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  高效能总经理的七步管理法

  卓越

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  内容简介：
  《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

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  情緒經濟學 - 繁體中文版

  張藍依

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  Description：
  《情緒經濟學》是一部開創性的跨學科著作，從心理學與經濟學交融的視角，揭示了情緒如何以無形之手重塑市場規律、驅動個體決策，甚至改寫宏觀經濟的運行邏輯。
  傳統經濟學常將人視為"絕對理性"的決策者，卻忽視了憤怒、恐懼、貪婪、樂觀等情緒在消費、投資、生產、政策制定中的深層作用。本書通過大量實證研究與案例分析，構建了一個全新的分析框架。
  《情緒經濟學》既適合經濟學、心理學學者拓展理論邊界，也為投資者、創業者、政策制定者提供實踐工具，助讀者在情緒與理性的博弈中，掌握駕馭不確定性的深層邏輯。
  Author Biography：
  張君歸，對投資哲學和決策科學深入研究多年。曾在十個完全不同的行業工作學習，具有豐富的實戰經驗。作者對查理·芒格的投資理念和思維模型有著深刻的理解和研究。他通過多年對芒格的研究和學習，整理出了一套系統的思維模型體系，幫助廣大讀者提升認知能力和決策水準。

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  哈佛經理個人素質管理 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  現代哈佛經理不僅需要具有良好的身體素質、心理素質、道德品質素養，而且還需要具備良好的力素質。在道德品質等條件相同的情況下，哈佛經理的能力素質的高低，則直接關係到哈佛經理的工作效率、工作業績的優劣。領導才能優秀的哈佛經理，便能夠運籌惟握，從全局上把握正確的方向；疏通、協調好各種關係；大膽創新、銳意改革；通過語言感召力，使群眾一呼百應，各方面的管理井井有條，富有效率和生機；其領導業績便也十分明顯、突出。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2250 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  办公法律好帮手

  东方视角

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  内容简介：
  本书针对企事业单位所遇到的及迫切需要解决的问题进行编写，以实用性为指导方针，以可操作性为根本目的，采用问答的形式，释疑解难，通俗易懂，与最新法律法规同步，现用现查，实为管理者、领导层、经理人及一般办公人员案头必备的法律好帮手。本书针对企事业单位所遇到的及迫切需要解决的问题进行编写，以实用性为指导方针，以可操作性为根本目的，采用问答的形式，释疑解难，通俗易懂，与最新法律法规同步，现用现查，实为管理者、领导层、经理人及一般办公人员案头必备的法律好帮手。

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  阻截金字塔

  尹俊杰

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  Description：
  企业的不协调会导致企业拖着庞大的身体，在诸多行为不便的情况下苦苦支撑。假如我们可以在问题刚刚出现苗头的时候引起注意和重视，通过有效的方式，阻止这座金字塔无休止地膨胀，让企业体内的毒素通过自身的调整慢慢排出体外，保持自我体内运行的平衡，逐步缩减自己的内耗，在降低支出的同时，*限度地增加自己的收入来源。那么结果势必要比最后问题严重了再想办法好得多。
  Author Biography：
  尹晓峰：某知名大学国际贸易硕士，管理咨询师，长期从事企业管理理论研究、教学和咨询工作。不断学习与研究现代企业的管理模式，有着丰富的实战经验与培训方法。资深经济管理类图书撰稿人，出版了《阻截金字塔：开启企业伟大的瘦身》等著作。

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  執行在於細節 - 繁體中文版

  羅鮮

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  Description：
  本書論述了企業是由細節組成的，是由細節在時間上的延伸和空間上的拓展而成的，因此，執行者必須重視細節。屬於管理類、自我提升類通俗讀物，主打 "實操性" 與 "指導性"，適配職場員工、企業管理者、創業者等群體，也適合希望提升做事效率與執行力的普通讀者。書中明確提出 "偉大的戰略離不開精准的執行，而精准的執行本質是對每一個細節的把控"，批判 "重戰略、輕細節""重口號、輕落實" 的常見誤區，強調無論是個人做事還是企業管理，忽視細節都會導致執行偏差，最終影響目標達成

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