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  管理者的營銷手法 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  勇敢的人吹響了向巨人挑戰的號角：一整套兩個多世紀之前擬定的原則在19世紀和20世紀的歲月裏對美國企業的結構、管理和實績起到了塑造定型的作用，我們說，現在應該是淘汰那些原則的時候了。大道至簡。簡單是一場資訊革命，其任務是使複雜的事情簡單明瞭，創造適當的指令。這種指令鼓勵改革、試驗、思想產生、革新和學習。這種指令來源於創造條理化的訓練。簡單絕不意味著單純。人們經常把簡單和單純混為一談。殊不知差之毫釐，謬以千裏。簡單是一種行之有效的思維方式。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2237 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  教你如何成為管理高手（全2冊） - 繁體中文版

  陳旭、牛克錦

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  Description：
  本套書由《成為管理高手》《管理七絕》2冊組成。
  從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情願追隨的偉大領導。本書融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。
  Author Biography：
  陳旭：資深撰稿人，喜歡讀書，樂與書為伴，對文字有著濃厚的興趣和熱愛，曾撰寫多部成功勵志、職場生存、口才社交類書籍。他用文字探索人性的複雜與社會的多樣，力求在每一個故事中傳遞獨特的思想和情感，為讀者帶來深刻的閱讀體驗，廣受市場好評。
  
  牛克錦：多年來一直從事媒體工作，接觸了大量的職場人士，從他們身上聽說了很多人際交往、職場創業方面的例子。熱衷於研究心理學和歷史著作，認為不管是心理學和歷史著作對於如今的社會仍然有指導意義，仍然可為想要成功的人提供幫助。著有《所謂會管理，就是會管人》、《別讓不好意思害了你》、《機會一旦錯過就回不來了》等書籍，致力於研究如何將心理學運用於人際交往、職場生存、成功創業等方面，讓每個讀者都能從中受益，找到自己的成功之路。

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  制度有了，看你怎么抓落实

  张恨水

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  内容简介：
  《制度有了，看你怎么抓落实》特点：
  　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。
  　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。
  　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

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  忠诚至上 责任第一

  和力

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  内容简介：
  忠诚与责任是成就优秀人才的两项重要的职业基准。本书为追求优秀和成功的企业及个人而写，详细阐述了忠诚与责任的重要性，以及如何成为一个忠诚负责的人。本书是造就优秀企业和优秀员工的行动指南，也是人自我成长与进步的上佳读本。
  作者简介：
  和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。
  他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。

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  团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

  李偉

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  内容简介：
  《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。

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  我和比尔·盖茨是同学：从比尔·盖茨6个同学的六种命运谈起

  肖佐

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  内容简介：
  本书以比尔·盖茨6个同学的经历为线索，利用他们与比尔·盖茨在学习、创业和追求财富过程中表现的差异和不同，揭示成功的真谛究竟是什么。这些人就是与比尔·盖茨一起曾经同窗的小学、中学和大学的同学。他们曾经与比尔·盖茨一起度过多年的学习生涯，清楚地知道比尔·盖茨人生的每一个阶段。
  
  他们中的许多人在当时比比尔·盖茨更加和令人羡慕，然而结局却是如此的不同。在同样的环境之下，在相同的起跑线上一起出发，为什么比尔·盖茨成为了世界首富，创建了"微软帝国"，而他们却还在为别人打工?在比尔·盖茨身上找答案，不如在他的这些同学身上找原因。

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