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  本草纲目使用手册 - 简体中文版

  元平

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  内容简介：
  作为现代人，大家过分地强调和依赖西医西药的治疗方法和作用。而忽视了中医中药的作用，其实在日常生活中，中医中药的作用和疗效与西医西药相比往往是事半功倍的。换言之，《本草纲目》中涉及的养生方法，仍然是适合现代人的，在21世纪医学科学高度发达的今天，其作用仍然是不容忽视的。
  本书试图通过对《本草纲目》一书的内容进行重新梳理和诠释解读，就是希望能够为广大读者找到一条通过中医中药进行健康养生的途径。这里没有高深的理论和"灵丹妙药"，只是希望把我多年的工作经验和实践结合起来，为广大读者提供一个达到健康养生目标的思路。这本书想要教给大家的就是，如何利用传统医学的智慧和精华，找到养生的方法，寻觅养生的路径，从而让自己永葆健康的身体和心理。

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  不內耗的孩子，過不一樣的人生 - 繁體中文版

  喬潔

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  Description：
  為什麼"懂事的孩子"成年後更容易出現心理問題?
  為什麼"乖孩子"長大後，會更讓父母操心?
  "熊孩子"究竟在反抗什麼?
  一個害怕犯錯的孩子， 所謂"無憂無慮的童年"，是不是僅是父母一廂情願的幻想?
  搞不懂這些問題的父母，很難成為合格的父母。
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  而這些家庭教育的問題與答案，難點與解決之道，就藏在這本書裡。
  Author Biography：
  喬潔：資深撰稿人，喜歡讀書，樂與書為伴，對文字有著濃厚的興趣和熱愛，曾撰寫多部成功勵志、職場生存、口才社交類書籍。

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  沒錢辦事的必殺技 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  中層主管不要輕易對下屬作出重要承諾，因為中層主管不能控制的因素實在太多，一旦出現問題，就十分容易超出中層主管的控制範圍。現代行銷技術的出現，業務員也應當重新定位，不能再像以前一樣做事。人頭費是一項重要的固定支出，無法改變，我們唯一能改變的就是提高每個人的人均績效，使得其成本費用的所占比例下降。本書通過各種真實的案例告訴大家如何在激烈的市場環境中生存下去。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2416 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  夏虫语冰 - 简体中文版

  刘子意

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  内容简介：
  一只北方的红尾巴蜻蜓，不相信《庄子》所云的夏虫不可以语冰。它怀揣强烈梦想，渴望见到冬天的冰雪。文字优美，形象生动，体现了对天地生灵的热爱与敬畏以及生命既脆弱又坚韧的美好特质，传递万物有情的亲切与温暖。
  作者简介：
  刘天伊，90后儿童文学作家。现为辽宁省作家协会会员、辽宁省儿童文学学会理事、"奥林匹克杯"系列大赛文学院辽宁分院副院长。已出版长篇小说《阿尔斯兰的三皮纸》、童话《时钟森林》《米的故事》《猫田》。短篇作品多发表于《儿童文学》《少年文艺》《小溪流》《文学少年》等期刊。

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  三十六计现代释用

  东方笑

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  Description：
  对付强者，好的办法是引诱对方走歧途，然后从另外一个侧面攻其致命的地方。做什么事，总得留一条退路，因为有退路，才有生路。你要想彻底利用对手来降服对手，好的办法是敞大门，诱其深。如果你不利用别人的优势，别人就会利用你的优势，这是生存的基本之道。人有等级、主客之分。成大事者有两种：一种以人为主，二是以己为主。善瞒者，总是把秘计死死地埋藏在心中，每一计都让对方陷于被动局面。在生活中，存在这样一个道理：有些事，不瞒则做；但处处都满，则为下策。
  Author Biography：
  李飞：笔名：东篱子，84年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间。出版了《明朝很有趣》《清朝很有趣》《唐朝很有趣》《汉朝很有趣》《宋朝很有趣》《三国很有趣》《历史其实很有趣》等作品。

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  领导就要这样做：做领导的学问

  志君 志在飞

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  内容简介：
  本书告诉你真正的领导艺术的魅力，就在于不必多管，下属便能自律，不必多讲，下属便会体会，不必督促，下属便能努力……领导的威信是团队凝聚力和执行力的重要保障。书中介绍了一系列方法，帮助领导者树立正确的形象，展现出卓越的领导能力和人格魅力，从而赢得下属的尊重和信任。例如，领导者要做到言行一致、以身作则，在工作中展现出专业素养和决策能力，让下属对其产生敬佩之情。
  改善沟通方式：有效的沟通是领导工作的关键。书中讲解了如何与不同性格、不同背景的下属进行沟通，如何倾听他人的意见和建议，以及如何清晰地表达自己的想法和指示。通过良好的沟通，领导者能够更好地了解团队成员的需求和想法，协调工作中的各种关系，避免误解和冲突的发生。

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