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  商經365 - 繁體中文版

  張藍依

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  Description：
  當年賣茶葉蛋、賣針錢、賣牙籤、賣鈕扣的人今天已成為千萬富翁、億萬富翁。他們中有的人依然在拼命賺錢，有的人已開始過上奢華的生活。這就是商業的魔力。當年開摩托車修理鋪的、辦生產冰棍作坊的、在自己家裏配製豬飼料的，如今已成了投資億元現代化摩托生產線、擁有國際聲譽的飲料廠、上了財富排行榜的大名鼎鼎的人物。沒有任何職業任何事業比做一名商人，離財富和成功更近。學習總結前人的經驗和教訓。以掌握經商的哲學。對很多人來講，它是一塊成功的敲門磚，相信打開這本書的人，必然是受益者。

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  领导干部工作三件事：摆正位，说对话，做成事

  李靖

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  内容简介：
  本书结合许多案例讲领导干部工作上必须要做的几个关键问题 通俗明白 实实在在 道理深刻 是领导干部或企事业管理者当坐案头书。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  管事先管人，管人要管心（谢国计）

  谢云宁

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  内容简介：
  你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。

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  領導者的協調藝術 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  領導班子成員的協調技能對班子團結影響重大。在加強領導班子團結過程中，我們必須十分重視提高領導幹部的人事協調技能，尤其要針對領導班子成員在領導班子中所處的不同地位而強化不同的人事技能的提高。加強班子團結，協調成員關係，提高班子成員尤其是黨政一把手的領導水準十分重要，領導班子任何成員尤其黨政一把手，都要認清自己的職務，領悟擔當的角色，擺正所處的位置，這是搞好班子團結的思想基礎。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2399 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  项目中标后，看你如何抓落实

  张暮辉

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  内容简介：
  《项目中标后看你如何抓落实》以中国本土项目管理为蓝本，以实际操作为衡量价值，全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容，是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。
  　　项目是企业成长，公司壮大的生命线，没有项目，公司企业将会倒闭，不抓落实，再伟大的项目都等于零……

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  总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

  王国华

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  内容简介：
  主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。
  　　原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。
  　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。
  　　本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

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