D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  O istorie morală a politicilor...

  Valentin Lazea

  • 0
  • 0
  • 0

  Politicile monetare și fiscale sunt o reflectare, în plan macroeconomic, a mentalităților specifice fiecărei epoci. Or, mentalitățile se schimbă în funcție de evoluțiile tehnologice, politice și sociale. Volumul de față își propune să ofere cititorului o sinteză a tuturor acestor evoluții în ultimii 150 de ani.  
  Scrisă într-un limbaj accesibil publicului nespecialist, această carte poate fi citită, cu egal interes, de economiști, istorici sau sociologi. Ea arată modul în care evoluțiile (și involuțiile) din domeniul moralității și-au pus amprenta asupra modului în care sunt concepute, formulate și implementate politicile macroeconomice.

  Voir livre

• 

  STELL*R - Ghid practic de...

  Adrian Florea

  • 0
  • 0
  • 0

  Modelul STELL*R de transformare a culturii organizaționale pleacă de la constatarea simplă că rezultatele unei organizații vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizații, adică totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricărui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.  
  Această carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizații, directorilor de HR și antreprenorilor care vor să transforme cultura organizației lor – și, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au întrebat vreodată de ce oamenii lor se comportă într-un anume fel și tuturor cititorilor fascinați de comportamentul uman și de rolul fiecărui individ în ecosistemul unei echipe.

  Voir livre

• 

  Jocul infinit

  Simon Sinek

  • 0
  • 0
  • 0

  Jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah. În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși, nu există „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă. 
  Multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța. În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor; ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare. 
  Traducere de Iulia Bertea-Nani.

  Voir livre

• 

  Gândește în pariuri - Cum să iei...

  Annie Duke

  • 0
  • 0
  • 0

  Nici chiar cea mai bună decizie nu duce întotdeauna la cel mai bun rezultat. Întotdeauna există un factor aleatoriu, pe care nu-l poți controla – și întotdeauna există informații ascunse. Așadar cheia succesului pe termen lung (și a evitării îngrijorării excesive) este să gândești în pariuri: cât de sigur sunt? În ce moduri posibile ar putea evolua lucrurile? Ce decizie are cele mai mari șanse de succes? Am nimerit în cele zece procente ghinioniste din strategia care funcționează în 90% din cazuri? Sau succesul meu se datorează norocului, și nu luării unor decizii grozave?  
  Annie Duke, fostă campioană World Series of Poker, se bazează pe exemple din afaceri, sport, politică și poker pentru a propune instrumente pe care oricine le poate folosi pentru a accepta incertitudinea și pentru a lua decizii mai bune.

  Voir livre

• 

  Nerezonabil - Poveștile și...

  Andreea Roșca

  • 0
  • 0
  • 0

  Cuvântul „nerezonabil” nu există în dicționarul limbii române; totuși îl folosim în viața de zi cu zi cu scopul de a descrie idei și comportamente care par dincolo de ceea ce considerăm normal. Erich Fromm spune că pentru mulți oameni „rezonabil” n-are nimic de-a face cu rațiunea, ci cu consensul. Dar poveștile și principiile din această carte au multe de-a face cu a fi nerezonabil, cu a lua decizii de muncă și de viață care contrazic, chiar și puțin, părerea majorității. Oamenii din această carte au reușit lucruri remarcabile exact pentru că au decis să nu se schimbe ei după lume, ci să schimbe lumea pentru a fi în acord cu ei. 
  Andreea Roșca a selectat mai multe discuții cu antreprenori, oameni de știință și din domeniul educației, discuții din cadrul evenimentelor The Vast & The Curious, și a reflectat cu înțelepciune asupra ideilor și experiențelor expuse, dezvăluind astfel o multitudine de idei pe care să le folosim pentru a ne îmbunătăți viața.

  Voir livre

• 

  Drive - Ce anume ne motivează cu...

  Daniel Pink

  • 0
  • 0
  • 0

  Romanian language edition. 
  Majoritatea oamenilor cred că cea mai bună metodă pentru a motiva este utilizarea unor recompense precum banii – abordarea de tip „recompensă și pedeapsă”. Este o greșeală, ne spune Daniel Pink. Secretul satisfacției și performanței superioare – la serviciu, la școală și acasă – este nevoia profund umană de a ne dirija propriile vieți, de a învăța și de a crea lucruri noi, de a deveni mai buni și de a face din lume un loc mai bun.  
  Printr-un recurs la patru decenii de cercetare științifică asupra motivației umane, Pink analizează trei elemente ale adevăratei motivații – autonomia, perfecționarea și scopul – și oferă soluții inteligente și surprinzătoare pentru punerea lor în practică, într-un bestseller internațional remarcabil care a schimbat modul în care privim motivația.

  Voir livre