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  忠诚至上 责任第一

  和力

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  内容简介：
  忠诚与责任是成就优秀人才的两项重要的职业基准。本书为追求优秀和成功的企业及个人而写，详细阐述了忠诚与责任的重要性，以及如何成为一个忠诚负责的人。本书是造就优秀企业和优秀员工的行动指南，也是人自我成长与进步的上佳读本。
  作者简介：
  和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。
  他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。

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  晉商傳奇 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  山西自古以來就出皇帝，傳說唐堯、虞舜、夏禹三帝都是山西人。夏商周三代的國都皆在山西解州池鹽產區，因而山西被稱為"三帝之鄉"。而戰國時期的計然(晉國晉定公的公子)，因宮廷變故，棄政從商，而他那《積著之理》造就了範蠡一個"棄政從商而成巨富的弟子"。沒有規矩不成生意，但如果被規矩束縛了手腳，同樣難成生意。"謀事在人，成事在天"這句話的科學性顯然值得探討，因為很多時候是：謀事在人，成事也在人。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2351 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  常见管理误区

  石磊

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  内容简介：
  在多变的，竞争激烈的市场中，创新最能起到出奇制胜的效果，使你迅速脱颖而出。创新并不需要天才，关键是能否找到创新意念和创新方法。本书帮助人们树立正确的管理概念，纠正管理误区，跟好的管理企业，一个企业兴衰发展的关键，要树立正确的管理观念。在生活中，企业的管理是一个非常重要的课题。每个管理者应当做到掌握正确的管理方法，勿进管理误区。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2066 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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  新职场生存要诀：这种人老板最赏识

  周文

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  内容简介：
  该书旨在帮助职场人士了解领导心理，掌握让领导赏识的方法。书中指出，要成为领导身边的 "大红人"，需高标准做好本职工作，视工作为生命，积极主动、充满热情，与公司共命运，不断充电提升自己。同时，要深谙处世之道，善于洞悉领导心理，主动沟通，换位思考，获取领导信任。具体内容包括读懂领导、善待工作、积极主动、保持工作热情、提升能力、换位思考、与公司共命运、获取领导信任、做好事做对人、与领导沟通、主动靠近领导、与领导友好相处以及职场生存戒律等方面。

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  制度有了，看你怎么抓落实

  张恨水

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  内容简介：
  《制度有了，看你怎么抓落实》特点：
  　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。
  　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。
  　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

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  总经理要过五关戒六律

  冰波

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  内容简介：
  有志做一名为国图强、为民谋福的经理人的书，提升领导者拒腐防变能力、实现组织基业常青的研究力作。
  管理是门科学，更是一门艺术。管理工作是否有成效及成效大小，与管理者个人素质密切相关。现代管理学认为，管理就是有效的影响力，就是指管理者在与他人交往中表现出的影响和改变他人心理和行为的能力，也就是我们通常意义上所说的管理者在被管理者的威信以及对下属的感染力、号召力和支配力。其中一种是权力影响力，这个容易理解。另一种是非权力影响力，非权力影响力是以管理者的品格、学识、能力、情感等为基础而产生的。
  对于一个企业老总而言，非权力影响力更为重要，它是构成自己个人魅力的重要因素，它能够化解危难，克服障碍，取得谅解，赢得支持。在目前市场经济还不完全成熟的中国，一个企业能不能顺利地向前发展，与企业老总如何行使非权力影响力有着莫大的关系。这也是本书所着力探讨的一个方面。这里，我们从为人处世、说话口才、习惯性格、忍耐关系、心态适应五个方面分别加以阐述。
  除了能力因素以外，道德素质也是构成管理者个人魅力的一个重要方面。古人云："德者，才之帅也"。一个管理者志向高远，情操高尚，胸怀宽广，不仅能使自己的才能得到充分的发挥，而且会对他人产生强烈的吸引力和感染力，从而更容易获得成功。

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