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  一年级爱科学：小机器人医生 - 简体中文版

  叶学益

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  内容简介：
  《小机器人医生》包括《小机器人医生》《大雨来了》《盖房子》三篇童话。《盖房子》：大雨要来了，各种小鸟都急着盖房子，只有杜鹃一点儿也不着急。*后，燕子、啄木鸟、翠鸟……都把房子盖好了，大雨来了也不怕，杜鹃却被大雨浇透了。《小机器人医生》：小机器人很想当医生，他给小山雀、大象、长颈鹿和小壁虎做诊断结果都错了……通过这篇童话，小朋友会明白光生搬硬套书本知识是不行的，必须结合生活实际情况灵活应用。幽默风趣的小童话，引发孩子对科学的乐趣，从而爱上科学。
  作者简介：
  叶永烈，上海作家协会专业作家，教授。1940年生于浙江温州。1963年毕业于北京大学。11岁起发表诗作，19岁写出第一本书，20岁时成为《十万个为什么》主要作者，21岁写出《小灵通漫游未来》。出版过300多部著作，获过80余次大奖。创作的《"小溜溜"溜了》曾被上海美术制片厂改编成动画片《怪城奇遇》。荣获全国少年儿童文艺创作一等奖，2002年第十三届中国图书奖。

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  你离成功只隔一道墙

  陈楠华

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  内容简介： 
  所谓成功，就是尽可能地发挥自己的潜能，实现人生价值，获得精神上的满足。无论身体上的潜能还是心理.上的潜能，都需要运用心理学原理激发;人生价值的实现，源于对自我价值的评估，也离不开心理学;精神.上的满足则更是心理上的感受。成功，无论怎样，都绕不开心理学。 
  本书的意义正是解决这个绕不开的问题。编著者追踪成功的每一个环节，分别阐述其中的心理学原理，介绍必要的心理学知识，并通过生动的案例给读者以切身的体验。如果你总觉得成功遥遥无期，那么，反思一下，你的成功拼图中，是不是缺少了心理学这必要的一块呢?你离成功，是否只隔着一道心理之墙呢?如果是，请认真阅读本书。

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  汴水流，泗水流——城春草木深

  安 安宁

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  Description：
  入选蚌埠市作协长篇小说扶持项目，讲述汴泗地区实力派人物于泗鲲，早年掩护过共产党汴泗地区的重要军事领导吴默生，拒绝日寇的威逼利诱英勇就义，儿子于成武，于泗鲲次子，厌文尚武，被父亲误解，逐出家门。抗日战争爆发后，英勇抗击日寇，后被八路军改编，成为威震敌胆的八路军抗日游击大队大队长，屡立战功，解放战争中，放弃随主力北撤，留下坚持战斗。以淮河流域革命历史和地域文化为背景，通过对于氏家族两代人命运变迁的描写，从一个侧面展示中华民族虽然多灾多难，却始终能够历经劫难不断创造出更大的辉煌的故事。
  Author Biography：
  安鑫 著 现任职于蚌埠市文广新局剧目创作室，专职创作员，安徽省作家协会会员，著有长篇小说《追寻崇高》、长篇历史散文《寻梦临淮关》等，电影文学剧本《化明塘》获首届"中艺光影杯"安徽电视电影剧本大赛创意剧本奖，《小瓦》获第二届"百协•大溪地杯"安徽电视电影剧本大赛创意剧本奖，原创电影文学剧本《甘棠》获第三届安徽电视电影剧本大赛创意剧本奖。电影剧本《小瓦》获得安徽省委宣传部"四个一批"文化强省十万元专项资金扶持。

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  原机启微

  倪維德

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  内容简介：
  《原机启微》，成书于1379年，元·倪维德著，全书2卷，附录1卷。上卷论眼科诸疾的病因、病机与治疗；下卷为附方；附录1卷载薛氏增补的眼科医论7首以及部分眼科方剂。一些眼科名方如黄连羊肝丸、磁朱丸、石斛夜光丸等，仍为临床习用。
  作者简介：
  倪维德（1303—1377 年），字仲贤，晚号敕山老人，江苏吴县人，是元末明初的著名医学家。
  他出身医学世家，祖、父皆以医显。倪维德自幼习儒，淡于功名，热衷医学。当时医生多遵崇《和剂局方》，但他认为其难以适应多种疾病的治疗，于是钻研金、元诸名医如刘完素、张从正、李杲的医学著作，并将所学施用于临床，疗效显著。

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  育儿百科全说

  酷听汇编

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  内容简介：本书包括新生儿的生理特点与护理；母乳喂养和配方奶喂养的比较；0～3岁宝宝的基本养育方法；各种常见病、创伤、先天性疾病和其他问题的应对方法；在家里、户外以及车上的安全问题；宝宝在各成长期体格、动作、情感、语言、社交和认知的发育标准；不同阶段的体能、智能训练与亲子游戏等内容。作者简介：周忠蜀，医学博士，中日友好医院儿科主任、主任医师，北京大学医学部教授，中国协和医科大学博士生导师。1982年毕业于华西医科大学，曾在北京医科大学第一附属医院、北京儿童医院学习，后留学于日本大学、日本独协医科大学并获博士学位。从事儿科临床、教学、科研30多年，对儿科疑难重症，尤其在小儿神经、遗传疾病方面有丰富的临床诊治经验。负责并参与多项国家级、部级、院级和中日合作课题。

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  别让制度毁了你的团队

  谢凤国

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  内容简介： 
  企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有作秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。 
  但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。使用制度的初级水平是用制度管人、限制人。就像一根绷紧了的弹簧，只有适度用力，才会发挥弹簧的真正作用，用力过猛，也许会导致弹簧永久失效，甚至断裂。同一道理，使用制度到了一种高手境界，制度就不仅仅是管人，更是激励人，发展促进人。 
  本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。

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