Maison d'édition: 联合读创/SJPUBLISH
内容简介： 本書主要講述了情感生活中的心理學知識。它講解了生活中常見的九種兩性關係模式，對男性和女性心中不同的理想愛情進行了詳細分析。然後針對常見的情感問題，分別從語言交流、肢體行為、性格、情感籌碼等方面提供了合理建議。能夠有效地幫助男女雙方解決誤會和矛盾，提升感情契合度，從而擁有美滿幸福的生活。 作者简介： 何麗娟：1973 年 6 月出生，內蒙古科技大學能源與環境學院教授，博士。她是草原英才（2019 年），包頭市教育系統黨支部書記雙帶頭人和包頭市教育系統優秀共產黨員。同時，她還是國家發改委入庫專家（製冷方面）、教育部學位與研究生教育發展中心專家庫專家等多個領域的專家。何麗娟獲省部級獎勵 4 項，撰寫專著 1 部，發表學術論文 70 餘篇，其中 sci 9 篇，ei 10 餘篇，授權發明專利 14 項，實用新型專利 17 項。
内容简介： 《邓小平讲话实录》记述了邓小平从革命战争年代到社会主义建设中发挥的重要作用，他的历次讲话，尤其是他讲话中改革开放这一主张，对我国的政治、经济、文化都有巨大的推动作用。其中，《演讲卷》记录了从1943年到1988年邓小平的历次重要演讲。内容涉及国家建设、干部选拔、军队国防、财政、教育、党内思想等诸多方面。时至今日，在党的十九大上立未来五年"工作坐标"时，仍然坚定着改革开放的决心。全面深化改革，将"一张蓝图绘到底"，成为新时代改革新部署。 除了精彩而充满智慧的讲话实录，本书在编写过程中还补充了大量的背景数据，让读者可以更清楚地了解当时的国际背景以及政策出台的前因后果，从国家建设、军队国防、民生要务、政治经济、文化教育、干部选拔、党建思想等诸多方面领略领袖人物的睿智与风采。 改革开放40年之际，《人民日报》评论：民族复兴必将在改革开放进程中实现。站在新的历史起点上，回顾从邓小平"不改革死路一条"的大声疾呼，到习近平"改革不停顿、开放不止步"的铮铮誓言，中国在困顿中踏上改革开放之路，又在接续奋斗中让这条伟大的道路不断向前。 作者简介： 本书编委会主要成员有：逄先知、于友先、冯蕙、聂震宁、谢春涛、冯俊科、王媛等人，其中多人长期从事毛泽东生平、邓小平思想的研究和编辑工作，参与编写《毛泽东选集》、《邓小平文选》、邓小平《建设有中国特色社会主义》等图书。Voir livre
内容简介：男人其实并不像外表那样粗枝大叶，男人看似简单，实则非常难懂，然而，女人却又不能不懂，因为只有读懂了他们的一举一动，读懂了他们内心的所思所想，女人才能真正懂得如何与男人相处，才能懂得如何经营好自己的感情和爱情。我们可以说男人就是一本书，一本外表华丽的精装书，他们那些微举动下的小心思其实都写在书里，都隐藏在字里行间，需要你去认真品读。Voir livre
Description： 做人处世有暗藏的玄机，也有秘诀和窍门，但是并非是秘而不宣、不可窥知的法门，只要留心多观察那些做人处世成功的人，就可以从他们身上总结出一些规律。而由王章涛编著的《柔与忍的做人策略》就为你总结了做人处世的两大秘诀，这两大秘诀事实上也是互相交融、相辅相成、缺一不可的，即是"柔与忍"。 Author Biography： 王章涛：国内某知名学府社会学系教授、博导，在多个国内国际中国管理学研究的学会中担任重要角色。曾为多家著名跨国公司和国内上市公司提供管理培训和管理咨询服务.Voir livre
内容简介： 历史上，从来没有一个王朝，如宋朝一样，在武力柔弱下，文学发展迅猛，称霸文学史；在懦弱迷梦中，失去故国的领土，臣服在夷族的铁蹄之下。历史从来不缺精彩的篇章，在"文质彬彬"的大宋之下，你能读到杯酒释兵权的大气雍容、熙宁变法的锐意昂然、中兴四将的慷慨悲歌、易安居士的凄凄惨惨戚戚，在金匮之盟、烛影斧声、狸猫换太子等千古谜案中爱上这段三百年的帝国故事。Voir livre
内容简介： 没有完善的规章制度，任何一家公司都注定是一盘散沙——不论是地处北上广深等一线城市的大上市公司，还是坐落在偏远县城的小乡镇公司，一旦失去制度的约束力，那么他们的结局只有一个，就是破产。 当然，若公司有制度而没有强有力的落实能力，那制度只是一个美丽的花瓶，是一件华美的摆设，根本起不到应有的作用。所以，任何一家公司要想基业常青，就必须在建立完善的公司制度的同时，以强大的执行力将制度落在实处。 众所周知，一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作，更不可能是老板每一件事情都亲自过问，如果这样，那这家公司的老板就算是累死，也不可能让公司真正发展壮大起来。但是，有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管，他们公司有制度吗？有！他们公司有管理人员吗？也有！可是，这些老板就是喜欢事必躬亲，表面上看是勤奋、能吃苦，但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说，这样的公司老板，根本就不适合做公司，因为他就是一个典型的“作坊主”！Voir livre
内容简介： 企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有作秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。 但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。使用制度的初级水平是用制度管人、限制人。就像一根绷紧了的弹簧，只有适度用力，才会发挥弹簧的真正作用，用力过猛，也许会导致弹簧永久失效，甚至断裂。同一道理，使用制度到了一种高手境界，制度就不仅仅是管人，更是激励人，发展促进人。 本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。Voir livre
