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  早知道這樣管理就好了 - 繁體中文版

  非伊 李忠效

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  Description：
  本書結合管理學的基本原理，主要論述了管理過程中需要掌握的各種方法和措施。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

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  刘涓子鬼遗方

  绮石

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  内容简介：
  《刘涓子鬼遗方》，晋末刘涓子著，该书揭示了痈疽的病因、病机及其鉴别诊断，强调早期治疗的重要性。治疗方法上，以外治为主，运用针灸、外用药、痈肿的穿刺、切开、排脓、引流等；同时也强调内治，主张以清热解毒、活血化瘀、补气生津为原则，为后世外科用消、托、补三法奠定了基础。（本书与集团所属出版单位业务范围相一致）
  作者简介：
  绮石是明代医家，世称绮石先生，以善治虚劳病名重一时，著有《理虚元鉴》

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  滄流 - 繁體中文版

  唐大偉

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  Description：
  一個涉嫌縱火罪的農村婦女，竟然被鑒定為精神病人，進了精神病院……
  一個美女記者的新聞調查，竟把自己陷入到了一個權錢交織的漩渦中……
  一個地方的經濟環境和生存環境，竟是多重利益算計和博弈後的結果……
  記者蘇小糖在清淩市對環境污染問題的採訪，如同打開了一個潘多拉魔盒——複雜的權力博弈和巨大的利益糾葛，地方經濟發展和環境治理之間的深層矛盾，個人情感與記者使命之間的衝突等等，讓蘇小糖面臨著巨大危機。而在污染背後暴露出來的貪腐黑幕和底層民眾遭遇的困境，更是超乎她的想像……她能相信誰？她能依靠誰？
  滄海橫流，當英雄不易。但英雄總要有人來當，總會有人來當！
  Author Biography：
  唐大偉，女，遼寧鞍山人，遼寧省作協會員，鞍山市作協第一副主席，遼寧省岫岩縣政協智庫特聘專家，原鞍山電視臺記者。曾獲"中國當代作家代表作陳列館"新人新作徵文佳作獎，遼寧省優秀青年作家提名。多篇中短篇、散文、隨筆、雜文在《延河》《鴨綠江》《海燕》等雜誌發表。出版有長篇小說《紅瘦》《官戒》《得失》《誘惑》《玉色》《玉蟲》等，其中《得失》《玉蟲》分獲遼寧第四屆、第五屆精神文明建設"五個一"工程獎。

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  女人要学会说“不”

  苏琴

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  内容简介： 
  女人在很多时候，明明伤心，仍要装着笑脸；明明想爱，却驻足不前；明明不愿意做，却为了迎合别人的意愿而牺牲了自己的意志；明明满心愤怒，却仍要装出心如止水…… 很多女人因为面子，终其一生都在忍受，都在向外部环境屈服，这样的女人难免活得窝囊。因为不会说“不”，只能时常扮演“好好先生”，无奈最后费力不讨好，不管有多苦 ，都得默默下咽。该说“不”的时候莫说“行”，展现出最真实的自己，不必戴着面具来生活，对力所不能及的事潇洒地说一声“不”。为自己而活，而不是整天都活在别人的眼睛和嘴巴里，牙齿被打落了，还混着血往肚子里吞。千万别让不会说“不”害了你，不能因为不懂说“不”，丢失了自我，丢失做人的尊严与硬气！

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  忠诚高于一切 责任胜于能力

  和力

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  内容简介：
  忠诚、责任是成就优秀员工的最重要的职业基准，具备这两种优秀品质的员工会成为企业最重要的员工。忠诚、责任是企业凝聚力之魂、动力之源；是员工在企业中实现自身价值，取得成就的助推器。
  作者简介：
  和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。
  他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。

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  管事先管人，管人要管心

  王華

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  内容简介：
  你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。

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