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  老闆最希望員工這樣 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  習慣是如影隨形的影子，既能成就人的一生，也能毀了人的一生。
  就像種瓜得瓜，種豆得豆一樣，一個員工有什麼樣的行為習慣，就會有什麼樣的職場命運。而那些習慣嘴巴頂呱呱而實際水準很糟糕的員工，便是"精彩"的詮釋之一。
  換位思考一下：如果你是老闆，想想看，自己手下的員工都像老北京天橋的"把式"，雖然嘴巴上能口吐蓮花，無所不能的，但實際上卻什麼都不行，你是不是很頭痛？
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2385 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  靠自己成功 - 繁體中文版

  （美）安德魯·卡內基

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  Description：
  《靠自己成功》是文學大師林語堂先生親自選編並翻譯的馬登代表作的選集。他對中西方文化的瞭解以及其對中英兩種語言爐火純青的掌握。為他在翻譯方面的造詣奠定了重要的基礎，由此也成就了這本中文版的勵志精品。
  美國的馬爾滕博士，著書極多，內容都是激勵和興奮青年人的文字，為文鞭辟入理，剴切詳明，令人百讀不厭。20世紀30年代，文學大師林語堂博士親自選編翻譯了這兩本著作，並結集在國內出版，書名定為《成功之路》，給當時的青年以巨大的影響和激勵，一掃當時消極、悲觀、煩悶、頹唐的氣氛。本書努力於有系統地介紹充滿生機的新生活，即使不是絕無，至少可稱僅有。這是譯者不揣淺薄，翻譯這本書的*的理由。
  Author Biography：
  美國成功學奠基人，20世紀最偉大的心靈勵志導師。一生著述頗豐，代表作有《你可以說不》《活出全新的自己》等。他的著作充滿哲理智慧，有一種不可思議的魅力，被譯成35種語言，在全球持續暢銷，激勵和鼓舞無數年輕人不斷改變自我，走向成功。

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  股票基金投资入门：初学者必须知道的698个问题

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  《股票基金投资入门:初学者必须知道的698个问题(第2版)》力避晦涩难懂得的名词术语、理论概念和眼花缭乱的图表解析，尽量运用通俗易懂得的语言，全面系统地阐释新的股票、基金的各种知识和投资方式方法，在介绍基本常识、买卖技巧、赚钱策略的基础上，与读者朋友探讨股市、基金与市场的深层意蕴，涨跌背后的心理状态和性格变化，以及如何冲破"神秘莫测"的技术分析关，弄懂各类专家的分析意见，吸收他人的见解并确立自己的观点。

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  世界500强人力资源总监管理笔记

  尹学芸

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  内容简介：
  为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的hr管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。

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  责任重于一切（第2版）

  华 华业

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  Description：
  本书正是针对企业对其员工职业精神与价值观念建设和实践的需求，深刻地剖析了在企业中"责任高于一切"的行为准则。
  Author Biography：
  1997 年创立华业相关文化品牌，坚守 "厚德以华，诚信为业" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的华业文化已构建起完整产业链，拥有专业策划、出版服务团队以及覆盖全国的发行网络，不仅在 7 大电商平台设有直营店铺，还将版权输出至河南、香港、韩国等地，实现了文化出海。他本人以策划人和作者的双重身份，将市场洞察转化为优质出版内容，经出版社审批后推向全国，推动了诸多通俗读物的落地发行。其作品合作的出版社涵盖中国商业出版社、长安出版社等多家机构，出版形式贴合大众阅读与购买需求。创作上始终坚持实用化、通俗化的风格，无论是成人励志读物还是青少年科普书籍，都避开晦涩理论，要么搭配案例，要么以故事形式呈现，适配不同年龄段、不同需求的读者。从作品流通来看，其科普、励志类书籍长期在图书平台上架，成为不少读者补充知识、提升能力的通俗读物选择，也为他后续搭建出版产业链积累了深厚的市场基础和行业资源。

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  马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依"规"管理，做到有"规"可依、有"规"必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。

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