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  高效能團隊設計 - 繁體中文版

  趙鋼

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  内容简介：
  ★隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展，越來越多的管理人員發現，過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。在新的經濟形勢之下，多數管理者都陷入了抓執行、帶團隊的困境：團隊管理者用盡各種方法，卻依然無法獲得理想結果；員工每天非常努力，工作仍然沒效率；競爭對手的新產品，新的"打法"不斷出現，自己卻手足無措……
  ★作者結合目前的經濟形勢，針對當下管理的困境，分析了大量企業和團隊，研發出了新經濟形勢之下打造高效團隊的方法，並將這些方法模組化、系統化。通過本書，你將學會在新的經濟形態下打造高效能團隊的邏輯和方法。

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  公司成立后，看你怎么去做大

  张暮辉

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  内容简介：
  《公司成立后,看你怎么去做大》针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律：先活下来是公司做大做强的前提，正确的经营哲学是公司做大做强的保证，优秀的人才队伍是公司做大做强的关键，健全的制度是公司做大做强的基础，出色的战略是公司做大做强的根本。在此基础上，我们深入剖析公司史、商业史，勾勒出了把公司做大的34个主题，通过对这些细节的理解、把握与运用，为经营者提供一面参照的镜子，发现自己的不足；其次，为经营者提供一个行动的坐标，使其站在更高的起点上求发展；最后，为经营者找到成长的路径与方法，最终帮助创业者、经理人、老板、管理者实现做大、做强的夙愿。

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  家族企業能做大嗎 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  民營企業發展到今天，已淡化了初創時的狂熱，正趨於理性的成熟。人們在大街小巷，已很少見到鼓樂喧天、鞭炮齊鳴、氣球高懸的開張場面，新聞媒體上也聽不到一天超常規發展幾十家企業的報導。面臨國內外激烈競爭的巨大壓力，民營企業迫切需要產品上檔次，企業規模擴大，科技含量增加，人力結構優化，產權重組，走出家族型、經驗型的模式，制定長遠的發展規劃，重塑企業形象……但要超越自我何其難？
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2321 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  女白领四书五经

  向陽

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  内容简介：
  曾有一位国外的成功女性，豪迈地鼓舞女性同仁："让我们的*相会！"其实，女性在事业上的成功有一个定律：从一个角度看，女性成功很难，可谓"蜀道难也"，她需有要有模溢的才华和坚强的意志；从另一角度看，女性成功又可谓"得来全不费工夫"，这其中有很多实现成功的技巧，很多追求卓越的艺术，很多驾驭事业的奥妙。所以女人在成功，也要拼博，但不必硬拼，要打智商仗，更要打情商仗，打魅力仗，发挥"水滴石穿"的柔功。

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  团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

  李靖

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  内容简介：
  "执行力"是干什么的？就是用人，而且用准人！明代吕坤《呻吟语》说："善用人的，是个人都用得；不善用人的，是个人都用不得"。的确，团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准："才能"是一张最硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

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  創富實話 - 繁體中文版

  汪迪

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  Description：
  本書內容主要有以下三個部分：
  一，以平實有力的語言，顛覆許多被編織出來的財富神話；
  二，揭示令人醍醐灌頂的"社會財富分配原則"
  三，圍繞中產階級的財富痛點，如階級滑坡、中年財富危機、偽中產定位、消費陷阱等，給出具體的解決方案。
  Author Biography：
  汪迪：著名女性企業家，成功創建並管理了多家科技創新企業。她畢業於清華大學經濟管理學院，以其在科技創新和企業管理方面的卓越成就獲得多個獎項。她不僅是一位成功的創業者，也是女性創業和領導力的積極宣導者，經常在各種峰會和研討會上分享經驗。

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