其他观点 2025 年 2 月
Eduard Wagner
Maison d'édition: BookRix
Synopsis
不是用人工智能创造的 如果你观察这个世界,你就会意识到很多事情已经开始发生变化。这颗星球未来是否仍适合居住仍是一个谜。但我想在这里指出,我认为目前事情的发展方向是错误的。这是否是对政治、经济和社会事物的正确看法,我将留给读者来判断。
Maison d'édition: BookRix
不是用人工智能创造的 如果你观察这个世界,你就会意识到很多事情已经开始发生变化。这颗星球未来是否仍适合居住仍是一个谜。但我想在这里指出,我认为目前事情的发展方向是错误的。这是否是对政治、经济和社会事物的正确看法,我将留给读者来判断。
Description: 在本書中,梁小民以中外寓言故事為切入點,結合文學、生活、歷史、新聞等多個方面探討經濟學問題,揭示在複雜現象背後的經濟學邏輯。書中生動有趣的寓言故事,打破了經濟學教科書式的學習方式,突破了專業辭彙的壁壘,讓讀者能夠喜歡上經濟學,與經濟學輕鬆對話。此外,書後附有梁小民在北京大學的講演實錄,在與北大學子的對話中,深入探討關於年輕人讀書、社交、成長等話題。 Author Biography: 梁小民,大眾經濟學家,畢業於北京大學經濟系。歷任國務院特邀監察員、國家自然專家評委,清華大學、南開大學等多所院校兼職教授,享受國務院特殊津貼。主要作品有《經濟學原理》(曼昆版)(譯著)《生活中的經濟學》《經濟學邏輯》《梁小民的極簡經濟課》《經濟學真有趣:機會原來就在你面前》等各類專著譯著60餘種。Voir livre
内容简介: 產品是企業市場行銷組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他市場行銷組因素的管理,對企業市場行銷的成敗關係重大。在現代市場經濟條件下,每一個企業都應致力於產品品質的提高和組合結構的優化,以更好地滿足市場需要,提高企業產品競爭力,取得更好的經濟效益。現代市場行銷理論認為,產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2248 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Voir livre
Description: 几千年来,商文化是中华文明的重要组成部分,商业发展不但为社会经济提供了强大的物质基础,也丰富、推动了中华文化进步。从遥远的部落交换到手工业经济发达,从城市商业兴旺到近代资本主义萌芽,从明清商帮崛起到当代电商横空出世,中华商文化秉承儒释道文化的精髓,伴随着物质文明进步,呈现出诚信、进取、求变、奉献的文化特征,形成了不同的商业流派,并追随着一带一路、共享经济等趋势,展示出新时代的精神风貌。Voir livre
内容简介: 任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个ding级创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大Voir livre
内容简介: 如果你得到了市场,你就等于得到了继续生存的权利;如果得不到市场,那就意味着企业即将迎来死亡。 《给经理人每天看的营销学》一书通过对当今最流行、最灵活、最实用的营销知识进行系统的分析与总结,并利用简练的语言,合理的结构向总经理朋友们展现一部足以令企业在市场竞争中脱颖而出并占得先机的营销兵法。 作者简介: 周伟光,著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看,他在营销学领域有一定的研究和见解,能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者,为经理人提供实用的营销指导。Voir livre
内容简介: 在狼的思维中,不仅有着挨饿的难受,还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,狼群只有听从头狼的命令,不断地成功猎杀,才有生存的希望。这就是执行,无条件的执行!对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重,可是怎样去提升企业的执行力呢?这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务,让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。 企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践,给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法,"大道理"不如"实战方法","操作步聚"胜过"宏观理念"!Voir livre