管理者枕边书
刘川
Maison d'édition: 大吕文化/SJPUBLISH
Synopsis
Description: 今天,管理者面对的世界已经发生了很大的改变,而且未来会继续发生改变。管理者凭借自己的想象去管理企业的时代已经结束。管理是一个系统的工程,而管理学更是一门真正的科学。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态,还要具备多方面的职业素质。你既要有做事的能力,又要保持对员工的关心;既要能把握大局,又要能关注细节;既要决策果断,又要行事审慎。
Maison d'édition: 大吕文化/SJPUBLISH
Description: 今天,管理者面对的世界已经发生了很大的改变,而且未来会继续发生改变。管理者凭借自己的想象去管理企业的时代已经结束。管理是一个系统的工程,而管理学更是一门真正的科学。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态,还要具备多方面的职业素质。你既要有做事的能力,又要保持对员工的关心;既要能把握大局,又要能关注细节;既要决策果断,又要行事审慎。
Description: 《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 Author Biography: 程浩南:华梦教育创始人、合纵集团董事长、能量商学院院长、"90后"演说导师。拥有八年销售实战、演讲培训、团队打造和企业管理经验,为超过800余家中小企业提供过培训服务,极力打造中国教育培训界"演说导师1001将",共同传播中国文化。从零底薪的基层销售员到企业高管,23岁成为集团公司营销总经理,再历经三次失败创业,直到2016年创办合纵盛世教育机构,已成为颇有影响力的创业导师。Voir livre
内容简介: 在《货币论(第2卷)》的第三篇和第四篇中,提出了一种货币理论基本问题的新研究法。这样做的目的是要找出一种方法,不但可以用来描述静态平衡的性质,而且可以用来描述不平衡的性质,同时还要发现货币体系从一种平衡状态过渡到另一种平衡状态的动力规律。这就是本书上卷关于"货币的纯理论"中的主体。在下卷关于"货币的应用理论"中,将质的方法和量的方法结合起来,对于所讨论的量值的量级尽可能地善加估计,所根据的主要是英国和美国现存事实。在本卷中,也叙述了现代货币与银行体系的主要特点,并讨论了实际领域中的货币管理的方法与目标。 作者简介: 约翰·梅纳德·凯恩斯,现代宏观经济学的奠基人之一。曾担任过剑桥大学皇家学院的经济学讲师,《经济学杂志》主编,英国皇家印度通货与财政委员会委员,皇家经济学会秘书,英国财政部巴黎和会代表,英国财政经济顾问委员会主席,国际货币基金组织和国际复兴开发银行董事等职。其提倡政府干预的经济思想被称为凯恩斯经济学,对于现代经济、政治理论,以及政府公关经济政策有重大影响。Voir livre
内容简介: 如果你得到了市场,你就等于得到了继续生存的权利;如果得不到市场,那就意味着企业即将迎来死亡。 《给经理人每天看的营销学》一书通过对当今最流行、最灵活、最实用的营销知识进行系统的分析与总结,并利用简练的语言,合理的结构向总经理朋友们展现一部足以令企业在市场竞争中脱颖而出并占得先机的营销兵法。 作者简介: 周伟光,著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看,他在营销学领域有一定的研究和见解,能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者,为经理人提供实用的营销指导。Voir livre
Description: 中层岗位的重要作用毋庸置疑,无论是在一个企业,还是一个机关,中层干部都是一个组织团队的中流砥柱。一个领导班子能力的强弱,不仅看班子成员本身的能力,关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管,只有将自己融入整个团队,为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。 Author Biography: 任儒鹏,男,陕西榆林人,1980 年出生,中共党员。他毕业于长安大学土木工程和行政管理专业,获工学学士学位,后攻读中央财经大学 MBA,是英国皇家特许建造师。他从事城市建设和房地产开发管理十余年,在《全国商情》《项目管理与建筑经理人》等报刊杂志发表多篇科研成果,代表作有《中层主管必修课》《管理越简单越好》(升级版)等。他将自身在建筑行业和管理领域的实践经验融入著作中,为中层管理者提供了实用的管理方法与策略。Voir livre
内容简介: —位著名企业家曾说过:"管理者必须学会慧眼识人,人才不仅要有才干,更要品德好。有才有德是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是毒品!"所以,寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。 总经理们不仅要学会识人、善于用人,更要懂得如何管人。善于统御人才,人才才会有高产出!能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧,因事制宜、因地制宜、因人制宜,这些都是管人的艺术。 《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》,必将事半功倍,使公司逐渐做大做强做久。Voir livre
内容简介: 文案不吸引人,读者马上就会关闭页面;文案吸引人,有了阅读量却没有转化率,运营和广告的钱全都白花了;文案有了阅读量也实现了转化率,又要开始思考下一波来点儿什么新"炸点"。本书将文案创作变成一种流程写作,让你在阅读的同时轻轻松松学习到文案创作的流程和方法。 作者简介: 文有为,新媒体运营专家,今日头条付费专栏百万大咖学院官方受邀讲师,第一桶金学派创始人,百万粉丝大v,资深互联网人士,新媒体行业多年创业经验,曾培训1000多名互联网产品经理,遍布各大互联网公司。Voir livre