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  公司成立后，看你怎么去做大

  张暮辉

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  内容简介：
  《公司成立后,看你怎么去做大》针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律：先活下来是公司做大做强的前提，正确的经营哲学是公司做大做强的保证，优秀的人才队伍是公司做大做强的关键，健全的制度是公司做大做强的基础，出色的战略是公司做大做强的根本。在此基础上，我们深入剖析公司史、商业史，勾勒出了把公司做大的34个主题，通过对这些细节的理解、把握与运用，为经营者提供一面参照的镜子，发现自己的不足；其次，为经营者提供一个行动的坐标，使其站在更高的起点上求发展；最后，为经营者找到成长的路径与方法，最终帮助创业者、经理人、老板、管理者实现做大、做强的夙愿。

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  总经理商道笔记

  张暮辉

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  内容简介：
  "商道即人道"，这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.边千边悟，这样才能从一个小老板成为一个大企业家。
  "小胜在智，大胜在德。"想赢两三个回合，赢三五年，有点儿智商就行；要想做大生意，想一辈子都赢，没有"德商"不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。
  如果说经营公司的第一个阶段是靠吃苦力，靠拼命千，靠和别人竞争分得一杯羹，那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持，才能避开被淘汰的厄运，而最终从"小打小闹"到"财富英雄"的关键蜕变，就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。
  《总经理商道笔记》为您揭秘总经理把私营公司做大做强的12大机密，总经理防止私营公司亏损倒闭的12大商道！《总经理商道笔记》由张俊杰编著。

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  管人九法

  东方笑

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  Description：
  自古成大事的人，大多是善于管人的人。成功的管人者须具备登高一呼、应者云集的道德号召力，具备利用各种人才、平衡各种力量的领导能力，具备能用人长，也能容人短，胜不骄、败不馁的胸怀和气度，具备应对各种困难、各种复杂局面的手段和技巧。
  所以说，管人的学问是领导学、管理学、心理学、关系学，是所有这些学问的综合，又远远超越这些学问之外。
  Author Biography：
  李飞：笔名：东篱子，84年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间。出版了《明朝很有趣》《清朝很有趣》《唐朝很有趣》《汉朝很有趣》《宋朝很有趣》《三国很有趣》《历史其实很有趣》等作品。

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  任正非：除了勝利，我們已無路可走 - 繁體中文版

  满荣 周成功

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  内容简介：
  從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界第一通信商……30年來，任正非帶領華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創造了世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、幹部培養、創新意識、市場行銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業制勝轉捩點，帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。

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  共情式管理 - 繁體中文版

  方州

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  Description：
  本書從生活中真實的案例入手，將管理者在工作中所面臨的困難層層展開，進行深入剖析，發掘管理者與下屬之間對立情緒出現的根本原因，並針對性給出實戰技巧，幫助管理者利用"共情"解決管理工作中的種種難題。
  Author Biography：
  方偉：聚焦管理創新與領導藝術領域的作者。《共情式管理》提出 "共情" 在管理中的重要性，強調管理者應具備共情能力，理解員工的需求與感受，從而實現高效管理。他通過對現代管理理論的研究與企業管理實踐的觀察，為管理者提供了以共情為核心的管理方法。寫作風格兼具理論性與實踐性，內容既有對共情管理的深入闡釋，又有具體的管理案例與操作建議，助力管理者提升管理水準，打造具有凝聚力的團隊。

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  中小公司的金字塔原理

  王淼

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  内容简介：
  一般说来，小公司订往往是创业者梦想最并始的地方，这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易，更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活，而且发展空间更大。
  但是，即使是小公，创办和发展起来也是一件很不容易的事情，更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以，创业者们必须对创办、管理公司，生产、营销产品，资金、成本控制等知识有很深的了解，才能最终成功地实现自己的创业梦想。
  本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把"塔基"建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

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