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  聊天是个技术活 - 简体中文版

  路 路雲

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  内容简介：
  聊天不仅只是单纯的八卦闲聊，其中可能潜藏着可以改变命运的大秘密。聊天水平决定你的人际关系质量，会聊天的人，在关键时刻，不需要剑拔弩张地展开辩论和争执，聊天中的几句话就能让你由弱变强。即使是偶遇，也可以通过你的巧妙搭讪，变成你人生里难得的机遇。
  作者简介：
  刘川：资深图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。出版了《管理就是管欲望，带团队就是带信心》《别在该理性的时候太感性》《3分钟打动人心的销售心理学》《这样战胜你自己》等作品。

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  2020中国外语教育年度报告 - 简体中文版

  王勁玉、劉燁

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  内容简介：
  《2020中国外语教育年度报告》共有五章，第一章为总报告，第二至第五章分别报告了2020年我国高等外语教育教学、基础外语教育教学、外语教师教育与发展、信息技术与外语教育教学的发展状况，涉及多个外语语种和不同的外语教育层次，真实、实时地记录我国外语教育在2020年的发展和变迁。
  作者简介：
  王文斌，北京外国语大学中国外语教育研究中心主任、教授、博士生导师。兼任国家社科基金会议评审专家，教育部高等学校教学指导委员会委员（英语专业教学指导分委员会），中国认知语言学研究会副会长，中国英汉语比较研究会常务理事，中国中西语言哲学研究会常务理事，中国翻译协会翻译理论与翻译教学委员会委员。 主要研究方向为认知语言学、英汉语言对比、词汇语义学。先后主持国家社科基金、教育部全国教育科学研究规划项目及浙江省哲学社会科学规划课题多项，在国内cssci学术期刊发表论文近80篇，出版《英语词汇语义学》、《英汉语比较与翻译》等专著20余部。
  徐浩，应用语言学博士，副教授，北京外国语大学中国外语教育研究中心专职研究员。主要研究方向为第二语言习得、心理语言学及外语教师研究。随着中国外语教育事业的迅速发展，外语教育界每年都有许多事件发生，它们从不同角度影响着我国的国家外语能力与公民外语素质的提高。

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  孩子情商高，就是会社交 - 简体中文版

  闫岩

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  内容简介：
  社交技能应从娃娃抓起。应针对娃娃设立社交技能课程，让他们学会情绪管理、语言管理、情感管理，教他们解决交朋友过程中遇到的各种问题，而一旦错过这个关键期，从小缺少友爱、社交有障碍的孩子，长大以后就很可能出现情绪混乱、行为极端、学习困难、社交恐惧、人格障碍等严重问题。本书没有唠叨的说教，而是非常科学地让他们学会情绪管理、语言管理、情感管理，教他们解决交朋友过程中遇到的各种问题。
  作者简介：
  闫俊:字舒涵，家庭教育指导师中级，传统文化高级讲师。毕业于山西大学哲学系，北京中医药大学研究生，后进入复旦大学哲学学院、清华大学领袖研修班深造。酷爱中国传统文化，曾任中国传统文化促进会副主任、复旦大学哲学系馨然书院家长学堂特聘家庭教育指导师，长期致力于中国传统文化和家庭教育研究工作，先后举办各类宣讲活动上千场。

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  看谁在瞎忙

  忠实

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  内容简介：
  "天道酬勤"是一句古训，它告诉人们：只要辛勤付出，上天就会给你丰厚的回报。但许多事实证明：天道有时未必酬勤。相反，一些看起来并不勤奋的人，却比那些终日忙碌的人更成功、拥有更多的财富、享受着更多的人生乐趣。
  轻轻翻开这《看谁在瞎忙：有一种失败叫"瞎忙"》，您将惊奇地发现您手中二十四小时能如此巧妙地被利用，在有限的时间内驾驭繁琐的工作，游刃有余并非传说中的神话。《看谁在瞎忙：有一种失败叫"瞎忙"》将为您揭开成功人士悠然自得的神秘面纱，赠您一把从容不迫应对"百忙"的金钥匙——告诉您怎样掌控手中的时间、提高工作效率、避免盲目无序的瞎忙，让您对"忙乱不堪"说声"永不相见"。

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  大家都是上帝：尼采让你内心强大的12堂哲学课

  淝河一石

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  内容简介： 
  本书以尼采哲学思想为核心，通过 12 堂哲学课的形式展开。书中深入剖析尼采诸如 “超人哲学”“权力意志”“永恒轮回” 等重要理念，结合现实生活案例，阐述如何借助尼采的哲学智慧打破常规思维，克服内心恐惧与迷茫，塑造强大内心，引导读者以积极、独立且富有力量的姿态面对人生挑战，探寻生命的价值与意义 。100多年前，尼采的“风言风语”让世界为之颤栗。但他并不满足，他说：“我的思想是为一百年后我的读者准备的。”一百多年后的今天，人们真的发现，尼采的观点与我们的这个时代是如此地吻合。这些犀利深刻、力透纸背的观点，如黑色夜空中的一束光，它穿透了这无边的黑暗，给年轻人的大脑带来了一线光明。

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  管事先管人，管人要管心

  谢国计

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  内容简介： 
  你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。

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