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  哈佛經理談判管理 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘於接受呢?談判即是戰鬥又是合作。哈佛經理在談判中如何分析情勢，利用資訊，正確處理企業現在和長遠的利益，是需要方法和技巧的。就象刺蝟一樣，互相接近到不會有刺痛感發生的距離，才能對症解決問題。同樣，在業的經營方面，也只有管理者充分地培養出談判、說服的能力，才可能化解與周圍的對立，創造有利於業績提高的形勢。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2256 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  管理中的借權藝術 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  軍事鬥爭中有"因糧於敵"，政治鬥爭中可以借別人的權謀自己得利，那麼給予我們商戰有什麼啟示呢？它啟示我們商道中人，可以"借別人的錢為自己賺錢"！
  "自己有錢才能賺錢。"這是一條自古至今都被人們信奉的生意經。然而，在美國，卻有這麼一個人，他靠著"用別人的錢來賺錢"的辦法，取得了非凡的業績。他，就是白手起家的億萬富翁、商場上的混世"魔王"丹尼爾•洛維洛。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2238 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  用人七绝：管理者必备的七种能力

  刘洋

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  本书阐释了管理者用人七绝：即捷足先登、以言相感、以势相激、以"利"相诱、刚柔相济、情理相依以及知人善任。
  Author Biography：
  在校园教育与企业管理领域均有涉猎的作者。《校园口才艺术》针对学生群体，结合校园生活的实际场景，从口才训练的基础技巧到各类校园活动中的表达策略，进行了系统且细致的讲解。通过模拟演讲、辩论、日常交流等场景，帮助学生提升语言表达能力、逻辑思维能力和社交能力，使学生能在校园的各种场合中自信表达，展现自我风采，为未来的职业发展和社会交往奠定良好的口才基础。《用人七绝：管理的艺术》则聚焦企业管理中的用人环节，作者总结了七种关键的用人策略，从人才识别、人才培养、人才激励等方面，为管理者提供了实用的管理方法。通过分析成功企业的用人案例，阐述了如何根据人才的特点和优势，将其放置在合适的岗位上，充分发挥人才的价值，提升企业的管理效能和团队的整体战斗力，其作品在校园教育和企业管理领域都具有一定的影响力。

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  工匠精神：精英員工的行為準則 - 繁體中文版

  惠新

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  Description：
  "工匠精神"一詞被寫入2016年政府工作報告中，引發了廣泛的熱議和學習熱潮。書稿全面、系統地闡述了工匠精神的內核：追求極致，熱愛工作，精益求精，堅持不懈，專注熱情，以指導企業員工，在工作中學習、踐行"工匠精神"，腳踏實地地去奮鬥，成為企業不可或缺的精英員工。
  Author Biography：
  專注於企業管理與工匠精神領域的作者，著有《工匠精神：精英員工工作手冊》《工匠精神：偉大公司的成功密碼》等作品。其著作聚焦於工匠精神在企業員工成長和公司發展中的重要性，深入剖析工匠精神的內涵、培養路徑以及對企業競爭力的影響，為企業管理和員工職業發展提供了具有實踐價值的參考，助力企業打造精英團隊，推動企業實現長遠發展。

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  总经理要过五关戒六律

  冰波

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  内容简介：
  有志做一名为国图强、为民谋福的经理人的书，提升领导者拒腐防变能力、实现组织基业常青的研究力作。
  管理是门科学，更是一门艺术。管理工作是否有成效及成效大小，与管理者个人素质密切相关。现代管理学认为，管理就是有效的影响力，就是指管理者在与他人交往中表现出的影响和改变他人心理和行为的能力，也就是我们通常意义上所说的管理者在被管理者的威信以及对下属的感染力、号召力和支配力。其中一种是权力影响力，这个容易理解。另一种是非权力影响力，非权力影响力是以管理者的品格、学识、能力、情感等为基础而产生的。
  对于一个企业老总而言，非权力影响力更为重要，它是构成自己个人魅力的重要因素，它能够化解危难，克服障碍，取得谅解，赢得支持。在目前市场经济还不完全成熟的中国，一个企业能不能顺利地向前发展，与企业老总如何行使非权力影响力有着莫大的关系。这也是本书所着力探讨的一个方面。这里，我们从为人处世、说话口才、习惯性格、忍耐关系、心态适应五个方面分别加以阐述。
  除了能力因素以外，道德素质也是构成管理者个人魅力的一个重要方面。古人云："德者，才之帅也"。一个管理者志向高远，情操高尚，胸怀宽广，不仅能使自己的才能得到充分的发挥，而且会对他人产生强烈的吸引力和感染力，从而更容易获得成功。

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  公司创立后，你应这样抓管理

  张小椿

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  优秀公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说，给你一个公司，应该如何去管理呢？本书从制度、决策、领导入手，阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段，并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道，帮助你当老板就上手。
  作者简介：
  张月利原名张俊杰，毕业于河北经贸大学。他先后在多家公司担任培训师，长期致力于企业人力资源管理、中小公司史和商业史研究，有着丰富的理论知识与实践经验。曾出版《总经理商道笔记》《小公司做大做强十八招》《做强小公司胜于做大大公司》等多部作品，在企业管理领域有一定的见解和影响力。

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