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  加入北漂 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  一個人永遠也不能失去精神的寄託——尤其是在他四處漂泊的時候。一個沒有信仰的靈魂永遠是痛苦的靈魂。這樣痛苦的靈魂既沒有神奇的力量可以幫助它度過難關，又難以抵達幸福的彼岸。懷揣著夢想，滿懷熱情地湧進大都市的天空下。然而，他們遇到的卻是城裏人的冷漠和不屑，他們仿佛只能像寄居蟹一樣生活在城裏城外的夾縫中，只能在城市的邊緣遊走——於是，他們開始憤憤不平起來……
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2320 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  管理不是為了管人，而是為了做事 - 繁體中文版

  非伊 李蘭瑛

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  Description：
  本書通過闡析通用、松下、IBM、索尼、吉列、蘋果、微軟、沃爾瑪、杜邦、豐田、耐克、TCL、海爾、聯想、蒙牛等國內外著名企業的創業、經營、管理實例，來指導、助力企業管理者尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業的速度、效率和競爭水準。
  Author Biography：
  李博恩：專注於企業管理本質研究的作者。《管理不是為了管人，而是為了做事》打破傳統管理思維，強調管理的核心目的是為了高效做事、實現組織目標。他通過對大量企業管理案例的分析，指出管理應聚焦於任務的分配、流程的優化、資源的整合等方面，而非單純的人員管控。寫作風格犀利且具有洞察力，內容直擊管理的本質問題，為企業管理者提供了全新的管理視角，助力企業提升管理效率與經營業績。

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  好員工必須做到的四件事 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  作為一名獨立的員工，任何時候，都不要自作聰明設計工作，期望工作的完成期限會按照你的計畫而後延。成功的人士都會謹記工作期限，並清晰地明白，在所有老闆的心目中，最理想的任務完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競爭力不可或缺的因素，也是惟一不會過時的東西。一個總能在"昨天"完成工作的員工，永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值，將會征服任何一個時代的所有老闆。特別在新世紀的今天，商業環境的節奏，正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業，小至員工，要想立於不敗之地，都必須奉行"把工作完成在昨天"的工作理念。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2276 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  常见管理误区

  石磊

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  内容简介：
  在多变的，竞争激烈的市场中，创新最能起到出奇制胜的效果，使你迅速脱颖而出。创新并不需要天才，关键是能否找到创新意念和创新方法。本书帮助人们树立正确的管理概念，纠正管理误区，跟好的管理企业，一个企业兴衰发展的关键，要树立正确的管理观念。在生活中，企业的管理是一个非常重要的课题。每个管理者应当做到掌握正确的管理方法，勿进管理误区。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2066 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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  总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

  王国华

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  内容简介：
  主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。
  　　原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。
  　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。
  　　本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

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  中层领导力：落实到位的关键

  钱钱

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  内容简介：
  企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。
  本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。

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