Verlag: 无限穿越/SJPUBLISH
内容简介： 本书是儿童文学作家冰波创作的童话作品集，选入了冰波创作的微童话《大狮子有很多很多辫子》《小猫尿床》《扁扁嘴和尖尖嘴》等，共14篇作品。这些微童话具有文学美感和儿童趣味的，适于亲子朗读和讲述；同时具有夸张的、发散的想象，给孩子提供多角度的思维模式。 作者简介： 冰波，本名赵冰波，杭州人。国家一级作家，20世纪70年代开始文学创作，是"抒情派"童话的代表人物。出版有大量童话著作，创作了大星动画片剧本，从婴幼儿至中学生均有适读作品。出版的图书作品曾多次荣获全国优秀儿童文学奖、国家图书奖、宋庆龄儿童文学奖、冰心儿童图书奖及新作奖等。代表作有《阿笨猫全传》《蓝鲸的眼睛》《窗下的树皮小屋》《恐龙来了》《南瓜村的龙》等。
内容简介： 领导实战手册之一。公司领导对公司生产经营活动有全面的指挥权，但是只有职权而没有威信并不能形成事实上的权威。威信的形成要靠领导具备的多种素质及能力，并且成就有效的业绩。公司领导作为公司严密的生产经营活动的组织指挥者，对于重大活动、工作方向、改革方针以及突发事件的处理要有正确的决策，要及时分授职权下达命令，并善于任命各级各部门的人员。善于调动全体成员的积极性，协调组织内部和外部人际关系，为下属的工作提供各种有利条件，及时检查并提高工作效率。整个指挥工作要体现出严格、高效、灵活、创新的作风。Zum Buch
内容简介： 本书是一本专门针对女孩教养的亲子家教书，分别从女孩性格培养、各种能力培养以及社会交往能力培养等方面，告诉家长如何帮助女孩克服自身弱点，培养女孩形成良好的兴趣、性格、情商等，让那些拥有女孩的家长可以用更科学的教育方法来培养自己的小公主。本书是针对女孩成长的教育类书籍。作者项前围绕培养女孩高贵优雅气质展开，内容涵盖礼仪规范、审美修养、内在品质塑造等方面。通过理论讲解与实例引导，帮助女孩学习社交礼仪、提升文化素养、塑造良好品格，助力女孩从言行举止到内在修养，全方位向高贵优雅的方向成长。Zum Buch
内容简介： 有钱人是社会的胜利者，也是强者。在有钱人与穷人的对决中，总是以有钱人的胜利而告终。有钱人知道世上没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼。财富只能依靠劳动和智慧去积累。所以有钱人不会相信一夜暴富的神话，他们也不相信送上门来的好处。有钱人的玩也是一种工作方式，而且是有目的性的，这和百元聊赖地混时间完全不同。有钱人的休闲是为了修身奍性，以利再战。其实，他的脑袋一刻也没有闲着。有钱人爱微笑，因为他们懂得健康完善的品格所带来的微笑，会让人得到丰厚的回报。 作者简介： 塞缪尔•斯迈尔斯，英国伟大的道德学家，他写过许多金脍炙人口的随笔作品，如《自己拯救自己》、《励炼完美人格》、《人生的职责》等，这些伤口在全球畅销一百多年而不衰，改变了亿万人的命运，塑造了近现代西方道德文明的精神风貌。Zum Buch
内容简介： 如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。 所以，作为企业的管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事。因为只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出*的贡献。本书引用经典案例，逻辑严谨，说理透彻，深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。理论与实践相结合，手把手教你打造精英团队、手把手教你做成一流公司。Zum Buch
内容简介： 本书强调在企业管理中，领导者 "聚魂精神" 的重要性。书中指出，下属和团队若不契合企业发展战略，即便个体能力出众，对企业也可能毫无价值。所以领导者要管对人，以自身强大的威信力吸引下属，将柔弱的 "绵羊" 团队训练成 "雄狮飞虎" 般的超级团队，把 "庸才" 培养成同舟共济的得力干将。 内容架构：书中内容围绕管理策略展开，涉及领导威信的树立、与下属的沟通方式、对下属的定位与激励、员工培训与成长、应对管理中的棘手问题以及防范员工流失等方面。例如，在沟通方面，强调沟通是领导者职业生命的关键；在激励下属上，提到赞扬是一种精神动力，要让下属充满工作荣耀感等。Zum Buch
内容简介： 人的一生是在跌宕起伏中度过的，修炼自己的心灵，建立强大的心灵气场，就会从苦役般的职场中解脱出来，当自己的身心受困、难以挣脱心灵的枷锁时，不妨度着让自己静下心来，疗治受伤的心灵，如此你或许就会发现你的心灵已经成功"越狱"了。 作者简介： 释颢：文学硕士，人力资源师，资深编辑，典型的成功学实践者。坚持从事文学创作工作，以冷眼洞悉世情，以慧心指点迷津。Zum Buch
