D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

  Simone Milasas, Gary M Douglas

  • 0
  • 0
  • 0

  Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."

  Voir livre

• 

  Időgazdálkodás 4 lépésben -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Miért olyan fontos a hatékony időgazdálkodás? Mi az időgazdálkodás valódi lényege, és hogyan használhatja az időt az Ön javára? Melyek az időgazdálkodással kapcsolatos legújabb tudományos eredmények?
  
  Ebben az útmutatóban intuitív, közvetlen és mélyreható magyarázatot találsz arra, hogyan működik az időgazdálkodás mechanikája. Ha úgy döntünk, hogy kezünkbe vesszük az időnk irányítását, az óriási hatással lehet az életünkre. Azonban csak kevesen képesek ténylegesen végigvinni ezt a tudatosítási folyamatot. A kutatások kimutatták, hogy a hatékony időgazdálkodás pontosan a tudatosság, a tervezés, a végrehajtás és az áttekintés szilárd stratégiáira támaszkodik.
  
  Ez az útmutató négy alapvető lépésen keresztül vezeti végig az olvasót, kiemelve az időgazdálkodás kiemelkedő szempontjait:
  
  - mit jelent valójában az időgazdálkodás, és hogyan lehet alkalmazni;
  - hogyan reagál és alkalmazkodik elménk az időgazdálkodáshoz;
  - hogyan vezessünk be új idővel kapcsolatos viselkedési formákat és szokásokat;
  - hogyan lehet fenntartani a hatékony időgazdálkodást, és hogyan lehet azt a változó igényekhez igazítani.
  
  Az idővel való stratégiai és hatékony gazdálkodás megtanulása olyan készség, amelyet bárki elsajátíthat, feltéve, hogy rendelkezik a megfelelő információkkal, és azokat a gyakorlatba ülteti. Ez az útmutató mélyreható önelemzésekkel és gyakorlati feladatokkal gazdagodik, teljes körű utat kínálva az olvasónak a személyes fejlődéshez.
   

  Voir livre

• 

  Ha rossz ajtón kopogtatsz - Mit...

  Eric Barker

  • 0
  • 0
  • 0

  Mit mond a tudomány a sikerről, és miért értettél félre (szinte) mindentWall Street Journal BestsellerPublisher's Weekly BestsellerUSA Today BestsellerFinancial Times - a hónap üzleti könyveBusiness Insider - az év legjobb üzleti könyveFast Company - a legjobb üzleti és vezetői könyvekEntrepreneur Magazine - a legjobb üzleti könyvA nagy teljesítményekről sokan beszélnek látszólag logikusan és őszintén. Csak éppen, amit mondanak: tévedés. Ez a könyv tudományos alapokon határozza meg a sikert, és azt is elmondja, mitől lehet sikeres valaki.- Miért van, hogy az osztályelsőkből ritkán lesznek milliomosok, és valójában a legnagyobb gyengéd válhat a legnagyobb erősségeddé- Hogy a jó emberek érnek-e célba utoljára, és az együttműködésről miért bandatagok, kalózok és sorozatgyilkosok tudnak leghasznosabb tanácsokat adni- Miért nem működik, ha az ember fokozni akarja az önbizalmát, és mi a buddhista filozófia által képviselt jobb megoldás- Mi a kitartásnak az a titkos összetevője, amire a haditengerészeti SEAL-ek és a katasztrófák túlélői támaszkodnak?- Hogyan teremtse meg az ember a munka-szabadidő egyensúlyt - Dzsingisz kán stratégiájának és Albert Einstein tévedéseinek felhasználásával, plusz egy kis leckét véve PókembertőlA Ha rossz ajtón kopogtatsz meglepő adatokkal és élvezetes anekdotákkal mutatja be, mi működik és mi nem, így aztán az embernek már nem kell többé azon töprengeni, hogyan váljon sikeressé - arra koncentrálhat, hogy olyan életet éljen, amilyet szeretne.Élvezetes a szertelensége; tényekre alapoz és megvilágító erejű - ez a könyv választ ad azokra a kérdésekre, amelyeken már régóta töprengünk a sikerességgel kapcsolatban. - Adam Grant, az Eredetik és a Gondold újra című New York Times bestsellerek szerzőjeA Ha rossz ajtón kopogtatsz mestermű. Akár kedveli az ember az önsegítő könyveket, akár rühelli, ez egy olyan recept a jobb élet elérésére, aminek senki nem tud majd ellenállni. - Prof. Robert Sutton (Stanford Egyetem), a Kis seggfejkalauz című bestseller szerzőjeEric Barker a Ha rossz ajtón kopogtatsz című könyv szerzője, amely világszerte több mint félmillió példányban kelt el, és több mint húsz nyelvre fordították le. Keresett előadó, szerepelt az MIT, az Aspen Ideas Festival, a Google, a CENTCOM és az Olympic Training Center rendezvényein. Barker heti hírlevelére több mint ötszázezren iratkoztak fel. Munkásságát a többek közt a New York Timesban, az Atlanticban és a Financial Timesban is szemlézték.

  Voir livre

• 

  Testbeszéd és nem verbális...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Mi a testbeszéd és hogyan működik? Tudtad, hogy az arckifejezésed és a testi tartásod sokat elárulhat rólad és a nonverbális kommunikációdról? Egy olyan világban, ahol a verbális kommunikáció egyre fontosabbnak tűnik, a testbeszéd kulcsszerepet játszik mindennapi életünkben és a másokkal való kapcsolatainkban.
  
  Ebben az útmutatóban az idegtudomány és a szociálpszichológia legújabb eredményei alapján megtudhatja, hogyan értelmezze a testbeszédet, hogy jobban megértse önmagát és másokat. Gyakorlati példákon és gyakorlatokon keresztül megtanulhatja, hogyan dekódolja a nem verbális jeleket, hogyan ismerje fel mások érzelmeit és hogyan kommunikáljon hatékonyabban.
  
  Íme, néhány előny, amit a könyv elolvasásával nyerhet:
  
  - Jobban megérti majd a testbeszédet, és azt, hogy az hogyan befolyásolja a másokkal való kommunikációt.
  - Megtanulja felismerni mások érzelmeit, és megfelelően reagálni.
  Javítani fog a testbeszéd elsajátításán, nagyobb tudatosságot fejlesztve arckifejezése és testtartása terén.
  - Olyan technikákat és gyakorlati gyakorlatokat sajátíthat el, amelyekkel fejlesztheti érzelmi intelligenciáját és a testbeszéddel kapcsolatos ismereteit.
  - Képes lesz arra, hogy ezt a tudást a személyközi kapcsolatai és a mindennapi élete javítására használja.
  
  Akár diák, akár szakember, akár szülő vagy, vagy egyszerűen csak kíváncsi vagy arra, hogy többet tudj meg a testbeszédről és a nem verbális kommunikációról, ez a könyv kézen fogja a kezed, és betekintést, meglátásokat és szilárd ismereteket nyújt a testbeszéd idegtudományi alapjairól. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy felfedezze a nonverbális kommunikáció erejét, és javítsa az életét!
   

  Voir livre

• 

  A Disney-titok

  Pat Williams

  • 0
  • 0
  • 0

  Akár kezdõ kisvállalkozó, multinacionális cég csúcsmenedzsere, vagy egyszerûen a téma iránt érdeklõdõ lelkes amatõr vagy, most magától Walt Disney-tõl, a huszadik század egyik legnagyobb újítójától és kreatív gondolkodójától sajátíthatod el a sikeres cégvezetés hét kulcsfontosságú elemét! Az elsõ színes rajzfilm készítõjének, Disneyland megálmodójának roppant alkotóereje, minden akadályt leküzdõ kitartása és sikerei még napjainkban is példa nélküliek. A kötetet jegyzõ Pat Williams akkor kezdte el tanulmányozni a Disney-vezér életét és cégirányítási módszereit, amikor az Orlando Magic nevû kosárlabdacsapat alapításával bízták meg. Mivel Walt Disney-hez hasonlóan õ is nagy ívû célokat tûzött ki maga elé - hiszen a semmibõl, egy álomból kiindulva kellett létrehoznia a formációt -, felismerte, hogy Walt példáját követve arathat sikert. És ez így is lett.Walt Disney cégirányítási kvalitásait elemezve Pat Williams hét olyan vezetõi személyi­ségjegyet azonosított, amelyekre minden igazán sikeres cégvezetõnek szüksége van. A korábban ismeretlen Walt Disney-anekdoták és az üzleti célok megvalósításának pragmatikus módszerei révén könnyen elsajátíthatók és hatékonyan kamatoztathatók bármely területen. Az egyedülálló zseni élettörténetét olvasva pedig ráébredsz arra, hogy a Disney-titok ismerõje számára nincs túl nehéz cél. Merj te is nagyot álmodni!
   
  Pat Williams (1940) amerikai sportmenedzser, az Orlando Magic kosárlabdacsapat mögött álló egyesület elnökhelyettese. Sportkarrierjét a baseballban kezdte, ám rövidesen a sportmenedzsmentben találta magát. Az 1960-as években kosárlabdára váltott.1983-ban bajnoki címet ért el a Philadelphia 76ers csapatával, késõbb kulcsszerepet játszott a floridai Orlando Magic létrehozásában.

  Voir livre

• 

  A Virgin-módszer

  Richard Branson

  • 0
  • 0
  • 0

  Hangversenyzongora a bankfiókban, szerkesztőség a kriptában, ufók a léghajóban. Vajon e bizarr ötleteken túl mi jelentheti a globális Virgin-cégbirodalom sikerének zálogát?
  A Virgin-cégcsoport a világ 50 országában van jelen, és több mint ötvenezer alkalmazottja van. Az extrém kalandjairól híres, multimilliárdos Sir Richard Branson anekdotákkal tarkított könyvéből kiderül, mekkora jelentősége van üzleti sikereiben az odafigyelésnek, a nevetésnek és az élethosszig tartó tanulásnak. A vállalatvezető-ikon tőle szokatlan komolysággal hangsúlyozza az ügyfélközpontúság, a munkatársakkal való szoros együtt működés, és a társadalmi szerepvállalás fontosságát. „Küldetésünk egy olyan B terv megalkotása, amely egyszerre szolgálja az emberek, a bolygónk és a profit érdekeit. Az A terv – amelyben a vállalatokat egyedül a nyereségtermelés érdeke vezérli – ma már elfogadhatatlan.”
   A saját területén úttörőnek számító tagjai többek között a Virgin Megastores, a Virgin Atlantic, a Virgin Mobile, a Virgin Money és a Virgin Train. A zeneipartól a vonat-, légi- és tengeri közlekedési iparon valamint a  bankszektoron át a kereskedelmi űrhajózásig a legkülönfélébb ágazatokban nyújt magas szintű szolgáltatásokat. A profittermelés helyett a  Virgin Unite a jótékonyságra,  a Virgin Startup pedig a fiatal vállalkozók támogatására helyezi a hangsúlyt.
  Sir Richard Branson tizenhat évesen, diszlexiás és figyelemzavaros kamaszként kimaradt az iskolából, és egy diákmagazint alapított. Később egy lemezküldő vállalkozásból indulva építette fel a ma több mint négyszáz vállalatból álló Virgin-cégbirodalmat. Soha nem rettent vissza a szokatlan kihívásoktól, egyszer még a Coca-Colával is megpróbálta felvenni a versenyt. A márkateremtés nagy mestere: a hírverés érdekében kész motorcsónakkal átkelni az óceánon, vagy körberepülni a világot léghajóval. Elkötelezett a folyamatos tanulás iránt, és minden eszközt megragad a világ jobbá tételére. Két felnőtt gyermekével és feleségével gyakran töltik idejüket saját szigetükön, a paradicsomi Necker-szigeten.
  „Attól, hogy valaki főnök, még nem lesz vezető.”

  Voir livre