Verlag: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 今天，管理者面对的世界已经发生了很大的改变，而且未来会继续发生改变。管理者凭借自己的想象去管理企业的时代已经结束。管理是一个系统的工程，而管理学更是一门真正的科学。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态，还要具备多方面的职业素质。你既要有做事的能力，又要保持对员工的关心；既要能把握大局，又要能关注细节；既要决策果断，又要行事审慎。
内容简介： 领导的本职在于辨人识性，量才用人。自己的大事就是让别人去做事，而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调："用人须打破条条框框，惟能力是重。""论资排辈"不足取，"重视学历"也同样应该被摒弃。因事而选人，选人观其长，这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质，也是一般对当领导、当上级的人的要求。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2396 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Zum Buch
内容简介： 本书通过对国内外知名小公司的成功特点进行分析、总结、拓展，向读者展示了一个小公司应该如何专业化、如何提升自创品牌价值、如何推陈出新、如何提高自身核心竞争力、如何营建企业文化、如何树立诚信，等等，从而为你展现一幅清晰的企业发展蓝图，让你置身其中，去探索自己公司的未来发展方向，避免重蹈那些已经倒闭公司的覆辙。 暴利时代早已离我们远去，留给商人们的只能是一丝美好的回忆。而微利时代的特色似乎正日益渲染在我们的周围，随之而起的是企业的发展困境、停滞、危机、甚至消亡。这样就把原本生存在夹缝之中但正"含苞待放"的小公司理所应当地推向了微利时代下商业危机的最前沿。Zum Buch
内容简介： 为了让下属服帖，让每个下属都尽职尽责，厚黑型领导者懂得从多方面下功夫，采取不软不硬、亦厚亦黒的"弹性策略"，在驾驭下属时能占据主动地位，立于不败之地。"外圆内方"是厚黑型领导人处理事务的总方针、总策略。为了包容别人甚至敌人，不动声色地对待周围发生的任何事情，但原则性和明确的思想与决定已经如成竹在胸，自己的行动决不会被别人所左右。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2397 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Zum Buch
内容简介： 商业，这是一个令无数人都十分崇敬的头衔，提起这四个字，大家的脑海里就会涌现出乔布斯、比尔·盖茨、马云、李彦宏、马化腾等一个个商业大佬的面孔——很多人都希望能够成为像他们一样的人，在竞争激烈的商海中叱咤风云。可是，成功又岂是那么容易复制？对于大多数人来说，只会幻想，而不会实干。事实上，成为一名商业并不是遥不可及的梦想，只要每一个人都善于从哪些成功者的身上汲取"营养"，拥有商业们的成功特质，也可以像他们一样取得成功。所以，本书的主要内容就从商业的"七副面孔"，即他们身上成功之道出发，详细介绍了商业身上的七个共同的"成功基因"，从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人，学到更多的创业、管理真谛，最终走上实现梦想的快车道。Zum Buch
内容简介： 本书以比尔·盖茨6个同学的经历为线索，利用他们与比尔·盖茨在学习、创业和追求财富过程中表现的差异和不同，揭示成功的真谛究竟是什么。这些人就是与比尔·盖茨一起曾经同窗的小学、中学和大学的同学。他们曾经与比尔·盖茨一起度过多年的学习生涯，清楚地知道比尔·盖茨人生的每一个阶段。 他们中的许多人在当时比比尔·盖茨更加和令人羡慕，然而结局却是如此的不同。在同样的环境之下，在相同的起跑线上一起出发，为什么比尔·盖茨成为了世界首富，创建了"微软帝国"，而他们却还在为别人打工?在比尔·盖茨身上找答案，不如在他的这些同学身上找原因。Zum Buch
你是否也正被这些“职场魔咒”疯狂暴击？ #职场读心术# #反PUA管理经# #团队共情力# #执行力爆改术# #情绪价值核弹# #人性杠杆大师# 业绩KPI像漏气的气球越飘越低，团队成员接二连三“用脚投票”跳槽，高薪挖来的骨干却总在关键时刻“摸鱼摆烂”；部门墙厚到能防弹，跨部门合作全靠“甩锅大赛”推进；员工嘴上喊着“收到”，行动永远在“加载中”，看好的“潜力股”干着干着就变成了“负资产”……更扎心的是，你加薪发福利、团建搞内卷，换来的却是员工“就这？”的冷漠脸，甚至私下吐槽“老板画的饼比月亮还圆”！ 你以为这是“行业寒冬”？不，这是你根本没读懂团队里那群“最熟悉的陌生人”！ 下属A表面“佛系躺平”，实则暗戳戳在找下家；下属B天天加班到凌晨，却偷偷抱怨“努力给谁看”；下属C总在会上“抬杠”，背后却吐槽“领导是外行指挥内行”……管理不是“你画饼我吃饼”的单机游戏，而是“读心+攻心”的团队版狼人杀！ 那些被膜拜的“神仙领导”，从来不是靠PUA压榨，而是靠“心理操控术”把团队变成“复仇者联盟”——用“情绪价值”激活躺平员工，用“人性洞察”拆穿“戏精”套路，用“心理博弈”让“刺头”秒变“铁粉”，甚至能用“团队共情力”让996变成“为爱发电”！ 《不懂心理掌控，你怎么带团队》就是你的“职场读心术”速成班！它不讲虚头巴脑的“领导力鸡汤”，而是用“心理学+管理学”双剑合璧，把人性弱点变成管理杠杆：教你用“峰终定律”设计高光时刻，让员工加班加出“爽感”；用“蔡格尼克效应”破解拖延症，让执行力自动满格；用“霍桑效应”把“摸鱼小组”变成“卷王战队”……翻开它，你会突然顿悟：原来管理不是“管人”，而是“玩心”！ 现在，就打开这本书，让每个“刺头员工”都变成你的“神队友”，把“濒危团队”盘成“王炸战队”，用“心理掌控力”解锁“躺赢式管理”！ https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Zum Buch
