D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  Communication Skills Training...

  Christopher Rothchester

  • 0
  • 0
  • 0

  概要  
    
  遠隔地の不動産投資に挑戦したいと思ったことはありますか？もしそうであれば、この本はまさにあなたにぴったりの本です。本書は、不動産投資のノウハウを理解するためのガイドとして役立ちます。不動産投資で重要なことは、戦略と計画を持つことです。本書は、その戦略がどのようなものであるべきか、どのようにすれば長期的に利益を上げることができるかについて教えてくれます。  
    
  遠隔地投資は、多くの人々、特にそれを聞いたことがない人々には一見難しく思えるかも知れません。その上、遠隔地投資には多くの迷信や誤解がつきまとっています。そこで本書では、遠隔地の不動産投資の基礎知識を学ぶことができます。本書は、不動産投資、特に遠隔地投資に焦点を当てています。  
    
  本書の主な目的は、遠隔地の不動産に投資することで、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることです。本書は、遠隔地の不動産投資の方法と、遠隔地の不動産投資を決断する前にすべきことを学ぶのに役立ちます。  
     
  本書の内容は以下の通りです：  
   遠隔地の投資は危険？ Aチームを作る インターネットを使って情報を探す 市場の最新情報に精通する  
  その他多数  
    
  本書は、短期的なものから長期的なものまで、さまざまなタイプの投資戦略について説明した一冊です。本書で述べられている戦略は、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることができる、遠隔地不動産への投資方法を理解するのに役立ちます。さらに、本書は自分に合った戦略を立てるのに効果的です。  
    
  また、遠隔地投資に潜むリスクと、それを軽減する方法を見極めるのにも役に立つはずです。  
    
  どの不動産投資にもリスクは付き物ですが、遠隔地物件への投資方法を知ることで、そのリスクを軽減することができます。本書では、どのような物件に投資すべきなのか、またどのように物件を探せばよいのかをご紹介します。  
    
  不動産投資のもう一つの重要なポイントは、適切な不動産管理会社を見つけることです。選択する不動産管理会社は、必ず遠隔地投資を理解していなければなりません。また、誠実で評判の良い不動産管理会社を選ぶこともとても重要で、これによって遠隔地投資に伴うリスクをさらに軽減することができます。本書では、不動産管理会社を選ぶ際の質問リストをご紹介します。  
    
  遠隔地投資は、不動産に資金を投資する受動的な投資戦略です。遠隔地投資は、投資ポートフォリオを多様化する上で非常に重要な役割を担っています。複数の資産クラスをポートフォリオに組み入れることで、長期間にわたりより良いリターンを得ることができます。遠隔地投資で最も重要なのは、適切な不動産管理会社を選ぶことです。本書では、遠隔地投資に伴うリスクをすべて引き受けてくれる不動産管理会社の選び方をご紹介します。  
    
  本書は、遠隔地不動産投資に何を期待し、どうすればその期待に応えることができるかを理解するためのガイドとなるでしょう。 

  Voir livre

• 

  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

  • 0
  • 0
  • 0

  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

  Voir livre

• 

  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

  • 0
  • 0
  • 0

  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

  Voir livre

• 

  余剰価値 - 富の謎を解き明かし、剰余価値の秘密を解明する

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  剰余価値とは
   
  マルクス経済学では、剰余価値とは、製品の販売によって調達された金額と、その製造にかかった費用の差額です。 製品の販売によって調達された金額から、材料費、工場費、労働力のコストを差し引いた金額。 この概念はリカード派社会主義に由来し、「剰余価値」という用語自体は 1824 年にウィリアム・トンプソンによって造られました。 しかし、それは、余剰労働や余剰生産物の関連概念とは一貫して区別されていませんでした。 その後、この概念はカール マルクスによって開発され普及しました。 マルクスの定式化は標準的な意味であり、さらなる発展のための主要な基礎であるが、マルクスの概念がどの程度独創的でリカードの概念と異なるかについては議論がある。 マルクスの用語はドイツ語の「Mehrwert」で、単に付加価値を意味し、英語の「more value」と同義です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 剰余価値
   
  第 2 章: 労働価値理論
   
  第 3 章: オーガニック 資本の構成
   
  第 4 章: 資本蓄積
   
  第 5 章: 労働力
   
  第 6 章: 単純な商品生産
   
  第 7 章: 再生産 (経済学)
   
  第 8 章: 余剰労働
   
  第 9 章: 価値生産物
   
  第 10 章: 価値の法則
   
  第 11 章 : 生産価格
   
  第 12 章: 生産的な労働と非生産的な労働
   
  第 13 章: 不平等交換
   
  第 14 章: 利益率の低下傾向
   
  p>
   
  第 15 章: 『資本論』第 1 巻
   
  第 16 章: 商品 (マルクス主義)
   
  第 17 章: 労働価値理論の批判
   
  第 18 章: 資本主義的生産様式 (マルクス主義理論)
   
  第 19 章: 社会主義的生産様式
   
  第 20 章: 資本主義
   
  第 21 章: マルクス経済学
   
  (II) 剰余価値に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野での剰余価値の使用に関する実際の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の剰余価値について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Voir livre

• 

  機会費用 - 機会費用の力を解き明かし、可能性を最大化する

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  機会費用とは
   
  ミクロ経済理論では、選択の機会費用は、限られたリソースを与えられた場合に、選択を行う必要がある場合に放棄された最良の選択肢の価値です。 いくつかの相互に排他的な選択肢の間で作成されます。 最良の選択が行われたと仮定すると、それは、利用可能な 2 番目に最良の選択を選択した場合に得られるであろう利益を享受できなかったことによって発生する「コスト」です。 New Oxford American Dictionary では、これを「1 つの選択肢が選択された場合に、他の選択肢から得られる潜在的な利益が失われること」と定義しています。 希少性と選択の関係を表すものとして、機会費用の目的は、希少なリソースの効率的な使用を確保することです。 これには、明示的および暗黙的な意思決定に関連するすべてのコストが組み込まれます。 したがって、機会費用は、金銭的または財政的費用に限定されません。放棄された生産物、時間の損失、喜び、または実用性をもたらすその他の利益の実際の費用も、機会費用とみなされる必要があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 機会費用
   
  第 2 章: 完璧 競争
   
  第 3 章: アウトプット (経済)
   
  第 4 章: サンクコスト
   
  第 5 章: コスト
   
  第 6 章: 競争上の優位性
   
  第 7 章: 経営経済学
   
  第 8 章: 経済コスト
   
  第 9 章: 暗黙的コスト
   
  第 10 章: 営業黒字
   
  第 11 章: 会計上の制約
   
  第 12 章: AP マクロ経済学
   
  第 13 章: エンジニアリング経済学
   
  第 14 章: 撤退の障壁
   
  第 15 章: 利益 (経済)
   
  第 16 章: シャットダウン (経済)
   
  第 17 章: 資産
   
  第 18 章: 生産 (経済)
   
  第 19 章: 投資収益率
   
  第 20 章: 一般的な使用法とは異なる経済用語
   
  第 21 章: 割れた窓のたとえ
   
  (II) 機会費用に関する一般のよくある質問に答えます。
   
  (III) 多くの分野での機会費用の使用に関する実際の例。
   
  本書の対象者 対象は
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の機会費用のために基本的な知識や情報を超えたい人です。
   
   
   
   

  Voir livre

• 

  市場占有率 - 市場シェアの習得、優位性と収益性のための戦略

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  マーケット シェアとは
   
  マーケット シェアとは、市場における総収益または売上高のうち、企業のビジネスが占める割合です。 たとえば、特定の業界で年間 50,000 ユニットが販売されている場合、そのうち 5,000 ユニットを売り上げた企業は、その市場で 10% のシェアを獲得することになります。
   
  どのようなメリットがあるか 
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 市場シェア
   
  第 2 章: 市場浸透
   
  第 3 章: 変動費
   
  第 4 章: 純利益
   
  第 5 章: 営業利益率
   
  第 6 章: 売上総利益
   
  第 7 章: 貢献利益
   
  第 8 章: 総コスト
   
  第 9 章: マーケティング投資収益率
   
  第 10 章: 顧客の収益性
   
  第 11 章: 単価
   
  第 12 章: 製品カテゴリの数量
   
  第 13 章: 年間成長率
   
  第 14 章: 利益ベースの売上目標
   
  第 15 章: 価格プレミアム
   
  第 16 章: 推奨意欲
   
  第 17 章: 取引量の予測
   
  第 18 章: マーケティング支出
   
  第 19 章: 数値分布
   
  第 20 章: 相対的な市場シェア
   
  第 21 章: 営業部隊の報酬
   
  (ii) 一般のよくある質問に答える 市場シェアについて。
   
  (iii) 多くの分野における市場シェアの使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のマーケット シェアに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Voir livre