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  共同赢得未来

  高橋 高效能工作指導委員會

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  本书介绍了团队管理的十大狼性法则，包括狼阵管理、纪律严明、团队合作、异中求同、不断学习、态度冷峻、决不妥协、沟通交流、坚毅果敢、策略为上、生死相随等内容。这本书的核心是提炼并阐述团队管理的十大狼性法则，以此向读者传递高效团队协作的理念。书中围绕狼阵管理、纪律严明、团队合作、异中求同、不断学习等多个维度展开，比如在 "团队合作" 章节强调群狼一心、默契配合、决不内耗的重要性；在 "策略为上" 章节倡导做事要懂得知彼知己、灵活应变。它还通过狼群协作捕猎的案例类比企业团队，指出单打独斗的时代已过去，经过有效磨合的团队才是企业的核心竞争力。

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  經濟學和你想像的不一樣 - 繁體中文版

  非伊 李世化

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  本書通過深入淺出的闡述，告訴你一個不一樣的經濟學，並通過瞭解經濟學，明白經濟學能為我們帶來什麼，最終使我們體會到經濟學的真正作用，從而用經濟學的思維方式來武裝我們的頭腦。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

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  我即公司的秘密 - 繁體中文版

  王少農

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  本書是企業管理類圖書。採用了章回小說結構，從大唐玄奘帶著悟空、八戒、沙僧從西天取回經書開始，由此展開了他們二次創業新的傳奇歷程。本書獨創性地採用以穿越、演繹的手法，將人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛學串聯成一個個完整的管理、勵志故事。
  Author Biography：
  王新安：專注於企業管理與個人成長領域的作者。《我即公司的秘密》強調個人應將自己視為一家公司來經營，提升個人的競爭力與價值。他通過對企業管理理念的借鑒，為個人成長提供了獨特的視角與方法，包括個人品牌建設、能力提升、資源整合等方面。寫作風格務實且具有創新性，內容將企業管理與個人成長緊密結合，為讀者提供了提升個人價值的實用策略，助力他們在職業與人生道路上取得成功。

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  行長夫人2 - 繁體中文版

  果紅

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  Description：
  行長太太夏莉是一個有著傳統文化氣質同時又有著現代思想意識的70後，因不堪忍受沒有愛情、沒有尊嚴、沒有忠誠、沒有性福、充滿欺騙的婚姻，果決地離家出走，出走的路上因為遭遇狂熱追求她的老外湯姆、患有心臟病的老男人、地區分行營業部副總經理耿銘的老婆即是她的幹姐姐肖曉靜，繼而給她的行長老公蘇良帶來滅頂之災。夏莉為了挽救蘇良的性命，為了挽救身為省分行營業部總經理的哥哥夏鑫的職位，為了諸多責任而回歸婚姻家庭後，卻落了個紅顏薄命的結局……夏莉紅顏薄命的背後有著怎樣的震撼人心的故事？又有著哪些令人難以一言道盡的東西？夏莉的幹姐姐肖曉靜苦苦守護婚姻又招致什麼結果？夏莉的親嫂子楊儀容與她哥哥夏鑫的婚姻又是怎樣的？夏莉、肖曉靜、楊儀容三位行長太太的愛情婚姻生活有著怎樣的交集，這種交集給她們的現實人生帶來了什麼樣的影響？繼而對她們的銀行家老公的金融事業產生了什麼樣的影響？他們這一幹人的愛情婚姻家庭與事業的成敗給了我們哪些有益的啟示？
  Author Biography：
  果紅，原名陳紅莉，女，河南鄭州市人。中國作家協會會員，暢銷書作家、編劇、詩人。先後出版金融暢銷小說《銀行行長》《銀行行長2》《金融行動》和文藝暢銷小說《荷之夭夭》《欲望傳奇》等。其中《銀行行長》榮獲2012年亞洲週刊十大華文小說第五名。

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  高效执行没有借口

  韩庆国，孙军正

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  内容简介：
  《高效执行没有借口》结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉您怎样才能高效地工作、怎样才能打破工作中的困局、怎样才能在团队中找到自己的位置等。《高效执行没有借口》包括高效执行没有借口、责任心是敬业的动力、再苦再累也要坚持等内容。
  作者简介：
  韩庆国：山东龙祥橡塑制品有限公司董事长，高级工程师。荣获山东省第二届优秀青年私营企业家、山东省进城创业优秀青年企业家、德州市十大杰出青年等多项荣誉称号，在企业经营管理方面有着丰富的经验和卓越的成就。
  孙军正：中华讲师网实战执行力第一人，中国执行力研究院院长，工商管理硕士，注册咨询师、培训师。曾任奥克斯副总裁，tcl 人力资源总监，还是富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问。培训和咨询过的企业超过 3000 家，帮助 200 多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过 15 万人，著有《解放军执行模式》《高效能人士的执行 8 法则》《做最棒的执行者》等管理畅销书。

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  副职领导手册

  刘亚玲

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  内容简介：
  《副职领导手册》是一本具有实用性的领导学读物，由北京工业大学出版社于 2005 年 1 月出版。该书主要内容是围绕副职领导这一特殊角色展开，探讨了副职在工作中所面临的各种情况和问题，并提供了相应的解决方法和建议。例如，书中阐述了副职如何与正职领导相处，包括真诚地向 "一把手" 请教、维护 "一把手" 的尊严、保持适度的距离以及注意不要越位等方面。同时，也涉及到副职与下属、其他部门同事的沟通协作技巧，以及在团队管理、决策执行等方面的职责和方法。通过丰富的案例和详细的分析，帮助副职领导更好地理解自己的角色定位，提升工作能力和管理水平，从而在工作中发挥更有效的作用，实现团队和组织的目标。

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