¡Acompáñanos a viajar por el mundo de los libros!
Añadir este libro a la estantería
Grey
Escribe un nuevo comentario Default profile 50px
Grey
Suscríbete para leer el libro completo o lee las primeras páginas gratis.
All characters reduced
Inteligența Colaborativă - IC La Muncă - cover

Inteligența Colaborativă - IC La Muncă

Vasu Thevan Gengadharan

Editorial: Tektime

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopsis

Această carte este revoluționară în domeniul muncii în echipe și a conducerii oamenilor. În timp ce IQ reprezintă inteligența intelectuală care sprijină competențe precum gândirea, planificarea, strategizarea, evaluarea, analizarea etc...și EQ reprezintă inteligența emoțională care sprijină emoțiile sau gestionarea stresului, CQ este inteligența colaborativă care sprijină colaborarea, comunicarea, construirea relațiilor, socializarea, munca în echipă, etc. De ani de zile lumea corporatistă a stors cu ignoranță inteligența personală (IQ și EQ) cu scopul de a obține rezultate interpersonale precum munca în echipă și spiritul de echipă, chiar dacă acestea se află în afara scopului. În prezent, multe organizații sunt neperformante datorită lipsei CQ, dar nu sunt conștiente de acest lucru. Această carte plasează inteligența umană la următorul nivel. Evidențiază puterea intențiilor unitare și puterea de sinergie a comportamentului/aptitudinilor prin stabilirea unei chimii sănătoase și funcțInevitabil, inteligența colaborativă este următorul pas pentru evoluția oamenilor. Este o prezență funcțională în viață prin intermediul oamenilor care manifestă diferite capacități ca răspuns la supraviețuirea sau succesul dintr-un anumit mediu în calitate de indivizi/grupuri/organizații. Este inteligența de a crea o sinergie a puterilor unice ale indivizilor. Acest lucru se va dovedi a fi adevărat în urma lecturării, finalizării și înțelegerii acestei cărți până la cel mai mic detaliu. Ne-am trăit viețile având cerințe mari de la inteligența noastră individuală cu scopul de a obține multe lucruri și am fost storși de rezultate care sunt dincolo de scopul nostru. Munca în echipă și spiritul de echipă sunt recunoscute la nivel global ca fiind baza succesului organizațional. În afară de aptitudinile coordonate și atitudinea membrilor din echipă, există un fel de „fir viu” care aprinde spiritul și munca de echipă. Prezenta carte încearcă să dezvăluie această înțelegere specială. Sper ca cititorii să fie desul de vigilenți să o descopere. Este simplă dar ar putea părea abstractă pentru mintea complexă; cu toate acestea, o persoană o poate simți dacă contemplă în mod eficient. Schimbarea de la o mentalitate individuală (singular) la una universală (plural) schimbă complet tendințele comportamentale, competențele și sensibilitățile. Atunci când fiecare membru dintr-un grup (familie, echipă/organizație, societate, etc.)se schimbă de la căutarea fericirii individuale la cea universală, acel grup lucrează mai inteligent spre a obține bunăstarea și succesul. Aceasta este următoare evoluție a conștiinței. Călătoria dvs. în această carte va fi foarte interesantă și înălțătoare. Răbdarea dvs. în timp ce lecturați această carte va uni punctele și va provoca o schimbare de paradigmă. Nu veți mai fi niciodată la fel după această schimbare.PUBLISHER: TEKTIME
Disponible desde: 07/02/2024.

Otros libros que te pueden interesar

  • Gândește mai repede vorbește mai inteligent - Cum să fii spontan când ești pus în dificultate - cover

    Gândește mai repede vorbește mai...

    Matt Abrahams

    • 0
    • 0
    • 0
    Mulți dintre noi ne temem când trebuie să ne prezentăm ideile, simțind adeseori că suntem nepregătiți, anxioși și intimidați. Unii experți în public speaking ne ajută, prezentându-ne experiențe legate de comunicarea planificată, cum ar fi slideshow-uri, prezentări sau discursuri oficiale. Dar cea mai mare parte a comunicării noastre profesionale și personale se produce în situații spontane, care ne iau prin surprindere, lăsându-ne mult prea adesea fără cuvinte. Cum am putea să ne ridicăm la înălțimea ocaziei și să strălucim când cineva ne adresează întrebarea „Tu ce crezi?” și toți ochii se îndreaptă spre noi? 
    Matt Abrahams ne oferă instrumente tangibile, pentru a-i ajuta până și pe cei mai temători dintre noi să vorbească spontan. Ne furnizează strategii întemeiate pe știință pentru controlarea anxietății, pentru adaptarea la atmosfera din sală și pentru crearea unor enunțuri concise, relevante, interesante și ușor de ținut minte. Ne prezintă cele mai bune practici pentru ca tu să faci față sesiunilor de întrebări și răspunsuri, să strălucești la interviuri, să oferi un feedback eficient, să faci o conversație plăcută, să repari gafele, să-ți convingi interlocutorii și să te descurci cu alte situații de comunicare spontană.
    Ver libro
  • BrandJocul antreprenorial la alt nivel - Teorie si practica in marketing - cover

    BrandJocul antreprenorial la alt...

    Simona Gabriela Buzatu

    • 0
    • 0
    • 0
    “Brand. Jocul antreprenorial la alt nivel. Teorie si practica in marketing” a fost scrisa din necesitate, fiind primul ghid complet in limba romana despre branding, dedicat antreprenorilor romani si pasionatilor de marketing de pretutindeni. Informatiile prezentate in acest ghid nu au fost pentru mult timp accesibile publicului larg, insa acum ele sunt si pot fi puse in aplicare, indiferent de marimea financiara a companiei tale. 
    Cartea trateaza, in 17 capitole, subiectul brandului de la A-Z, pornind de la: istoria brandului, cum functioneaza brandul, exemple locale si globale de brand, strategii de pozitionare de brand si modul in care poate fi folosit in prezent. Fiecare dintre capitole abordeaza cate un aspect important despre branding si rebranding local si international. 
    Varianta audiobook “BRAND.Jocul antreprenorial la alt nivel” a fost realizata in studiourile Magic Ads din Bucuresti, unde impreuna cu Gabriel Gurita au fost narate cele 17 capitole, in total 3 ore de auditie. 
    CUPRINS AUDIOBOOK: Brand.Jocul antreprenorial la alt nivel, Teorie si practica in marketing, de Simona Gabriela Buzatu – editie 2022 
    Capitolul 01: România 
    Capitolul 02: Introducere în branding 
    Capitolul 03: Cele 3 strategii esentiale 
    Capitolul 04: Strategia de brand 
    Capitolul 05: Strategia de afacere si cea militara 
    Capitolul 06: Pozitionarea de brand 
    Capitolul 07: Strategii suplimentare de pozitionare 
    Capitolul 08: Psihologia consumatorilor 
    Capitolul 09: Personalitatea de brand 
    Capitolul 10: Arhetipuri de brand 
    Capitolul 11: Arhitectura de brand 
    Capitolul 12: Alinierea de brand 
    Capitolul 13: Parteneriate de brand 
    Capitolul 14: Branding multisenzorial 
    Capitolul 15: Procesul de rebranding 
    Capitolul 16: Cei 10 factori care ofera putere brandului 
    Capitolul 17: Povesti de brand
    Ver libro
  • Jocul infinit - cover

    Jocul infinit

    Simon Sinek

    • 0
    • 0
    • 0
    Jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah. În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși, nu există „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă. 
    Multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța. În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor; ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare. 
    Traducere de Iulia Bertea-Nani.
    Ver libro
  • Dark Cockpit - Cum să comunici să conduci și să fii în control tot timpul Ca un comandant de aeronavă - cover

    Dark Cockpit - Cum să comunici...

    Emil Dobrovolschi, Octavian Pantiș

    • 0
    • 0
    • 0
    Ascultătorii sunt invitați să intre în cabina de pilotaj, pentru a afla mai multe decât știu de regulă pasagerii și pentru înțelege mecanismele, termenii și procedurile care fac din industria aviației cea mai sigură și mai rapidă modalitate de a ajunge dintr-un punct în altul de pe glob, precum și o referință pentru multe alte industrii. 
    Traficul aerian contemporan nu ar fi posibil fără un know-how extrem de bine pus la punct. Cartea Dark Cockpit este prima care intră în acest tezaur de know-how și îl pune la dispoziția oricui dorește să obțină performanțe ridicate în propriul domeniu de activitate. În societate și în business există o nevoie acută de principii, reguli și recomandări testate, sănătoase și valoroase, cum sunt cele descrise în această carte. Formatul este practic, cu exemple și teme de reflecție pentru cititori. 
    Cartea este citită de cei doi autori.
    Ver libro
  • Phronesis Marketing - Reconcilierea științei cu arta în scopul elaborării de strategii viabile în viața reală aplicabile de la brandurile internaționale la mărcile craft - cover

    Phronesis Marketing -...

    Corneliu Vîlsan

    • 0
    • 0
    • 0
    Profesorul Bent Flyvbjerg (sursa de inspirație a acestei cărți), de la Universitatea Oxford, își bazează o bună parte din opera sa din sfera științelor sociale pe o interpretare modernă a conceptului aristotelian de phronesis (în greaca veche φρόνησῐς, romanizat: phrónēsis), tradus în franceză ca sagacité, și în engleză prin înțelepciune practică sau prudență. În antichitate, prudența era o dimensiunea a moralei, împreună cu moderația, justiția și curajul, aspect care a fost uitat în lumea modernă. „Phronesis este mai mult decât cunoașterea științifică, analitică (episteme), și mai mult decât cunoștințele tehnice sau îndemânarea (tehne), presupunând judecată și decizii luate într-o manieră tipică unui actor social și politic foarte abil.” Profesorul Flyvbjerg pornește de la premisa că putem folosi noțiunea de phronesis ca un răspuns la „războiul științific” dintre științele naturale și științele sociale. Corneliu Vîlsan a realizat că putem folosi phronesis și pentru a aborda criza din sfera marketing-ului, reconciliind teoriile contradictorii din domeniul publicității, înțelegând că toate au atât puncte forte, cât și minusuri. 
    Audiobook-ul  se adresează celor care nu au impresia că știu deja totul despre publicitate: celor care lucrează în publicitate dar și clienților agențiilor de publicitate, celor care au vechime în domeniul marketing-ului, și tuturor care se află în situația de a lua decizii de marketing și de alocare a bugetului, celor care desfășoară cercetări de piață, analizează date și își adaptează în mod constant strategiile de marketing odată cu mediul de afaceri aflat în permanentă schimbare, cu scopul de a obține cele mai bune rezultate.Phronesis Marketing împărtăşeşte înţelepciunea, principiile şi instrumentele care ghidează managerii printr-o foaie de parcurs cuprinzătoare, pentru a îmbunătăţii poziţia strategică a marketingului în cadrul organizaţiilor lor.
    Ver libro
  • Drive - Ce anume ne motivează cu adevărat - cover

    Drive - Ce anume ne motivează cu...

    Daniel Pink

    • 0
    • 0
    • 0
    Romanian language edition. 
    Majoritatea oamenilor cred că cea mai bună metodă pentru a motiva este utilizarea unor recompense precum banii – abordarea de tip „recompensă și pedeapsă”. Este o greșeală, ne spune Daniel Pink. Secretul satisfacției și performanței superioare – la serviciu, la școală și acasă – este nevoia profund umană de a ne dirija propriile vieți, de a învăța și de a crea lucruri noi, de a deveni mai buni și de a face din lume un loc mai bun.  
    Printr-un recurs la patru decenii de cercetare științifică asupra motivației umane, Pink analizează trei elemente ale adevăratei motivații – autonomia, perfecționarea și scopul – și oferă soluții inteligente și surprinzătoare pentru punerea lor în practică, într-un bestseller internațional remarcabil care a schimbat modul în care privim motivația.
    Ver libro