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  职场人脉圈

  周芳

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  Description：
  本书对大家工作中的职场人脉做了简单而隆重的介绍。共有十六章，每章一个侧重，从工作能力到处事能力，从怎样对待领导到怎样对待同事，从进退有度到合理竞争都有充分而详尽的介绍。该书将人脉视为可运作的 "关系资本"，提出要像运作现金资本一样对其进行投 / 融资，帮助读者成为人脉圈的 "精明 CFO"。内容上，以上篇 "理顺人脉，做事无碍"、中篇 "掌控人脉，事半功倍"、下篇 "做事周到，人脉通畅" 的结构，详细阐述了选对老板、服从上司、与竞争对手过招、善待同事等职场人脉经营的关键要点，为职场人搭建、维护、拓展人脉圈提供了实用的方法与策略。
  Author Biography：
  周强著有《职场人脉圈》，该书由中央编译出版社于 2012 年 3 月出版。他专注于职场人脉领域的研究与创作，通过《职场人脉圈》这本书，为职场人士解析人脉搭建的技巧、维护的方法以及人脉在职业发展中的重要作用，帮助读者拓展职场人脉资源，提升职业竞争力。

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  活学活用厚黑识人 用人 管人

  管霞

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  内容简介：
  上篇 活学活用厚黑识人：围绕识人的基本方法、角度和原则等，系统阐述了读懂一个人的技巧，如活用试探识人法、诱导识人法、侧敲识人法等，还介绍了如何透过装扮、声音、笑的方式等识人，帮助读者掌握一眼看穿他人的能力。
  中篇 活学活用厚黑用人：以用人流程为基线，结合实际，全面论述了用人过程中的各种情形，包括吸揽天下才、选聘英才、量才而用、知人善任等，既有操作原则又有操作方法，对如何用人、用好人具有启迪意义。

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  用人兵法

  楚日理

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  内容简介：
  书中介绍了世界上有成就的企业家、政治家、军事家及历代帝王成功的共同秘诀 —— 会用人的兵法。全书共 12 个兵法，具体内容如下：
  兵法之一：用人之先，在于识人：强调了准确识别人才是合理用人的前提和基础。
  兵法之二：千军易得，一将难求：阐述了优秀将领或关键人才对于团队或事业的重要性。
  兵法之三：用人须鉴古察今：说明在用人过程中，要借鉴历史经验，同时结合当下的实际情况进行判断和决策。
  兵法之四：用人先审 "三本"：提出用人时需要审视的三个根本方面，可能涉及人才的品德、才能、资质等关键要素。
  兵法之五：人才是非有准则：明确了判断人才优劣、是非的标准和原则，帮助读者在用人时能够有清晰的判断依据。

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  移动时代：我们如何生存

  赵钢

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  内容简介：科技的发展和进步在给人们带来许多好处的同时，也要淘汰一批跟不上时代脚步的人。移动互联网时代已经到来，不改变就会被淘汰。只有顺应时代趋势，才能在激烈的竞争中存活下来。《移动时代：我们如何生存》汇聚了移动时代人们可能面临的问题和疑惑，并进行全方位的分析和解答，同时客观地描述了移动大潮下，那些处于风口浪尖的企业是如何应对时代危机、如何转型的。同时，也从四个方面为人们解读移动时代的产业格局和变化趋势，希望读者看过后能够在大时代变革的浪潮中把握发展机会，学到移动时代的生存指南。

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  做最雅致的女人：女人一生的魅力魔法书 - 简体中文版

  文静

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  内容简介：
  实际上，雅致的风度来源于的知识和才干，良好的风度。需要一个强有力的后盾支撑着它，这个强 有力的后盾就是丰富的知识和才干、风趣的语言、宽和的为人、得体的装扮、洒脱的举止等，这些无不体现一个女人内在的良好素质。然而，要真正能 熟练运用语言，还有赖于智能的提高。当你的智力在敏捷性、灵活性、深刻性、性和批判性等方面得到了发展，你在知觉、表象、记忆、思维等各 方面的能力就能得到提高，加之你拥有丰厚的涵养，那么，雅致的风度就自然而然地为你所拥有了。一起来翻阅《做 雅致的女人》吧！
  作者简介：
  文静：心理学硕士，儿童教育讲师。大学毕业后就一直从事儿童教育方面的心理咨询以及儿童教育指导工作, 对家庭教育以及儿童心理学有着独到的研究。出版了《停止吼叫，教育孩子请别任性》《停止呼叫，教育孩子请别任性2》《高级教养》《正面管教的孩子有出息》《谁说坏孩子不能优秀》《好母亲培养女儿的63个要点》《孩子的趣味社交手册》《好妈妈对女儿说的66句私房话》等作品。

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  一生要学会的100种礼仪方式

  碧泠

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  内容简介：
  礼仪乃为风度。它直接关系到人的前途和命运，完全能够充电人生，引导人生。正如意大利社会公共学家皮里亚诺所说："社交礼仪关系到每一个人的形象塑造和人格展示，视而不见、置之不理都是最为轻率的人际交往态度；反之，善于发现和运用社交礼仪的每一个细节，才能顺应人与人交往的基本要求，才能给自己提供难能可贵的良机。"

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