Weitere Bücher, die Sie mögen werden

• 

  商经：胡雪岩商道智慧

  常青

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：胡雪岩是中国封建社会商界的一个传奇。他以贫贱的钱庄学徒出身，在短时间内事业崛起，创造了近代中国金融事业中的一个奇迹，后世称其为红顶商圣。他周旋于纷繁复杂的官场，成为正二品红顶商人：再从富可敌国的如日中天，到产业倒闭一败涂地、家破人亡的极衰极辱境地，这给我们提供了一个十分完整的、值得深入研究的案例。经商要学胡雪岩，我们通过其在商业领域的经验，总结其经典的经商谋略，掌握其在时代的波峰浪尖中，如何驾驭命运，品悟其纵横驰骋政商两界的处世韬略。

  Zum Buch

• 

  有100扇门的玩具店·琉璃老街 - 简体中文版

  葛竞着，聂峻绘

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  你听说过有100扇门的玩具店吗？贪玩的小石榴一不小心闯进了这家玩具店，里面有许许多多中国民间传统玩具，有神通广大的兔儿爷、俏皮的糖人、活蹦乱跳的铁皮猴子、摇头晃脑报警的拨浪鼓……小石榴想找到爸爸留给自己的最后的礼物，可是玩具店的主人仙叔叔想方设法要把小石榴变成一个玩具，永远留在玩具店里……"有100扇门的玩具店"每一扇门都会通向一个神秘的地方。你猜猜，下一扇门会通向哪里呢？
  作者简介：
  葛竞，著名儿童文学作家葛冰的女儿。受父亲影响，她9岁开始发表作品，迄今已发表小说、童话、电影剧本、动画片脚本等三百余篇（集），两百多万字。出版有长篇童话和短篇童话集二十余本，近两年创作的《魔法学校》《猫眼小子包达达》《幸运兔精灵》等作品深受小读者的欢迎和喜爱。其作品多次获奖，童话集《肉肉狗》获台湾杨唤儿童文学奖评审委员会奖，童话《钟的生日》获陈伯吹儿童文学奖。2020年9月，担任第二届接力杯曹文轩儿童小说奖评委。

  Zum Buch

• 

  记住自己是常人：孟子的智慧 - 简体中文版

  （明）張居正

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  《孟子》一书七篇，是战国时期孟子的言论汇编，记录了孟子与其他诸家思想的争辩，对弟子的言传身教，游说诸侯等内容，由孟子及其再传弟子共同编撰而成。
  它记录了孟子的治国思想、政治观点（仁政、王霸之辨、民本、格君心之非，民为贵社稷次之君为轻）和政治行动，成书大约在战国中期，属儒家经典著作。其学说出发点为性善论，提出"兼爱"、"非攻"，主张德治。
  作者简介：
  孟轲，字子舆（待考），战国时期邹国人，鲁国庆父后裔。中国古代著名思想家、教育家，战国时期儒家代表人物。著有《孟子》一书。孟子继承并发扬了孔子的思想，成为仅次于孔子的一代儒家宗师，有"亚圣"之称，与孔子合称为"孔孟"。

  Zum Buch

• 

  如果你在宋朝送外卖·在元朝当驴友 - 简体中文版

  许鹏，杨凡

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  本书包括《如果你在宋朝送外卖》和《如果你在元朝当驴友》两个故事。个故事讲述了宋朝的市井生活。第二个故事从一个普通人的角度来看元朝的风土人情。
  作者简介：
  许扬，著名作家，资深影视编剧，师从国家一级编剧、一级导演贺梦凡先生（代表作《英雄无悔》《孙中山》《家园》等），后跟随《大宋提刑官》编剧王连生先生学习，并签约长城影视集团，参与多部获奖影视剧的创作。曾经创作了《蓝猫淘气三千问》《蓝猫龙骑团》等优秀动画片，在央视获得巨大的人气，主创的少儿冒险动画《花精灵战队——嘻哈大冒险》《锦绣神州奇游迹》《姓氏王国》等都在中央电视台播出，并获得不俗的收视率。

  Zum Buch

• 

  佛教养生：佛教养生实用宝典

  张振钛

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介： 
  《佛教养生》。养生要养性、调身先调心。因为心与身、肢体与精神是一个整体，互为因果，互相影响。只有“放舍诸缘休息万念”，才能把握身体益寿延年。本书以佛教养生观念为主旨，为大家提供了诸多方便易行的佛家养生方法。相信通过阅读本书，学习佛教徒的养生方法，能够使我们这些健康状况下降的人也可以长寿健康。 
  作者简介： 
  张雪松生长于安徽某边陲小市，老爸赐名雪松，取大雪压青松之句。可惜青松挺不直，自幼逢考常败难尽人意。磕磕绊绊读完中学遭遇落榜，愤然复读后蒙进南开大学英语系。大学以来，除英语外各科成绩尚可。兴趣广泛而常见异思迁，二十年来唯一不变的爱好是读书。读书虽未充栋，却也能有几条汗牛。阅书之余，亦尝阅人，追索往事，成其小说，对此小说有些敝帚自珍抱残守缺的想法：说自己的话，让别人去ft吧。 
  主播简介： 
  知名主播，有声作品《佛教养生》。

  Zum Buch

• 

  管好员工就用这几招

  谢国计

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介： 
  如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。 
  　　所以，作为企业的管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事。因为只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出*的贡献。本书引用经典案例，逻辑严谨，说理透彻，深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。理论与实践相结合，手把手教你打造精英团队、手把手教你做成一流公司。

  Zum Buch