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  犹太人之谜：一个神奇民族的成功智慧(犹太智慧典藏书系 第一辑)...

  贺贵成

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  你是否曾对一个民族在历史长河中历经磨难却始终屹立不倒感到好奇？是否渴望探寻一个神奇民族背后隐藏的成功智慧？那么，《犹太人之谜：一个神奇民族的成功智慧》这本书将为你揭开犹太民族的神秘面纱。 
  #犹太智慧# #成功法则# #文化传承# #商业思维# #教育理念# #逆境崛起# 
  犹太民族，一个拥有数千年历史的古老民族，他们在世界舞台上留下了浓墨重彩的一笔。从古代的辉煌文明到近代的颠沛流离，再到现代在科技、金融、文化等领域的卓越成就，犹太人始终以独特的智慧和坚韧的精神闪耀着光芒。这本书将带你走进犹太人的世界，深入了解他们的文化传统、教育理念、商业思维以及家庭价值观。你会惊讶地发现，犹太人之所以能在困境中崛起，在逆境中成长，背后有着一套精妙绝伦的成功法则。他们重视教育，将学习视为终身的使命；他们善于创新，敢于突破传统的束缚；他们注重人际关系，深谙合作共赢的道理。这些智慧不仅让犹太人在商业领域取得了巨大的成功，更让他们在人生的道路上走得更加稳健和从容。 
  通过阅读这本书，你将收获的不仅仅是对犹太民族的了解，更是一种全新的思维方式和人生智慧。无论你是创业者、职场人士，还是对历史和文化感兴趣的读者，都能从这本书中找到属于自己的启示和力量。 
  https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT 
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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  靠制度管人，不靠人管人

  志朝

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  内容简介：
  马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依"规"管理，做到有"规"可依、有"规"必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。

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  銷售就是會談判 - 繁體中文版

  陳泰先

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  内容简介：
  談判是銷售工作的核心技能。銷售員只有掌握豐富的談判策略和技巧，提升自己的談判能力，才能讓銷售業績得到保障。
  本書提供了詳細的談判技巧，讓銷售員學會談判的具體操作方式，輕鬆掌握銷售的談判策略，提升銷售工作的能力和自己的競爭力。
  作者简介：
  陳興華有多個身份，較為知名的是全國十佳檢察官陳興華。他 1977 年 10 月出生，山東黃縣人，中共黨員，2000 年畢業於中國政法大學，法學碩士，一級檢察官。他先後擔任豐臺區人民檢察院公訴二處副處長、偵查監督處處長等職，榮獲一次二等功、三次三等功等多項榮譽，2008 年獲得首屆全國十佳偵查監督檢察官。

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  讀懂世界的第一本經濟學書 - 繁體中文版

  梁秋麗

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  Description：
  面臨不計其數的決策與判斷，我們都希望能有一種終生受用決策依據和思維方法，面對錯綜複雜的世界經濟，人人都希望懂得一點經濟學的基本知識和原理。
  世界的經濟危機，中國的經濟崛起，在這之間，經濟學能為我們帶來哪些啟示，能為我們解決什麼問題？梁小民教授以通俗、簡介的語言，通過分析一個個經濟事件，讓我們一本書輕鬆讀懂世界經濟局勢，讓我們在面臨某些問題時能夠更加睿智、理性地做出*合適的決策。
  Author Biography：
  梁小民，中國著名大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系，獲經濟學碩士學位。1994年在美國康奈爾大學學習、研究，現主要從事當代西方經濟學教學與研究，致力於經濟學的普及與推廣。任北京工商大學教授、國務院特邀監查員、國家價格指導委員會委員、國家社科基金與國家自然科學基金專家評委、北京市社科基金評委。著有《經濟學是什麼》《小民談市場》《黑板上的經濟學》《微觀經濟學縱橫談》《宏觀經濟學縱橫談》等。

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  领导干部工作三件事：摆正位，说对话，做成事

  李靖

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  内容简介：
  本书结合许多案例讲领导干部工作上必须要做的几个关键问题 通俗明白 实实在在 道理深刻 是领导干部或企事业管理者当坐案头书。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  总经理的12大商道

  王淼

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  内容简介：
  究竟是什么因素决定了一个总经理的成败？心理学家霍华嘉纳说："一个人最后在社会上占据什么位置，绝大部分取决于非智力因素。"这句话对于经营公司同样适用，即一个公司能发展到什么程度，绝大部分取决于总经理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名优秀的总经理，带领自己的公司从小到大，由弱到强，这12大商道都非常重要。

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