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  总经理把私营公司做大做强的288条妙计

  王章涛

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  黄宏生说："民营公司是野生的，要生存下来很辛苦。"
  戈登·唐纳森说："总经理的能力、水平、素质是私营公司成功的关键。做一个总经理是一门学问，也是一种艺术。"
  私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心，需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大，由大到强，可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。
  正泰集团老总南存辉说："开公司跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是公司越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。所以当你上了这个舞台，就没有停下来的时候了，要不断去攀登、去跨越，把公司做大做强。"

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  用得上的资本论：当代社会人生存指南 - 简体中文版

  满荣 周燕梁

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  《用得上的资本论：当代社会人生存指南》是一本当代"社畜"的小百科，借助马克思在《资本论》中的经济原理和经典结论，解释2030岁青年职场人在现实中所承受的各种压力和迷惑，如资本家怎么"割韭菜"、工资的制定规律、996的变相剥削等等。很多人以为经济学不可思议、难以理解，但这本书以年轻人的视角破解晦涩的经济学知识，借助时下社会热点解读经济原理，毫不费力地掌握并运用到职场生活中。读完这本书，希望你能"瞬间清醒"，在这充满"内卷"的世界里实现精神上的"经济自由"。
  作者简介：
  周德宇，青年时政爱好者，观察者网专栏作者。本硕毕业于中国人民大学经济学、世界史专业，现为美国匹兹堡大学国际政治学在读博士。在观察者网、了望等深度时评公众号发表时政文章，文章转载量上万、阅读量10万+。

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  我和比尔·盖茨是同学：从比尔·盖茨6个同学的六种命运谈起

  肖佐

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  内容简介：
  本书以比尔·盖茨6个同学的经历为线索，利用他们与比尔·盖茨在学习、创业和追求财富过程中表现的差异和不同，揭示成功的真谛究竟是什么。这些人就是与比尔·盖茨一起曾经同窗的小学、中学和大学的同学。他们曾经与比尔·盖茨一起度过多年的学习生涯，清楚地知道比尔·盖茨人生的每一个阶段。
  
  他们中的许多人在当时比比尔·盖茨更加和令人羡慕，然而结局却是如此的不同。在同样的环境之下，在相同的起跑线上一起出发，为什么比尔·盖茨成为了世界首富，创建了"微软帝国"，而他们却还在为别人打工?在比尔·盖茨身上找答案，不如在他的这些同学身上找原因。

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  孙子妙语论管人

  Anonyme

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  《孙子妙语论做人》以孙子的经典格言、卓绝智慧为基础，联系现代管理中遇到的难题，辅以经典案例，透过全方位的视角，对员工管理要点做出了的解读。它言简意赅、通俗易通，实为管理人士必备的实战手册。
  Author Biography：
  谭晓明：毕业后曾在大学任教多年，后投身于文化事业，坚持从事文学创作工作，几家媒体的专栏撰稿人。擅长透过对人生的了解，参悟人性的盲点，在人生励志与智慧启迪方面深有研究。

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  教你如何成為管理高手（全2冊） - 繁體中文版

  陳旭、牛克錦

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  Description：
  本套書由《成為管理高手》《管理七絕》2冊組成。
  從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情願追隨的偉大領導。本書融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。
  Author Biography：
  陳旭：資深撰稿人，喜歡讀書，樂與書為伴，對文字有著濃厚的興趣和熱愛，曾撰寫多部成功勵志、職場生存、口才社交類書籍。他用文字探索人性的複雜與社會的多樣，力求在每一個故事中傳遞獨特的思想和情感，為讀者帶來深刻的閱讀體驗，廣受市場好評。
  
  牛克錦：多年來一直從事媒體工作，接觸了大量的職場人士，從他們身上聽說了很多人際交往、職場創業方面的例子。熱衷於研究心理學和歷史著作，認為不管是心理學和歷史著作對於如今的社會仍然有指導意義，仍然可為想要成功的人提供幫助。著有《所謂會管理，就是會管人》、《別讓不好意思害了你》、《機會一旦錯過就回不來了》等書籍，致力於研究如何將心理學運用於人際交往、職場生存、成功創業等方面，讓每個讀者都能從中受益，找到自己的成功之路。

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  总经理如何识人、用人、管人

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  《总经理如何识人、用人、管人》三大特点：《总经理如何识人、用人、管人》注重实用性，侧重于企业（公司）对人的标尺和柱石，对如何识人用人管人进行全方位指导，堪称"识人全书。"《总经理如何识人、用人、管人》对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导_读者选择适合你的方案，堪称"用人宝书。"《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司劋作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称"管人奇书。"《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的"卡耐基"。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将告知你新的识人方法、用人技巧和管人招数，使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将给你最切合实际的人力管理方法，使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。...

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