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  总经理奖励员工的三大法宝

  满荣 周志雄

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  内容简介：
  本书结合国内外先进的激励方法，侧重长久生存发展之特点，对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导，堪称""！本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述，告诫各级领导如何选择*方案，一步步进行实际劋作，堪称工作动力"催化剂"。...
  作者简介：
  周伟光，著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看，他在营销学领域有一定的研究和见解，能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者，为经理人提供实用的营销指导。

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  用人七绝：管理者必备的七种能力

  刘洋

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  Description：
  本书阐释了管理者用人七绝：即捷足先登、以言相感、以势相激、以"利"相诱、刚柔相济、情理相依以及知人善任。
  Author Biography：
  在校园教育与企业管理领域均有涉猎的作者。《校园口才艺术》针对学生群体，结合校园生活的实际场景，从口才训练的基础技巧到各类校园活动中的表达策略，进行了系统且细致的讲解。通过模拟演讲、辩论、日常交流等场景，帮助学生提升语言表达能力、逻辑思维能力和社交能力，使学生能在校园的各种场合中自信表达，展现自我风采，为未来的职业发展和社会交往奠定良好的口才基础。《用人七绝：管理的艺术》则聚焦企业管理中的用人环节，作者总结了七种关键的用人策略，从人才识别、人才培养、人才激励等方面，为管理者提供了实用的管理方法。通过分析成功企业的用人案例，阐述了如何根据人才的特点和优势，将其放置在合适的岗位上，充分发挥人才的价值，提升企业的管理效能和团队的整体战斗力，其作品在校园教育和企业管理领域都具有一定的影响力。

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  老板的九项修炼

  张小椿

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  内容简介：
  在越来越复杂的商业世界中，在越来越激烈的竞争环境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、创造了别人难以企及的业绩，是因为他们有一套别人无法获取的本领。而这套把生意做好、做大的本领，不是天生就有的，是身经百战、苦苦修炼的结果。
  当老板并不难，然而做一个能办大事、会赚大钱的老板却不容易——这不仅要拥有丰富的资源，还要有较强的心理承受能力、良好的个人品行、出色的市场营销和财争规划能力以及对经济趋势的精准判断和对组织团队的科学管理。
  今天的商业环境变化越来越快，竞争越来越激烈，诱惑也越来越多，对于梦想着成功的老板们来说，更大的作为意味着更多的付出和更多的担当。为此，必须时常审视自己，"每日三省吾身"，在实践中付出千百倍的努力，并时时体悟经商的真谛。方能修成正果，驾着自己的船在商海中破浪前进，到达成功的彼岸。

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  教你如何成为管理高手（全2册）

  陈旭、牛克锦

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  Description：
  本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。
  从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。本书融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。
  Author Biography：
  陈旭：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验，广受市场好评。
  
  牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。

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  总经理把私营公司做大做强的288条妙计

  王文娟

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  内容简介：
  黄宏生说："民营公司是野生的，要生存下来很辛苦。"
  戈登·唐纳森说："总经理的能力、水平、素质是私营公司成功的关键。做一个总经理是一门学问，也是一种艺术。"
  私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心，需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大，由大到强，可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。
  正泰集团老总南存辉说："开公司跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是公司越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。所以当你上了这个舞台，就没有停下来的时候了，要不断去攀登、去跨越，把公司做大做强。"

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  留出過冬的糧食：管理者如何應對市場困境和經營挑戰 - 繁體中文版

  柱 華業

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  Description：
  主要指導管理者在面對經營困境和挑戰時如何巧妙應對，未雨綢繆，提出前做好準備、做好計畫，領導團隊化解危機，戰勝困難，使企業有更大的發展，更多的收益
  Author Biography：
  1997 年創立華業相關文化品牌，堅守 "厚德以華，誠信為業" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的華業文化已構建起完整產業鏈，擁有專業策劃、出版服務團隊以及覆蓋全國的發行網絡，不僅在 7 大電商平臺設有直營店鋪，還將版權輸出至河南、香港、韓國等地，實現了文化出海。他本人以策劃人和作者的雙重身份，將市場洞察轉化為優質出版內容，經出版社審批後推向全國，推動了諸多通俗讀物的落地發行。其作品合作的出版社涵蓋中國商業出版社、長安出版社等多家機構，出版形式貼合大眾閱讀與購買需求。創作上始終堅持實用化、通俗化的風格，無論是成人勵志讀物還是青少年科普書籍，都避開晦澀理論，要麼搭配案例，要麼以故事形式呈現，適配不同年齡段、不同需求的讀者。從作品流通來看，其科普、勵志類書籍長期在圖書平臺上架，成為不少讀者補充知識、提升能力的通俗讀物選擇，也為他後續搭建出版產業鏈積累了深厚的市場基礎和行業資源。

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