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  给你一个团队，你能怎么管 - Managing a Team:...

  赵钢

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  内容简介： 
  团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。 
  作者简介： 
  赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

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  商人兵法

  方偉

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  内容简介：
  本书是一本研究商场竞争的专书，以古今中外兵法为经，以现代商场实例为纬，集理论与实务于一体，从兵法中归出谋攻、妙算、用奇、诡道、权变、施计，探讨了商场竞争的谋略与技巧，使古今智慧熔于一炉，不但使古人智慧重现于今日，更可在研读案例中轻松学习今人的奇谋。希望做到事例引人入胜，策略便于掌握。
  《商人兵法》在运用时，要因人、因事、因时、因地、因物，心领神会，变化灵通，在所创造，有所发展。能做到这样，《商人兵法》一书将令你耳目一新，也将令你的竞争对手耳目一新。

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  好員工必須做到的四件事 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  作為一名獨立的員工，任何時候，都不要自作聰明設計工作，期望工作的完成期限會按照你的計畫而後延。成功的人士都會謹記工作期限，並清晰地明白，在所有老闆的心目中，最理想的任務完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競爭力不可或缺的因素，也是惟一不會過時的東西。一個總能在"昨天"完成工作的員工，永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值，將會征服任何一個時代的所有老闆。特別在新世紀的今天，商業環境的節奏，正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業，小至員工，要想立於不敗之地，都必須奉行"把工作完成在昨天"的工作理念。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2276 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  用紀律和制度說話 - 繁體中文版

  王新安

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  Description：
  最少的監督，最少的決策拖延，最靈活的競爭，懂得簡單行事的管理者才是出色的管理者。而要實現以上目標管理，就需要企業在建立之初即制定清晰、明確、規範且與現代社會相適應的企業制度和工作紀律。書稿全面、系統地闡述了現代企業如何根據所處行業及市場情況，制定並及時修訂各項制度規範，如何利用這些制度規範來管理企業及員工，如何帶領企業走上良性發展的軌道，不斷創新、突破，戰勝競爭對手，並保持企業基業長青，使員工獲得發展，實現人生價值。

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  不該犯的職場錯誤 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  本書教你怎樣在現在勾心鬥角的職場中毅然不倒，現代社會現實,商企之爭尤其無情,都市白領擠在商企職場的夾縫裏,艱難的求生存,房子,車子,金錢,利益,風光榮耀的背後,良心二字放在哪里,算計,考驗,夾縫裏求生存的現代人,怎樣用一種積極向上的心態來面對這個社會！書中一一為你詳解。讓你從職場菜鳥變為職場精英。越來越受歡迎。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2053 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  总经理奖励员工的三大法宝

  满荣 周燕梁

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  内容简介：
  本书结合国内外先进的激励方法，侧重长久生存发展之特点，对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导，堪称""！本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述，告诫各级领导如何选择*方案，一步步进行实际劋作，堪称工作动力"催化剂"。...
  作者简介：
  周伟光，著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看，他在营销学领域有一定的研究和见解，能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者，为经理人提供实用的营销指导。

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