D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  马云谈商录

  蒋云清

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  《马云谈商录》是一本经济管理书，也是一本成功励志书，更是一本创业教辅书。本书将理论与实践相结合，从马云的创业经历出发，向人们讲述他是如何从一个名不见经传的大学老师一步步走向今天的伟大。他是如何开启中国互联网商业时代的？他是如何成为*富的？本书以马云和他所领导的*为核心，针对创业及企业管理中的诸多关键问题，如管理、经营、营销、融资、竞争、用人等，进行了深入细致的解析。
  作者简介：
  蒋云清，商学院mba，互联网创业观察专业人士，曾在多家知名企业担任要职。对中国it企业及其领军人物作过专门的跟踪研究，非常佩服"创业教父"马云，曾对其进行深入细致的研究。

  Voir livre

• 

  哈佛經理產品質量管理 - 繁體中文版

  石兰

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  產品是企業市場行銷組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他市場行銷組因素的管理，對企業市場行銷的成敗關係重大。在現代市場經濟條件下，每一個企業都應致力於產品品質的提高和組合結構的優化，以更好地滿足市場需要，提高企業產品競爭力，取得更好的經濟效益。現代市場行銷理論認為，產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2248 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

  Voir livre

• 

  靠制度管人，不靠人管人

  志朝

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依"规"管理，做到有"规"可依、有"规"必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。

  Voir livre

• 

  总经理提升领导能力的266项修炼

  张振钛

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道，不怀着一颗虔诚的心去往西天，怎能后求取得到真经？不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？总经理只有通过领导能力和索质的提升，并抵挡外界诸多诱惑的考验，才能达到提高自己眼界的目的，而后，心中才会有大的格局，处事懂得灵活，人脉变得通达，屈伸因而随心……如此，方能运筹帷幄，决胜于万里之外，一出手便不同凡响。

  Voir livre

• 

  大公司的成功做法 小公司的制胜干法

  王国维

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读"，不论你是大公司ceo还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么：1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂"中国式"的处事方式，公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在"围剿"中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题，《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。

  Voir livre

• 

  400个百年老店的长赢基因

  张振钛

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  在今天全球化的背景下，单纯追求做大，而忽略了做强、做久的考验，显然是一种战略上的短视行为。因为，即使是500强企业，也可能一夜之间倒闭，只有长寿企业才能不断站在新的起点上畅谈理想和未来，才能谈论"明天干什么"。
  　　我们研究"400家百年老店"的长赢基因，目的就是帮助中国企业经营者、经理人、创业者了解历史上百年老店遭遇发展瓶颈、危机的时候是怎样渡过难关的，在众多竞争者面前是如何胜出的，进而掌握企业延续百年发展基业的商业逻辑和经营智慧。
  　　如果用一句话来概括，百年老店是怎样炼成的？将格兰仕集团定位于"百年企业，世界品牌"的梁昭贤，无疑给出了最好的回答："伟大是熬出来的，这个'熬'不是煎熬，而是修炼。"

  Voir livre