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  共情式管理 - 繁體中文版

  方州

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  Description：
  本書從生活中真實的案例入手，將管理者在工作中所面臨的困難層層展開，進行深入剖析，發掘管理者與下屬之間對立情緒出現的根本原因，並針對性給出實戰技巧，幫助管理者利用"共情"解決管理工作中的種種難題。
  Author Biography：
  方偉：聚焦管理創新與領導藝術領域的作者。《共情式管理》提出 "共情" 在管理中的重要性，強調管理者應具備共情能力，理解員工的需求與感受，從而實現高效管理。他通過對現代管理理論的研究與企業管理實踐的觀察，為管理者提供了以共情為核心的管理方法。寫作風格兼具理論性與實踐性，內容既有對共情管理的深入闡釋，又有具體的管理案例與操作建議，助力管理者提升管理水準，打造具有凝聚力的團隊。

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  义言道商·东方领导力 - 简体中文版

  主编：郭君双

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  内容简介：
  本书邀请国外汉学研究学者及国内传统文化研究学者，从中华优秀传统文化继承与弘扬的角度出发，结合传统文化蕴含的卓越智慧与当代商业发展的理念，对当代中国文化视野下的商业实践或活动进行客观的提炼和深入的分析，是一本适合当代企业家阅读的提升素养、涵养人格、凝聚智慧的人文读本，具有较强的学术价值和时代指导价值。
  作者简介：
  隋广义，吉林长春人，香港鼎益丰国际控股集团有限公司董事局主席，曾任吉林省敦化市副市长。长年潜心研究、修习东方传统文化，致力研究东方古典哲学与现代投资学结合的相关课题。曾创立"东方古典哲学价值投资法"，并应用于市场实践，拥有丰富的产业运作经验。

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  靠制度管人，不靠人管人

  志朝

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  内容简介：
  马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依"规"管理，做到有"规"可依、有"规"必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。

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  激勵的雙因素理論 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  激勵因素是能促進人們進取的因素，這些因素主要有：工作上的成就感、工作取得成績得到肯定工作的責任感以及工作能給人帶來發展前途等等。這些因素來自工作本身，是職工積極性的源泉。影響人的積極性的因素是很多的，而且各自的作用也是不同的。心理學家赫茨伯格在對人的"工作動機"問題進行大量調查基礎上，把影響人的工作積極性的主要因素分為兩類：保健因素和激勵因素。保健因素是指有了它不會起激勵作用，但若缺少它卻會引起不滿情緒的因素。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2314 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  带着正能量去做事

  张小椿

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  Description：
  哈佛大学一项研究表明：一个人的成功，85%取决于他积极的态度，15%取决于他的智力和所知道的事实与数字。世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，积极的工作态度是一个人最大的资本。以认真、负责、专注、奉献、感恩的工作态度走好每一步。本书针对企业员工的工作态度和价值观念建设与实践的需要，深刻地阐述了带着正能量去做事的重要性，并告诉读者怎样才能培养正确的工作态度，在实现自我价值的同时成为企业不可替代的人。

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  任正非談商錄 - 繁體中文版

  路曉

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  Description：
  華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其*的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人瞭解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個*企業的成長經驗。
  Author Biography：
  路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國*秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。

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