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  团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

  李橋

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  内容简介：
  《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。

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  犹太人的投资理财经 - 学犹太理财之道，驭复利控风险，开启财富增长新篇

  范宸

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  在投资理财的广阔天地里，犹太人宛如一群技艺高超的领航者，凭借着独特的智慧和策略，在复杂多变的经济浪潮中稳健前行，积累了令人惊叹的财富。《犹太人的投资理财经》这本书，就像是一位贴心的财富导师，将引领你走进犹太人神秘而高效的投资理财世界。 
  犹太人#投资理财经#复利魔力#风险控制#消费习惯#财富宝典 
  犹太人深知时间与复利的巨大魔力。他们秉持着长期投资的理念，不会因短期的市场波动而轻易改变投资策略。就像精心培育一棵大树，他们耐心地等待财富随着时间的推移不断增长。书中详细阐述了犹太人是如何利用复利的力量，通过持续的投资和再投资，让资产呈指数级增长。无论是股票、债券还是房地产等领域，他们都能巧妙地运用复利原理，实现财富的稳健积累。 
  风险控制是犹太人投资理财的又一关键法则。他们明白，投资市场充满了不确定性，只有有效地控制风险，才能确保财富的安全。犹太人不会把所有的鸡蛋放在一个篮子里，而是通过分散投资来降低风险。他们会深入研究不同的投资品种和市场，根据自身的风险承受能力和投资目标，合理配置资产。书中通过实际案例，展示了犹太人在面对市场危机时，如何凭借严谨的风险控制策略，避免重大损失，甚至在危机中寻找新的投资机会。 
  此外，犹太人还注重培养良好的消费习惯和理财意识。他们倡导理性消费，避免不必要的开支，将节省下来的资金用于投资。同时，他们从小就教育子女树立正确的金钱观和理财观，让财富的智慧代代相传。 
  《犹太人的投资理财经》不仅是一本传授投资技巧的书籍，更是一本关于财富管理和人生规划的智慧宝典。它将犹太人千百年来积累的投资理财经验进行了系统总结和提炼，为读者提供了一套实用、可行的投资理财方法。无论你是投资新手，还是有一定经验的投资者，都能从这本书中获得宝贵的启示，开启属于自己的财富增长之旅。 
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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  总经理读三国

  爱华 杨福君

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  内容简介：
  《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中,随处可见用才的警局名言和"驾驭"人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国,启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践,汲取宝贵的经验,学会"得人、用人、管人"的方法,咀嚼出管理的"玄机"和领导的艺术,懂得厚积薄发的智慧。

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  哈佛經理的禮儀素養 - 繁體中文版

  石兰

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  内容简介：
  讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數學使人精密，倫理使人有修養，邏輯修辭使人長於思辨。總之，知識能改變人的性格。哈佛經理的職位註定了哈佛經理的大腦必定是一部百科全書——無論經濟、管理、法律、自然科學、文化禮儀……總之他必須無所不知。他必須具有迷人的魅力、健康的體魄，完善的心理、自如的角色……讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數學使人精密，倫理使人有修養，邏輯修辭使人長於思辨。總之，知識能改變人的性格。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2249 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  副职领导手册

  刘永祥

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  内容简介：
  《副职领导手册》是一本具有实用性的领导学读物，由北京工业大学出版社于 2005 年 1 月出版。该书主要内容是围绕副职领导这一特殊角色展开，探讨了副职在工作中所面临的各种情况和问题，并提供了相应的解决方法和建议。例如，书中阐述了副职如何与正职领导相处，包括真诚地向 "一把手" 请教、维护 "一把手" 的尊严、保持适度的距离以及注意不要越位等方面。同时，也涉及到副职与下属、其他部门同事的沟通协作技巧，以及在团队管理、决策执行等方面的职责和方法。通过丰富的案例和详细的分析，帮助副职领导更好地理解自己的角色定位，提升工作能力和管理水平，从而在工作中发挥更有效的作用，实现团队和组织的目标。

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  另一只眼看中國老闆 - 繁體中文版

  石兰

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  内容简介：
  與社會上的老闆形象不同，也與大多數老百姓眼中的老闆不同，老闆自己眼中的"老闆"更生動、具體、真實。與一般人看到的富有的、財大氣粗的老闆不同，老闆眼中的老闆更困惑，更艱辛，更痛苦。所以許多老闆形容自己是越做越膽小越做越沒底，越做越覺得自己有點像貴州的毛驢。從當老闆第一天起，就沒有過一天好日子。是的，你有點錢了，有點權了，也被別人叫做老闆了。而事實上你就是一個孫子。每天早七晚八，不幹上十五個小時是不會睡覺的。早上一起床就像欠了人家幾千塊，因為工資、房租、水電費等等，不管你今天開張沒有，人家照收沒商量。感覺是好像你的口袋裏放著的是人家的手。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2401 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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