Verlag: 联合读创/SJPUBLISH
内容简介： 銷售是市場商品流通和社會價值交換的關鍵環節。然而很多銷售員無法打通阻礙銷售的一道道關卡，無法完成銷售任務，商業機構和團體無法獲得豐厚的商業盈利，產生這種結果的主要原因就在於大多數銷售者不懂得銷售心理策略。 本書從解答銷售成交率不高的困惑開始，逐步分析消費者的心理演變過程。從常見銷售心理效應、銷售表達方式、心理博弈技巧，打造品牌形象和銷售形象等多個維度總結出實用性的銷售心理策略，幫助銷售員順利完成高成交銷售。
Description： 在互聯網時代，軟文行銷逐漸成為企業推廣產品品牌的首選，爆款傳播、打造超級IP、危機公關、品牌塑造等無不運用到軟文行銷，軟文行銷正逐漸成為行銷的主力軍。本書結合大量真實軟文案例，全面解讀當前軟文行銷的主流技術，深度講解軟文傳播形式與策略，教會讀者緊跟時代、輕鬆玩轉軟文撰寫的方法和行銷技巧。基於互聯網時代的大背景，本書更是注重新鮮感與時代感，構建了完整的邏輯體系，從理論到實踐對軟文行銷進行了12章專題內容的詳解，其中包括軟文的標題格式、軟文的形式與寫作技巧、軟文撰寫的步驟、不同形式軟文行銷的案例與技巧等。Zum Buch
内容简介： 好的戰略規劃，可以使價值鏈之間互相促進，各種工作流程之間完美地結合。比如說生產、銷售、供應之間都可以互相積極促進，它們之間如何去融合、如何去協作非常關鍵。為了能夠讓它們融洽地合作，進行產品設計的時候既要考慮到製造，也要考慮到銷售的問題。海爾的"市場鏈"實現了企業內部的市場化，使得產品從設計、生產到製造、行銷全部連成一體，變成一個環環相扣的鏈條，與市場和消費者零距離，最大程度上滿足用戶需要。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2264 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Zum Buch
你是否正被“任性人设”拖进“人生副本地狱”？ #任性戒断营# #自控核爆术# #反脆弱话术# #情绪刹车王# #价值锚点杀# #人生操盘手# 凌晨三点朋友圈狂喷“领导SB”，第二天被穿小鞋还骂“职场不公”；酒局上为争面子狂点帝王蟹，结账时肉疼到想钻地缝；项目组抢功时拍桌摔文件，结果升职名单出来时哭成狗；看到“躺平”段子就疯狂点赞，结果35岁被优化时才懂“任性自由”的代价……你以为这是“真性情”？不，这是你正在被“情绪巨婴症”反噬！那些被全网夸“人间清醒”的狠人，哪个不是“反任性特种兵”？他们能在甲方刁难时笑着点头，转身用方案“打脸”；能在亲戚催婚时优雅接话，把“修罗场”变“夸夸局”；甚至能把“炸毛冲动”转化为“高阶人设”——他们的自控力，是能让“任性兽”秒变“人生操盘手”！ 真相是——人生不是爽剧，而是“自控力战场”！ 前额叶皮层和边缘系统每天都在“夺权”：一个喊“冲啊！老子不伺候了”，一个演“黛玉葬花”说“再忍五分钟”。《做人不能太任性 做事不要太随意》就是你的“自控力核弹手册”！它不灌“鸡汤”，而是用神经科学、博弈论和真实场景拆解，把“任性癌”变“人生赢家”：用“情绪刹车术”干翻“职场暴脾气”，用“延迟满足2.0”破解“即时爽陷阱”，用“价值锚点法”让“冲动消费”秒变“理财神操作”，甚至教你如何用“反脆弱承诺法”把“拖延摆烂”变成“执行力核爆”……翻开它，你会突然顿悟：原来任性不是个性，而是缺了“人生GPS”！ 现在，就打开这本书，让每一次“嘴快”变成“高情商话术”，让每一句“老子不干”变成“精准反杀局”，用“自控力核弹”终结“情绪摆烂人生”！ https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Zum Buch
Description： 本书从管理入手，紧紧围绕提高素养、洞悉未来、敏于决策、化解矛盾、知人善任、学会授权、加强沟通等方面的细节问题，采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析，对企业领导管理中存在的一些细节问题进行了深入的研究和总结。书中的每一条管理细节都是众多领导实际经验的总结与提炼，为企业领导在实际2r_作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。本书对提高你的管理能力、理论水平及人际交往能力，将起到立竿见影的效果。 Author Biography： 高邑：管理咨询师，资深图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。Zum Buch
Description： 主管是职业阶梯中十分重要的一级，只有少数职业精英将这个台阶作为自己的新点，由此攀爬进八更为广阔的职业天空。 主管的工作如此重要，企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行， 领导的战求意图需要由他去领会和落实。 主管的工作如此重要，企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，领导的战术意图需要由他去领会和落实，一个个的员工需要由他去带领并打造成一个能够攻城拔寨的团队，具体问题需要由他去协调和解决，主管的素质层次决定着企业的发展高度。 Author Biography： 方军，资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。 著有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。Zum Buch
Description： 管人管事没有硬的一手镇不住□面，但一味硬下去效果则未必会好，弄不好的话还会适得其反，所以软的一手也必不可少。 只有当硬时硬、当软时软，才算找到了管人管事的出力点。 在管人管事的过程中，对于有些问题处理尺度的松与紧的把握是□难做好的事情，但是，这也是管对人、做对事的必备条件。 不懂得授权的领导是低效的领导，授权以后不知道监管的领导是愚蠢的领导。 只有找到授权与监管的平衡点，一切问题才能迎刃而解。 管人管事需要有操控全□的手段，需要有识人用人的眼光，需要有解决问题的策略，需要有临危决断的气魄，也需要有驭人处世的技巧。 Author Biography： 孙颢：专治各种拧巴、拎不清、玻璃心和想太多，以现实而犀利、清新而治愈的文字，将年轻人所面临的人生问题，娓娓道来。Zum Buch
