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  責任重於一切（第2版） - 繁體中文版

  柱 華業

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  Description：
  本書正是針對企業對其員工職業精神與價值觀念建設和實踐的需求，深刻地剖析了在企業中"責任高於一切"的行為準則。
  Author Biography：
  1997 年創立華業相關文化品牌，堅守 "厚德以華，誠信為業" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的華業文化已構建起完整產業鏈，擁有專業策劃、出版服務團隊以及覆蓋全國的發行網絡，不僅在 7 大電商平臺設有直營店鋪，還將版權輸出至河南、香港、韓國等地，實現了文化出海。他本人以策劃人和作者的雙重身份，將市場洞察轉化為優質出版內容，經出版社審批後推向全國，推動了諸多通俗讀物的落地發行。其作品合作的出版社涵蓋中國商業出版社、長安出版社等多家機構，出版形式貼合大眾閱讀與購買需求。創作上始終堅持實用化、通俗化的風格，無論是成人勵志讀物還是青少年科普書籍，都避開晦澀理論，要麼搭配案例，要麼以故事形式呈現，適配不同年齡段、不同需求的讀者。從作品流通來看，其科普、勵志類書籍長期在圖書平臺上架，成為不少讀者補充知識、提升能力的通俗讀物選擇，也為他後續搭建出版產業鏈積累了深厚的市場基礎和行業資源。

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  中小公司的金字塔原理

  王毅

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  内容简介：
  一般说来，小公司订往往是创业者梦想最并始的地方，这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易，更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活，而且发展空间更大。
  但是，即使是小公，创办和发展起来也是一件很不容易的事情，更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以，创业者们必须对创办、管理公司，生产、营销产品，资金、成本控制等知识有很深的了解，才能最终成功地实现自己的创业梦想。
  本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把"塔基"建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

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  制度有了，看你怎么抓落实

  张恨水

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  内容简介：
  《制度有了，看你怎么抓落实》特点：
  　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。
  　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。
  　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

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  忠诚至上 责任第一

  和力

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  内容简介：
  忠诚与责任是成就优秀人才的两项重要的职业基准。本书为追求优秀和成功的企业及个人而写，详细阐述了忠诚与责任的重要性，以及如何成为一个忠诚负责的人。本书是造就优秀企业和优秀员工的行动指南，也是人自我成长与进步的上佳读本。
  作者简介：
  和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。
  他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。

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  一本書讀懂中華商文化 - 繁體中文版

  劉嘯

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  Description：
  幾千年來，商文化是中華文明的重要組成部分，商業發展不但為社會經濟提供了強大的物質基礎，也豐富、推動了中華文化進步。從遙遠的部落交換到手工業經濟發達，從城市商業興旺到近代資本主義萌芽，從明清商幫崛起到當代電商橫空出世，中華商文化秉承儒釋道文化的精髓，伴隨著物質文明進步，呈現出誠信、進取、求變、奉獻的文化特徵，形成了不同的商業流派，並追隨著一帶一路、共用經濟等趨勢，展示出新時代的精神風貌。

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  团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

  李伟

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  内容简介：
  《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。

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