Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 企业做大做强之道，有哪些规律可循呢？其实，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论，为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺：创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。
内容简介： 產品是企業市場行銷組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他市場行銷組因素的管理，對企業市場行銷的成敗關係重大。在現代市場經濟條件下，每一個企業都應致力於產品品質的提高和組合結構的優化，以更好地滿足市場需要，提高企業產品競爭力，取得更好的經濟效益。現代市場行銷理論認為，產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2248 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Zum Buch
Description： HR如何才能為企業創造價值，並有效提升公司業績，是HR當下必須要思考的問題，HRBP就是一個解決方案。HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴，也可以看作是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，通過人力資源管理政策體系、制度規範，在各個業務單元的推行落實，來協助業務單元領導者開展員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。本書圍繞傳統HR怎樣進階到瞭解業務、熟悉業務的業務合作夥伴，給出了具體的方法和工具，借助這些方法以及工具，再結合HR自身的專業知識，讓每個進階到BP的HR，為企業創造價值、提升公司業績。Zum Buch
Description： 本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。 从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。本书融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。 Author Biography： 陈旭：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验，广受市场好评。 牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。Zum Buch
内容简介： 一般说来，小公司订往往是创业者梦想最并始的地方，这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易，更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活，而且发展空间更大。 但是，即使是小公，创办和发展起来也是一件很不容易的事情，更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以，创业者们必须对创办、管理公司，生产、营销产品，资金、成本控制等知识有很深的了解，才能最终成功地实现自己的创业梦想。 本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把"塔基"建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。Zum Buch
内容简介： —位著名企业家曾说过："管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！"所以，寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。 总经理们不仅要学会识人、善于用人，更要懂得如何管人。善于统御人才，人才才会有高产出！能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧，因事制宜、因地制宜、因人制宜，这些都是管人的艺术。 《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》，必将事半功倍，使公司逐渐做大做强做久。Zum Buch
Description： 忠诚的最高境界是责任，忠诚本身就是一种责任，而责任能够造就忠诚，责任是对忠诚的注释，忠诚是对责任的坚守，每个人都是为某种事业而诞生的，每个在地上行走的人，都有他的事业上和生活中应尽的责任 Author Biography： 蔡小刚：是一位在投资理财与职场素养领域有深入研究的作者。在投资理财领域，《跟李嘉诚学投资》深入分析了李嘉诚的投资理念、策略与经验，为读者提供了宝贵的投资参考，助力读者在投资理财领域实现财富增长。在职场素养领域，《责任与忠诚》《责任与忠诚：白金版》围绕职场中的责任与忠诚这两个核心素养展开，强调责任与忠诚对个人职业发展和企业发展的重要性，为职场人士提供了提升自身职场素养的方向与方法。他的作品注重将名人的成功经验与职场的实际需求相结合，为读者提供了兼具理论性与实践性的指导，在投资理财与职场素养领域具有一定的受众群体。Zum Buch
