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  王健林決策萬達的66金典 - 繁體中文版

  張藍依

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  Description：
  本書主要介紹了王健林如何在資本橫行、市場驟變的商業環境裏，使萬達憑藉高效的管控及執行能力，將產業鏈競爭和資源獲取能力的優勢發揮到極致，實現了良好的盈利，建立了卓越的品牌影響力，以"訂單商業地產"運營模式在業內樹立了一個標杆，並向文化產業平穩過渡、發展。此外，萬達廣泛吸納就業人員、堅持誠信納稅、踐行環保低碳建築理念、長期做好慈善捐助等，取得了較好的社會效益。

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  哈佛頂尖決策理論 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  互聯網路引發了人類歷史上最偉大的一場變革，但儘管微軟已經控制了絕大多數的個人電腦軟體市場，還是沒有能夠成功地打入網路市場。比爾·蓋茨清楚地知道當網路成為個人電腦發展的主流時，微軟公司必須快速跟進，否則就會被客戶淘汰。網路時代已經到來。為適應這個歷史性的轉變，個人電腦將朝著網路電腦的方向發展。共同發展積極尋求與小公司合作，並非是出於比爾·蓋茨的"平易近人"，而是他的一個經營策略。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2246 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  另一只眼看中國老闆 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  與社會上的老闆形象不同，也與大多數老百姓眼中的老闆不同，老闆自己眼中的"老闆"更生動、具體、真實。與一般人看到的富有的、財大氣粗的老闆不同，老闆眼中的老闆更困惑，更艱辛，更痛苦。所以許多老闆形容自己是越做越膽小越做越沒底，越做越覺得自己有點像貴州的毛驢。從當老闆第一天起，就沒有過一天好日子。是的，你有點錢了，有點權了，也被別人叫做老闆了。而事實上你就是一個孫子。每天早七晚八，不幹上十五個小時是不會睡覺的。早上一起床就像欠了人家幾千塊，因為工資、房租、水電費等等，不管你今天開張沒有，人家照收沒商量。感覺是好像你的口袋裏放著的是人家的手。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2401 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  工匠精神：偉大公司的驅動力 - 繁體中文版

  惠新

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  書稿通過解讀多個具有工匠精神的著名企業和企業家的創業、守業事例，全面、系統地闡述了工匠精神對於成就偉大公司的不可或缺和重要價值，對工匠精神的重要內核：追求極致、打磨細節、專注主業、熱情樂觀、堅持不懈等進行細緻闡釋。
  Author Biography：
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  中国私营公司十大生存危机

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  哈佛經理的禮儀素養 - 繁體中文版

  石磊

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  讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數學使人精密，倫理使人有修養，邏輯修辭使人長於思辨。總之，知識能改變人的性格。哈佛經理的職位註定了哈佛經理的大腦必定是一部百科全書——無論經濟、管理、法律、自然科學、文化禮儀……總之他必須無所不知。他必須具有迷人的魅力、健康的體魄，完善的心理、自如的角色……讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數學使人精密，倫理使人有修養，邏輯修辭使人長於思辨。總之，知識能改變人的性格。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2249 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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