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  黃帝內經現代釋用手冊 - 繁體中文版

  劉白羽，劉丹

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  内容简介：
  《黃帝內經現代釋用手冊》一書，從《黃帝內經》中精心挑選了能反映《黃帝內經》基本思想、基本理論的精華部分，並將其分為寶命全形——《內經》教你養生、陰陽五行——樸素的唯物辯證法、髒象精要——人體的內核與表像、氣血精神——人生命之根本、經絡學說——人體江河分佈圖、脈要診法——中醫治病獨具妙方、病因病機——人為什麼會生病、病症通說——辨證識病症、論治宜方——治病有方、謹和五味——《內經》與健康飲食，共10個部分進行解說，其內容涉及《黃帝內經》的方方面面。
  作者简介：
  劉富海是一位在健康領域頗有建樹的專家。他出生於 1963 年，是研究員、教授。他擔任國家 "948" 重點專案產業化推廣專案主持人，同時是中國老年學會中老年健康課堂教授、北京市糖尿病防治協會會員以及中國蜂協蜂產品醫療保健專委會常務委員，現任北京天寶康高新技術開發有限公司董事長。他先後參加了農業部 "七五""八五" 重點公關課題、中日合作專案，"九五" 期間，為兩項國家重點科技攻關專案研究主持人，先後獲得國家專利五項，中國農業博覽會金獎三項等數十項大獎，編輯有圖書 7 部，發表論文 43 篇，其中在國際會議上發表論文 21 篇。
  劉燁是北京讀書堂國際文化發展有限公司董事長，畢業於中央民族大學中文系 96 級新聞專業，是燁子心學創始人、讀書堂創始人。

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  胡雪岩那套本事 - 简体中文版

  谭晓明

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  内容简介：
  胡雪岩是中国晚清时期的一位传奇人物，该书所讲述的胡雪岩，并不是把他当作一个历史人物来研究，因为胡雪岩死前被清廷抄家，留下的资料很少。但是关于胡雪岩的传奇故事，却在民间口口相传，流传甚广。胡雪岩出身贫寒，却在短短十几年的时间迅速发迹，成为当时中国最有钱的巨商富贾；胡雪岩替清朝政府向外国银行贷款，帮助左宗棠筹备军饷，收复新疆，慈禧太后赐他黄袍马褂，被人们称为红顶商人；胡雪岩奉母命建起一座胡庆余堂，真不二价童叟无欺，瘟疫流行时还向百姓舍药舍粥，被人们称为胡大善人。然而，富可敌国的胡雪岩，在短短三年时间内倾家荡产，刚刚62岁就郁郁而终。一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他创办的胡庆余堂还在，因为他修建的大宅子还在，更因为他传奇的一生，给我们留下了许许多多的思考。胡雪岩的一生，为什么会如此大起大落？他成功的经验是什么，他失败的教训又在哪里？敬请关注谭晓明编著的《胡雪岩那套本事》。
  作者简介：
  谭晓明：毕业后曾在大学任教多年，后投身于文化事业，坚持从事文学创作工作，几家媒体的专栏撰稿人。擅长透过对人生的了解，参悟人性的盲点，在人生励志与智慧启迪方面深有研究。

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  办事的技巧

  方州

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  Description：
  世上的事情，易事少，难事多。每个人都想化难为易，把一件事办得轻轻巧巧，顺顺利利。但总有事与愿违的时候，当你觉得别扭的时候，常会力不从心，处处都是绊事。请你不要埋怨是时不待你，而你自己尚未掌握办事的技巧。办事的技巧之道，有以下几：一、全面制胜办事兵法。具体包括：先察人再办事；会说话好办事；找关系巧办事；守信能够长久办事。二、成国强手办事绝道。具体包括：提高办事效率；谋求办事能力；知人办事见眼力；靠智力事。三、善于用人办事谋略。具体包括：掌握求上级办事技巧；寻求同事办事策略；用好下属的办事手法；请求朋友办事要诀。四、职场娄活力事计策。具体包括：防止受伤害的办事术；不乱放空炮的办事术；管好嘴巴办事顺利术；看准人，说准话。五、商人精明办事套路。具体包括：经营巧胜的办事之技；做活生意的办事之技。有了办事的技巧，当然下来的问题就是要学会运用。没有运用，掌握再多的技巧也是没有用的。怎样运用？因人、因时、因地而异。总之掌握一个"变"字，针对不同的人物、时间、地，拿出不同的应变之指招，破死板一条道儿，随时都能变出你所需要的东西。办事的技巧不是工匠活，而是布局术。
  Author Biography：
  方州：心理学硕士，大学毕业后就一直从事儿童教育方面的心理咨询以及儿童教育指导工作，对家庭教育以及儿童心理学有着独到的研究。

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  現實中的硬道理 - 繁體中文版

  夫子

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  Description：
  同一個故事，不同的人、不同的經歷和心情，必然有不同的感悟。書中的每個故事，都附有簡短的悟語，它將和你作無聲的交流，讀過之後，豁然開朗或會心一笑，也是一種樂趣。
  Author Biography：
  作者原名邱鼎淞，畢業於中國人民大學，獲碩士學位，長沙市書法家協會會員，長期從事中小學國學和傳統文化教育，先後編著出版了《國學大課堂 —— 中華傳統文化教育讀本》《小古文聽讀練》《小古文 100 課》等書，致力於國學文化的普及與教育；

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  做人做事的学问

  张暮辉

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  内容简介：
  做人、做事是一门艺术，更是一门学问。一个人无论多么聪明，多么能干，背景条件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最终的结局将会是失败。会做人，做好人，才能行得正、走得远，充分体现自我人生价值；能做事，做好事，把难办的事尽可能办好，才能创造骄人的成绩。会做人不会做事，是一个残缺的人；会做事而不善于做人，在做事的过程中就容易犯错误，甚至四处碰壁。一位商界成功人士说过："先做人，后做事，做人做好了附带着就把事情做了。"...

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  管人很重要，用人更重要

  王淼

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  内容简介： 
  成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们所以才能成功；而项羽虽有范曾，却不能为己所用，所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点，摸透人性的弱点，巧妙地加以引导和使用，进而使下属忠心耿耿地为他的事业服务。《管人很重要，用人更重要》一书紧紧围绕“管人”和“用人”两大主题，理论与经典管理案例相结合，帮助管理者在任何情况下都能建立和维系自身的竞争优势。

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