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  杨力解读中华养生智慧

  杨敏

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  内容简介： 
  中华民族在长期的生存与发展的过程中，总结出了许许多多养生的道理，健身的秘诀、长寿的经验，我们将古人的智慧行了归纳和总结，编写了这本顺应自然、贴近生活的《杨力解读中华养生智慧全书》。本书从普通百姓的常见健康问题手，从古人留下的养生智慧出发，从药膳食疗、运动保健和情志养生几个方面，归纳出了上百种具有实效的养生方法。这些方法既有利于人们的身心保健，又有利于人们改善生活质量与防病治病。 
  作者简介： 
  杨力是国学大家、首席中医养生专家、著名中医学家、著名易学家、作家、历史文化学者、中国医易学创始人、易经养生法开创者、中国象数科学提出者、中医疾病预测学创始人、中国中医科学院研究生院教授、北京周易研究会会长。杨力教授学识渊博，精通文史哲医和养生文化，行医五十年，主讲研究生《易经》《黄帝内经》等近四十年。 
  主播简介： 
  赤脚骑车，声音甜美亲和，感情丰富，代表作《杨力解读易经中的健康奥秘》《杨力解读中华养生智慧》

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  给现实社会的善意短信 - 简体中文版

  路 路雲

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  内容简介：
  不要总说这个社会只剩下绝望，想要在变幻莫测的世界里洞悉万物，找寻到那盏带着希望的爱尔 克灯光，就必须努力让自己内心强大，不要总说这个社会只剩下压抑，当你学会了删除一切不必要的困扰，你就拥有了一双能够飞向成功的翅膀，不要 总说世界抛弃了你，是你把这个世界看反了而已，换个角度审视自我，人生从此就会不一样，不要再对身边的事情或者以前发生的不幸进行回忆与抱怨 ，珍惜眼前，痛苦总会过去，总会有彩虹出现。《给现实社会的善意短信》是一本成功心理学读物。
  作者简介：
  刘川：资深图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。出版了《管理就是管欲望，带团队就是带信心》《别在该理性的时候太感性》《3分钟打动人心的销售心理学》《这样战胜你自己》等作品。

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  看谁在瞎忙

  忠实

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  内容简介：
  "天道酬勤"是一句古训，它告诉人们：只要辛勤付出，上天就会给你丰厚的回报。但许多事实证明：天道有时未必酬勤。相反，一些看起来并不勤奋的人，却比那些终日忙碌的人更成功、拥有更多的财富、享受着更多的人生乐趣。
  轻轻翻开这《看谁在瞎忙：有一种失败叫"瞎忙"》，您将惊奇地发现您手中二十四小时能如此巧妙地被利用，在有限的时间内驾驭繁琐的工作，游刃有余并非传说中的神话。《看谁在瞎忙：有一种失败叫"瞎忙"》将为您揭开成功人士悠然自得的神秘面纱，赠您一把从容不迫应对"百忙"的金钥匙——告诉您怎样掌控手中的时间、提高工作效率、避免盲目无序的瞎忙，让您对"忙乱不堪"说声"永不相见"。

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  領導的權威品質 - 繁體中文版

  不詳

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  内容简介：
  領導實戰手冊之一。公司領導對公司生產經營活動有全面的指揮權，但是只有職權而沒有威信並不能形成事實上的權威。威信的形成要靠領導具備的多種素質及能力，並且成就有效的業績。公司領導作為公司嚴密的生產經營活動的組織指揮者，對於重大活動、工作方向、改革方針以及突發事件的處理要有正確的決策，要及時分授職權下達命令，並善於任命各級各部門的人員。善於調動全體成員的積極性，協調組織內部和外部人際關係，為下屬的工作提供各種有利條件，及時檢查並提高工作效率。整個指揮工作要體現出嚴格、高效、靈活、創新的作風。

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  風吟紅山

  張亞淩

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  内容简介：
  本書講述的是餘瑋大學畢業後來到新疆西部水電院，成為一名工程師、一個丈夫、一位父親，勤奮工作、努力生活的故事，展現了21世紀初新一代大學生立足邊疆、建設邊疆的風貌。作品以餘瑋的視角，圍繞他的工作和生活經歷展開故事，塑造了一批投身祖國邊疆建設者的群像。順著餘瑋的視線，古絲綢之路上的風土人情——千年村落裏布穀鳥翅膀上的花、玄奘取經路上的石頭城、天邊的慕士塔格峰、帕米爾高原充滿異域風情的大巴紮這些綺麗風光在作品中如一幅幅美麗畫卷徐徐展開。
  作者简介：
  張振鈦，甘肅靖遠人，新疆鐵道勘察設計院橋隧處總工程師，現居烏魯木齊。在《烏魯木齊晚報》、文萃《最美追夢人》等報紙雜誌上發表有《鐵道人》《祖孫情》《徒步在新疆》等作品數十篇，出版有長篇小說《玉蘭鎮上》等。

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  不懂心理学就做不好管理

  志朝

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  内容简介： 
  在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，最重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。  
  只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。

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