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  大公司用制度管人 小公司按规章办事

  满荣 周成功

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  内容简介：
  《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。

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  高效能團隊設計 - 繁體中文版

  趙鋼

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  内容简介：
  ★隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展，越來越多的管理人員發現，過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。在新的經濟形勢之下，多數管理者都陷入了抓執行、帶團隊的困境：團隊管理者用盡各種方法，卻依然無法獲得理想結果；員工每天非常努力，工作仍然沒效率；競爭對手的新產品，新的"打法"不斷出現，自己卻手足無措……
  ★作者結合目前的經濟形勢，針對當下管理的困境，分析了大量企業和團隊，研發出了新經濟形勢之下打造高效團隊的方法，並將這些方法模組化、系統化。通過本書，你將學會在新的經濟形態下打造高效能團隊的邏輯和方法。

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  当管理遭遇瓶颈

  陈旭

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  Description：
  管理的真谛在于"理"，而不在于"管"。管理最有效的方法，就是建立一个如同"轮流分粥，分者后取"那样的合理规则，让每一名员工都能依照规则自行约束、自我管理。这一规则讲求的是兼顾企业利益与个人利益，并将个人利益与企业整体利益统一起来。管理者唯有将"责任、权利、利益"的平台搭建好，员工才能"八仙过海，各显神通"。
  《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时，使用妥善的方法解决管理上的实践问题。
  Author Biography：
  陈廷：某文化公司负责人，将自己多年来在职场的所见所闻及自身所累积的丰富社会经验，以深入浅出的方式，透过文字方式来激励人心，为年轻人点燃一盏人生规划的明灯。

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  新职场生存要诀：这种人下属最佩服

  周芳

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  内容简介：
  实用性强：书中提供了大量具体的方法和技巧，结合实际案例进行分析，具有很强的可操作性，管理者可以直接将这些方法应用到工作中，提升自己的管理水平。
  视角独特：从下属的角度出发，分析他们对管理者的期望和要求，让管理者能够更好地了解自己在下属眼中的形象，从而有针对性地改进自己的管理方式。
  内容全面：涵盖了领导力培养、团队关系建立、管理能力提升等多个方面，为管理者提供了一个全面的职场管理指南，帮助他们在各个方面都能成为让下属佩服的领导者。

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  赢在责任心，胜在执行力

  爱华 杨晚晴

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  内容简介：
  当一个人完成一项工作时，实际上就是在履行一种责任的契约。而高效的执行力是履行契约的重要保证。想获得成功的职业生涯，拥有责任心是前提，是基础；拥有执行力是保障，是关键。
  世上有成就、有威望、受人尊敬的人，无一不是有强烈责任感的人。
  作者简介：
  杨朝晖是中隆嘉泰实业集团董事长，山东大学领导科学研究中心特约研究员。他是擅长将军事化理论融入现代企业经营管理的专家，从事军事化理论企业经营研究多年，在实战营销、团队建设、执行力等领域，特别是在开拓市场、提升业绩方面有独到见解和成功经验。长期专注于世界各国领导科学研究，在帮助企业家打造自身领导素养方面建树良多，无论是在企业发展战略方向，还是在具体的团队执行领域都有完整的全局观和操盘力。著有《不忘初心》《致工匠》《骑士精神》《向军队学执行》《给你一个岗位你如何工作》等畅销书。

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  別高興太早，中國老闆 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  本書針對中國老闆的一些處事，作風，展開一些列的建議和意見，在當今社會形式嚴峻的情況下，一個企業的發展與壯大和老闆的處事作風有很大的關係，怎樣做好一個稱職的老闆，已成為每個企業公司老闆的必修課。一個企業員工能否做到其職務並做好，是老闆的管理體制的完善的必要條件，好的企業，要想不斷壯大，中國老闆的職務將任重道遠。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2051 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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