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  大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励

  满荣 周燕梁

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  内容简介：
  《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业"量身定做"一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
  作者简介：
  周伟光，著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看，他在营销学领域有一定的研究和见解，能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者，为经理人提供实用的营销指导。

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  跟李嘉誠學投資 - 繁體中文版

  慕小剛

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  Description：
  縱觀李嘉誠一生的財富生涯，他無時不在與錢打交道，不在搞投資，正是那些他畢生堅守的投資謀略才使他成為一個投資場上的"常勝將軍"，我們將其經驗總結出來，結合李嘉誠的一些投資實戰，編寫了這本《跟李嘉誠學投資》
  Author Biography：
  蔡小剛：是一位在投資理財與職場素養領域有深入研究的作者。在投資理財領域，《跟李嘉誠學投資》深入分析了李嘉誠的投資理念、策略與經驗，為讀者提供了寶貴的投資參考，助力讀者在投資理財領域實現財富增長。在職場素養領域，《責任與忠誠》《責任與忠誠：白金版》圍繞職場中的責任與忠誠這兩個核心素養展開，強調責任與忠誠對個人職業發展和企業發展的重要性，為職場人士提供了提升自身職場素養的方向與方法。他的作品注重將名人的成功經驗與職場的實際需求相結合，為讀者提供了兼具理論性與實踐性的指導，在投資理財與職場素養領域具有一定的受眾群體。

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  馬雲：別讓沒野心毀了你 - 繁體中文版

  段治強

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  Description：
  這是一本經管類圖書，本書揭示了馬雲的成長、創業以及事業版圖擴張的過程，講馬雲和他的團隊是如何一步步建立起了阿裏集團的，還全面解析了馬雲的經營理念，力圖向讀者展現一個全面、立體、鮮活的馬雲形象，能使讀者尤其是青年讀者從中得到一些激勵、一些感悟和一些靈感，開創出屬於自己的成功人生。
  Author Biography：
  段治強：專注於商業領袖與成功學領域的作者。《馬雲：別讓沒野心毀了你》聚焦馬雲的創業經歷與成功智慧，深入剖析馬雲的野心、 vision 與執行力，為讀者尤其是創業者提供了寶貴的成功經驗。他通過對馬雲的研究，提煉出關於野心、創新、堅持等方面的成功要素，激勵讀者樹立野心、勇於追求夢想。寫作風格勵志且具有感染力，內容結合馬雲的真實故事，為讀者傳遞了積極向上的成功理念，助力他們在事業上取得突破。

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  讀懂世界的第一本經濟學書 - 繁體中文版

  梁秋麗

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  Description：
  面臨不計其數的決策與判斷，我們都希望能有一種終生受用決策依據和思維方法，面對錯綜複雜的世界經濟，人人都希望懂得一點經濟學的基本知識和原理。
  世界的經濟危機，中國的經濟崛起，在這之間，經濟學能為我們帶來哪些啟示，能為我們解決什麼問題？梁小民教授以通俗、簡介的語言，通過分析一個個經濟事件，讓我們一本書輕鬆讀懂世界經濟局勢，讓我們在面臨某些問題時能夠更加睿智、理性地做出*合適的決策。
  Author Biography：
  梁小民，中國著名大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系，獲經濟學碩士學位。1994年在美國康奈爾大學學習、研究，現主要從事當代西方經濟學教學與研究，致力於經濟學的普及與推廣。任北京工商大學教授、國務院特邀監查員、國家價格指導委員會委員、國家社科基金與國家自然科學基金專家評委、北京市社科基金評委。著有《經濟學是什麼》《小民談市場》《黑板上的經濟學》《微觀經濟學縱橫談》《宏觀經濟學縱橫談》等。

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  领导干部修身三件事：品行正，心态稳，淡名利

  李伟

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  内容简介：
  本书结合许多案例讲领导干部修身问题，通俗明白，实实在在，道理深刻，是领导干部或企事业管理者当坐案头书。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  共同贏得未來 - 繁體中文版

  高橋 高效能工作指導委員會

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  Description：
  本書介紹了團隊管理的十大狼性法則，包括狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習、態度冷峻、決不妥協、溝通交流、堅毅果敢、策略為上、生死相隨等內容。這本書的核心是提煉並闡述團隊管理的十大狼性法則，以此向讀者傳遞高效團隊協作的理念。書中圍繞狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習等多個維度展開，比如在 "團隊合作" 章節強調群狼一心、默契配合、決不內耗的重要性；在 "策略為上" 章節宣導做事要懂得知彼知己、靈活應變。它還通過狼群協作捕獵的案例類比企業團隊，指出單打獨鬥的時代已過去，經過有效磨合的團隊才是企業的核心競爭力。

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