Begleiten Sie uns auf eine literarische Weltreise!
Buch zum Bücherregal hinzufügen
Grey
Einen neuen Kommentar schreiben Default profile 50px
Grey
Jetzt das ganze Buch im Abo oder die ersten Seiten gratis lesen!
All characters reduced
可不可以不加班 - cover

可不可以不加班

(美)凯瑟琳·马什

Verlag: 新华先锋/SJPUBLISH

  • 0
  • 0
  • 0

Beschreibung

Description:
本书是一本适用于每个人的时间管理经典。我们面临的是一个高度现代化的社会,工作常加班令许多人困惑、矛盾,甚至对生活感到失望。本书作者不仅仅讲述一些利用时间的技巧和忠告,以幽默和智慧的语言向我们展示了一个人应该如何提高工作效率、享受生活,同时也向读者提出了对生活的挑战:如何关注自己每日的生活?如何满足自己真正的欲望?如何让自己过得更加充实?
Author Biography:
阿诺德•贝内特是英国杰出的小说家、剧作家和批评家。一生著述颇丰,先后出版了30本小说、10个剧本和近3000篇短文。不过,目前被翻译成中文的作品只有少量几种。本书是作者的非小说类作品这一,它以其清晰幽默、切中要害的描述向我们说明一个人如何靠更有效地利用时间来提高自己的工作效率和生活品质。
Verfügbar seit: 03.12.2025.
Drucklänge: 163 Seiten.

Weitere Bücher, die Sie mögen werden

  • 大公司的成功做法 小公司的制胜干法 - cover

    大公司的成功做法 小公司的制胜干法

    王明月

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读",不论你是大公司ceo还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么:1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会,不懂人情世故,不懂"中国式"的处事方式,公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司,大公司能不能在"围剿"中屹立不倒,关键就是看人脉,有人脉一往无前,无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题,《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉,更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。
    Zum Buch
  • 部门经理的工作细则 - cover

    部门经理的工作细则

    石磊

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    本书通过部门经理的工作细则介绍每一个职务的应尽义务,处理事务的方式方法,无论身处什么位置,都要有自己的行为准则。一个人有一个人做人的原则,在处理事物上,每一个决定和建议都代表着每个人的观点和态度,从生活中细小的是要求自己,做一个有准则,有原则的人才能去领导别人,带领被人,让别人信服。做好自己的每件小事,这是不能忽视的一个问题,严格要求自己,做成功的主宰者。
    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小随家迁徙,在长江边辗转长大,初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系,毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职,2005 - 2056 年任天涯社区编辑部主任,现为自由人,靠智力打工维持生计,笔耕不辍。
    他是著名网络思想家,著有《垒蚁集》,该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品,涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外,他还是 isee 原创成员,流沙河先生唯一及门弟子,求 "传统底蕴,现实立场,人性视角,世界眼光"。
    Zum Buch
  • 总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施 - cover

    总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

    王明月

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中,大约有85%是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉做决策,盲目求快求大,最终使公司受到重大经济损失。
      原则意识差。不能理性地看待亲情关系,不能将家族感情与公司原则分离,不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。
      中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,公司才能找到发展的方向。
      本书以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
    Zum Buch
  • 管理者的營銷手法 - 繁體中文版 - cover

    管理者的營銷手法 - 繁體中文版

    石磊

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    勇敢的人吹響了向巨人挑戰的號角:一整套兩個多世紀之前擬定的原則在19世紀和20世紀的歲月裏對美國企業的結構、管理和實績起到了塑造定型的作用,我們說,現在應該是淘汰那些原則的時候了。大道至簡。簡單是一場資訊革命,其任務是使複雜的事情簡單明瞭,創造適當的指令。這種指令鼓勵改革、試驗、思想產生、革新和學習。這種指令來源於創造條理化的訓練。簡單絕不意味著單純。人們經常把簡單和單純混為一談。殊不知差之毫釐,謬以千裏。簡單是一種行之有效的思維方式。
    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2237 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
    他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。
    Zum Buch
  • 犹太人经典从商智慧 - 探犹太从商经典智慧,悟其精髓,开启商业财富之门 - cover

    犹太人经典从商智慧 - 探犹太从商经典智慧,悟其精髓,开启商业财富之门

    马御

    • 0
    • 0
    • 0
    在商业历史的长河中,犹太民族宛如一颗璀璨的明珠,散发着独特而迷人的光芒。他们凭借着卓越的商业智慧,在各个时代、各个领域都取得了令人瞩目的成就。《犹太人经典从商智慧》这本书,就如同一座装满宝藏的宝库,等待着我们去挖掘犹太人从商的精髓。 
    犹太人#从商智慧#契约精神#市场洞察#知识财富#商业经典 
    犹太人从商,极为重视契约精神。在他们看来,契约是商业活动的基石,一旦签订就必须严格遵守。这种对契约的敬畏,使得犹太商人在商业合作中赢得了极高的信誉。书中讲述了诸多犹太商人坚守契约的动人故事,哪怕面临巨大的利益诱惑,甚至可能遭受重大损失,他们也绝不违背契约条款。这种诚信为本的商业态度,让他们在全球商业舞台上树立了良好的口碑,吸引了众多合作伙伴,为商业的持续发展奠定了坚实基础。 
    犹太人还拥有敏锐的市场洞察力。他们善于捕捉市场的细微变化,总能提前察觉到潜在的商机。他们深入研究消费者的需求和心理,根据市场趋势及时调整经营策略。无论是新兴行业的崛起,还是传统行业的变革,犹太商人都能迅速适应并抓住机遇。书中通过丰富的案例,展示了犹太人是如何凭借敏锐的洞察力,在瞬息万变的市场中抢占先机,实现商业的腾飞。 
    此外,犹太人深知知识就是财富。他们注重教育,鼓励子孙后代不断学习商业知识和技能。这种对知识的追求,使得犹太商人在商业竞争中具备了强大的优势。他们善于运用创新的思维和方法解决问题,不断推出新颖的商业模式和产品,引领商业潮流。 
    《犹太人经典从商智慧》不仅仅是一本传授商业技巧的书籍,更是一部蕴含着深厚商业文化和人生哲理的经典之作。它将带领我们穿越时空,领略犹太人从商的智慧与魅力,为我们的商业之路点亮一盏明灯。 
    http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/
    Zum Buch
  • 任正非谈商录 - cover

    任正非谈商录

    路曉

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其*的财富就是企业运营和管理的经验,让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个*企业的成长经验。
    作者简介:
    路云,中国人民大学工商管理硕士,组织战略、运营管理咨询师,资深管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务,同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究,并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研,对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国*秀的企业之一,一直是其重点关注的对象。
    Zum Buch