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  互联网+红利

  张恨水

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  内容简介：
  总理在2015年《政府工作报告》中，首次提出"互联网"行动计划，这意味着传统产业在未来将与移动互联网、云计算、大数据、物联网等相结合，并以此扩大发展空间，进军国际市场，从根本上改写当下的产业布局与商业形态。可以说，"互联网传统实业"，既是一场革命和颠覆，更是互联网商业和实体商业的共同成长与蜕变。
  　　创始人张小龙曾说过一段话："我非常希望能够帮助到每一个想要创业的人，让每个人都能发光。哪怕是一个盲人，只要他会按摩，也可以通过找到100个顾客生存下去。那么这个盲人，就可以拥有自己的品牌，自己的粉丝群体。"
  　　《互联网+红利 站在下一个风口》瞄准移动互联大趋势，全景梳理、剖析这项产品引发的生活方式、商业模式、经营范式变革，为读者提供营销策略、商业管理、品牌建设、经营思维等方面的建议，从而帮助读者抓住移动互联网创造财富的机遇。《互联网+红利 站在下一个风口》作者希望通过分享《互联网+红利 站在下一个风口》的新鲜内容，能和大家产生思维碰撞，能与大家一起赢得和电商o2o的移动社交红利。

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  领导干部工作三件事：摆正位，说对话，做成事

  李昊

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  内容简介：
  本书结合许多案例讲领导干部工作上必须要做的几个关键问题 通俗明白 实实在在 道理深刻 是领导干部或企事业管理者当坐案头书。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  要聪明地领导，不要忙碌地工作

  江中原

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  书稿主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个企业如果将这三个方面——方向明确、人才运用得当、制度令行禁止——贯彻到位，其发展一定是一步一个台阶，步步高升。

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  大国的衰落

  （清）李漁

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  内容简介：
  在《浮华时代》中，我试图讲述了发生在美国二十世纪二十年代的事情。在那时候，我已经开始思考在某天我也许会同样尝试讲述发生在二十世纪三十年代的故事。确切地说，在1938年末，我开始着手这项工作。虽然那时我并不清楚故事会以怎样的方式结束，但1939年仲夏，我已经完成了故事的四分之三。欧洲爆发的战争显然是一个结束，就像1929年的恐慌结束了一个时代一样，它也恰恰预示着这一时代的结束。我在1929年9月3日确定了本书第一章的题目，而一个偶然的巧合，英法政府向德国宣战的日子就是十年之后的那天。它让我意识到事情的进展恰好给了我一个机会让我能记载这十年的历程。
  《浮华时代》的时间跨度是从1918年11月11日的停战开始到1929年10月～11月的恐慌结束。末章中讲述了恐慌时期到1931年春天的那段时间内事情的进展，并试图说明在那段恐慌后的时期内美国的形势发生了怎样的改变（该书英文版于1931年12月出版）。在我着手眼下这本书的时候，需要重提一些以前说到的事情以便于衔接，因为二十世纪三十年代的故事应该从恐慌前开始，并且讲述一下美国是如何陷入1929～1932年的经济萧条的。因此，我决定先从1929年9月3日发生的事情开始研究（这与我在1937年《哈珀斯杂志》上发表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我会描述从恐慌到1931年春天那段时间内事情的进展。然而，本书只对恐慌本身做简要介绍，因为大量的细节已在《浮华时代》一书中具体描述。
  作者简介：
  弗雷德里克·艾伦，美国20世纪最重要的历史学家之一。出生于美国马萨诸塞州首府波士顿市，毕业于哈佛大学。曾担任《大西洋月刊》助理编辑，《世纪杂志》执行主编，《哈珀斯杂志》主编。本书是弗雷德里克·艾伦在西方广为传诵的历史杰作，全书按时间顺序，以细腻的笔触追溯了那个令人心有余悸、百感交集的历史片段。从1929年的大崩溃到1939年的战争阴影，期间穿插有美国经济、政治、文化、道德、风尚等方面的内容，尤为值得称道的是，作者花费较大笔墨描述了"胡佛的困境"、"罗斯福的新政"等内容，以史为鉴，这对于我们理解当下全球金融危机的影响和奥巴马的新政都有着不可小觑的启示作用。

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  網紅經濟30 - 繁體中文版

  非伊 李世化

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  Description：
  本書對"網紅"這個新商業模式進行了詳細系統的闡述，告訴讀者如何成為網紅、如何做網紅電商、如何運用"網紅思維"做社交電商、如何打造超級IP、如何打造多元化的網紅盈利管道等。本書既有前沿的理論，又有可操作性的方法和路徑，展現給讀者直觀的可操作性路徑，讓讀者輕鬆玩轉網紅經濟3.0。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

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  客戶的遊艇在哪里？ - 繁體中文版

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  《客戶的遊艇在哪里？》是一本橫跨時代、睿智而幽默的金融經典。作者施韋德以股票經紀人的親身經歷和犀利洞察，用幽默風趣的筆觸揭示了華爾街的真相：每個人都在預測未來，但沒有一個靠譜的。本書通過大量生動的案例和機智的諷刺，揭示了市場波動、投資情緒、專家預測等背後的非理性和人性弱點。
  Author Biography：
  施韋德，美國股票經紀人，在美國大蕭條時期失去了大部分財富，後轉型成作家，出版了廣為人知的《客戶的遊艇在哪里？》這本書經常被金融領域的人士引用，其中包括沃倫·巴菲特，邁克爾·劉易斯等著名人士。

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