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大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励 - cover

大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励

满荣 周成功

Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH

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Beschreibung

内容简介:
《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅,在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上,结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业"量身定做"一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
作者简介:
周伟光,著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看,他在营销学领域有一定的研究和见解,能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者,为经理人提供实用的营销指导。
Verfügbar seit: 28.03.2025.
Drucklänge: 222 Seiten.

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      当然,若公司有制度而没有强有力的落实能力,那制度只是一个美丽的花瓶,是一件华美的摆设,根本起不到应有的作用。所以,任何一家公司要想基业常青,就必须在建立完善的公司制度的同时,以强大的执行力将制度落在实处。
      众所周知,一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作,更不可能是老板每一件事情都亲自过问,如果这样,那这家公司的老板就算是累死,也不可能让公司真正发展壮大起来。但是,有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管,他们公司有制度吗?有!他们公司有管理人员吗?也有!可是,这些老板就是喜欢事必躬亲,表面上看是勤奋、能吃苦,但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说,这样的公司老板,根本就不适合做公司,因为他就是一个典型的"作坊主"!
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    石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2355 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
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