Maison d'édition: 智杰轩/SJPUBLISH
Description： 本书提倡"没有管理就是好的管理"的公司管理理念，认为来自于领导之"管，，只是暂时的行为，而来自于员工自身的"管"才是长久行为。阅读本书，可有助于公司领导在管理这方面真正领悟执行这一概念，真正让自己的公司产生活力和高效运转。 书中围绕决策创新、资源配置、流程优化等维度，阐释管理者应建立自主决策机制，通过构建信任环境与合理授权激发员工创造力。引用韦尔奇"管得少即管得好"原则论证自主管理模式 。2023年修订版新增授权盲点、员工自由度等多章内容，强调管理制度随员工自我管理能力提升逐步消解的动态管理范式。
Description： 本书是一本适用于每个人的时间管理经典。我们面临的是一个高度现代化的社会，工作常加班令许多人困惑、矛盾，甚至对生活感到失望。本书作者不仅仅讲述一些利用时间的技巧和忠告，以幽默和智慧的语言向我们展示了一个人应该如何提高工作效率、享受生活，同时也向读者提出了对生活的挑战：如何关注自己每日的生活？如何满足自己真正的欲望？如何让自己过得更加充实？ Author Biography： 阿诺德•贝内特是英国杰出的小说家、剧作家和批评家。一生著述颇丰，先后出版了30本小说、10个剧本和近3000篇短文。不过，目前被翻译成中文的作品只有少量几种。本书是作者的非小说类作品这一，它以其清晰幽默、切中要害的描述向我们说明一个人如何靠更有效地利用时间来提高自己的工作效率和生活品质。Voir livre
内容简介： 领导班子成员的协调技能对班子团结影响重大。在加强领导班子团结过程中，我们必须十分重视提高领导干部的人事协调技能，尤其要针对领导班子成员在领导班子中所处的不同地位而强化不同的人事技能的提高。加强班子团结，协调成员关系，提高班子成员尤其是党政一把手的领导水平十分重要，领导班子任何成员尤其党政一把手，都要认清自己的职务，领悟担当的角色，摆正所处的位置，这是搞好班子团结的思想基础。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2399 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Voir livre
Description： 所谓领导三做，即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。"领导三做"正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。历史的经验告诉我们："三做"是领导者成事的必然通道。无可否认的是，领导者若不懂得为官之路上的领导艺术，终将被时代淘汰。所以，研究领导科学，学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会"领导三做"的精神实质，不只是现职领导的事，也不只是一把手的专利，同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。 Author Biography： 子浩Voir livre
本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。 This book explores the foundational aspects of management through seven key areas: fundamental enhancement, risk management, psychological empowerment, team development, and member motivation. It comprehensively analyzes the underlying logic of management and deciphers the risks, challenges, and dilemmas that managers face in their work. The goal is to enable readers to enhance their leadership skills holistically, invigorate every member of their team, and become a great leader whom team members willingly follow.Voir livre
内容简介： 出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。 通过本书范文，你可以有效了解并掌握当众讲话的方式和技巧。 周伟光所著的《领导当众精彩致辞范本》对祝酒辞、致辞进行了区别归类，避免你在一讲话时将二者混淆。 《领导当众精彩致辞范本》通过对场景进行模拟设置，使你掌握在场嘉宾的类型，提前做好心理准备。 《领导当众精彩致辞范本》向你提供最简短的致辞及祝酒词范例，避免领导干部讲话时出现废话、重复的现象。 幽默是获取好感的有效工具，本书用幽默的语言表述，借以展现领导干部的独特魅力。 本书对祝酒词、致辞的相关知识进行了系统的扩展，使领导干部能够获取足够的文化给养，让你在各种场合的交际中游刃有余。 本书结构清晰，语言表达简单明了，你只需在讲话前用一分钟时间翻阅一下即可掌握基本内容，让你轻松上阵，定可博得满堂喝彩。Voir livre
内容简介： 這是一本專業的看人識人的心理學指南。 無論是結交朋友、尋找愛情，還是選擇工作、挑選客戶，或是尋求合作夥伴，都需要利用看人識人的方法來達成目的。 本書重點對看人識人的原理、方法、模式、技巧做了細緻的介紹和剖析。書中從識人的基本原理和模式說起，介紹了識人技巧，為了更準確地描述這些方法，作者特意選擇了不同的生活場景進行分析，幫助你無論是在生活、交友、婚戀中，還是職場、商場中，都能夠辨識人、看准人。Voir livre
