Otros libros que te pueden interesar

• 

  MJ DeMarco - Gyorsítósáv a...

  MJ DeMarco

  • 0
  • 0
  • 0

  Rázd le magadról az anyagi középszerűség átkát! Felejtsd el a 9-től 5-ig tartó munkát, és rövidítsd le 40 évvel a jóléthez vezető utat! 
  Téged is átvertek a hazugsággal, ami 40 évet rabol el az életedből? 
  A meggazdagodásnak létezik egy rövidebb, gyorsabb útja, amely matematikai törvényszerűségeken alapul, és lehetővé teszi, hogy MOST ÉLJ JÓL ahelyett, hogy GAZDAGON HALNÁL MEG. Az agyadat azonban átmosták azok a pénzügyi „szakértők”, akik az álmaidat porrá zúzó dogmát, a „lassan járj, tovább érsz” elvét próbálják eladni neked. Fojtogató tervük azt ígéri, hogy idős korodra gazdag leszel, a jövődet pedig alapozd a tőzsdére, a biztos állásra és ingatlanokra. 
  Utasítsd el ezt a pénzügyi tervet! Ne csak „várj és imádkozz”, inkább válts a Gyorsitósávra, és valósítsd meg az álmaidat! 
  - Miért nem tesz soha gazdaggá egy olyan „szakértői” stratégia, mint a „vagyon a tolószékben” - a 40 évnyi munkaviszony, a nyugdíj-előtakarékossági számla, az index követő befektetési alapok és az esztelen kuporgatás? 
  - Miért van az. hogy a meggazdagodás receptjét ígérő könyvek többségéből csak a szerző gazdagszik meg, de te véletlenül sem? 
  - Mitől érezheted magad már ma is gazdagnak, még ha szegény vagy is, mint a templom egere? 
  - Mi a meggazdagodás 5 törvénye? Hogyan tehetsz szert milliós jövedelemre? 
  - Mi a szegénység első számú oka? Kezdd itt, és mindent másképp fogsz látni! 
  - Hogyan növelheted a nettó vagyonodat 400 vagy még több százalékkal? Ints búcsút a tőzsdei részvények szánalmas hozamának! 
  - Mi az oka annak, hogy az olyan szívmelengető, népszerű közhelyek, mint a „csináld azt, amit szeretsz”, vagy a „kövesd a szenvedélyed” nagy eséllyel nem juttatnak vagyonhoz, csak zsákutcába vezetnek? 
  - Milyen felismerések segíthetnek a szegénység leküzdésében és a gyors meggazdagodásban? 
  - Hogyan alakították át életünket a COVID, a magas infláció vagy a kriptovaluták?

  Ver libro

• 

  Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

  Simone Milasas, Gary M. Douglas

  • 0
  • 0
  • 0

  Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."

  Ver libro

• 

  Döntéshozatás 4 lépésben -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Miért olyan fontos megérteni, hogy mi késztet bennünket cselekvésre a mindennapi életben? Hogyan hozunk döntéseket? Milyen gondolati struktúrákat követünk, hogy meghatározzuk döntéseinket?
  
  Ebben az útmutatóban egyszerű, világos és átfogó magyarázatot talál arról, hogy mit jelent döntést hozni, és hogyan javíthatjuk a bizonytalanságban történő választás folyamatát. Az embereknek nap mint nap több ezer lehetőségről kell becsléseket, értékeléseket és döntéseket hozniuk. A tudomány kimutatta, hogy a szakértő döntéshozók másképp döntenek, mint az átlagemberek.
  
  Ez az útmutató kézen fogja az olvasót, és négy lépésről lépésre végigvezeti a legfontosabb kérdéseket megvilágító szakaszokon:
  
  - mit jelent döntést hozni, és melyek a döntéshozatalra vonatkozó főbb tudományos elméletek;
  - hogyan működnek a kognitív hibák és a bìas, amikor döntéseket hozunk;
  - milyen szerepet játszanak az érzelmek a döntési folyamatokban;
  - mik a határok és meddig lehet elmenni ezen a területen.
  
  A funkcionális és hatékony döntések megtanulása olyan készség, amelyet bárki elsajátíthat, de csak akkor, ha megfelelő ismeretekkel rendelkezik, és azokat a gyakorlatba ülteti. Ezt az útmutatót számos önelemzésre való felhívás és gyakorlati gyakorlat kíséri, hogy az olvasó számára a személyes fejlődés valódi útját kínálja.

  Ver libro

• 

  KAIZEN™ stratégia - A működési...

  Imai Maszaaki

  • 0
  • 0
  • 0

  Hogyan lehet a hagyományos vállalatokat lean vállalatokká alakítani? Miként érhetünk el jelentősebb teljesítményt gyorsabban és alacsonyabb költségekkel? Miért elengedhetetlen a kaizen szemléletet holisztikusan, az egész szervezetre kiterjedően alkalmazni? A vállalatok nagy részénél elsősorban a pénzügyi teljesítményt tekintik a siker fokmérőjének. A száraz számadatokból azonban nem derül ki, mekkora a fejlődési potenciál a cégünk működésében. Ezt csak akkor tudjuk meg, ha közvetlenül a termelés helyén, a gembán a kaizen stratégiát alkalmazva megvizsgáljuk, egy-egy folyamaton hogyan „változtathatunk a jó irányba” – vagyis ha hagyományos vállalatból lean vállalattá válunk. A szervezeti kiválóság egyik vezető szaktekintélye, Imai Maszaaki szerint az évtizedek óta ismert sikertörténetek dacára eddig megdöbbentően kevés szervezetnél sikerült az átállás. A kudarc egyik oka pedig általában az, hogy a menedzsment nem elkötelezett a lean szemlélet bevezetése iránt, és mindeddig hiányzott az általánosan elfogadott kritériumrendszer, amely alapján a működési teljesítmény is mérhető lett volna. Hiánypótló, esettanulmányokban bővelkedő könyvéből megismerhetjük az erre kidolgozott FSL™, vagyis az áramlás, szinkronizálás és kiegyenlítés értékelésének forradalmian új eszközét, és annak alkalmazási lehetőségeit. Ha a hosszú távú fejlődést szem előtt tartó, felelős vezetőként szervezeti kultúránk részévé tesszük a kaizen stratégiát, páratlan hatékonyságnövelésre számíthatunk, és biztosíthatjuk, hogy szervezetünk rugalmasan alkalmazkodjon a változó körülményekhez.

  Ver libro

• 

  Jövőnk a robotok korában -...

  Martin Ford

  • 0
  • 0
  • 0

  Milyen eszközökkel ellensúlyozhatjuk az automatizáció jövedelmi és társadalmi egyenlőtlenségeket növelő hatását?
   
  Miként akadályozhatjuk meg az autonóm fegyverek elterjedését?
   
  Vajon az MI létszükségletté fejlődik vagy az életünket virtuális valósággá változtatva uralni fog minket?
   
  A mesterséges intelligencia ott lapul a zsebünkben, a laptopunkon, és az orvosi diagnosztikától a baráti kapcsolatokon át az autóvezetésig máris mindent átalakított. Martin Ford jövőkutató szerint azonban a valódi forradalom még csak ezután következik. A Robotok kora folytatásában érzékletes képet fest a közeljövőnkről. Az MI korábban kivitelezhetetlen tudományos kutatásokat és hatékonyságnövelést tesz lehetővé, és segítségünkre lehet többek között a klímaváltozás vagy egy következő világjárvány megoldásában. Ugyanakkor rávilágít a hátulütőire is, például hogy az MI Kína és más autoriter rezsimek kezében minden eddiginél hatásosabb kontrollgyakorlási eszközzé vált, hogy jelentős torzításokra képes, hiszen átveszi és felerősíti az előítéleteinket, vagy hogy a deep fake videók jelentős társadalmi és magánéleti károkat okozhatnak..
   
  A mesterséges intelligenciát tehát nem fogadhatjuk kritikátlanul és kitörő örömmel, de nem is hagyhatjuk figyelmen kívül. A technológia fejlődése folyamatos, mindent átsző és megállíthatatlan – ezért a jövőnk kihívásait csak úgy kezelhetjük hatékonyan, ha nyomon követjük az MI fejlődését, és közösen igyekszünk a jó irányba terelni a társadalmunkra, gazdaságunkra és a politikára gyakorolt hatásait.

  Ver libro

• 

  Időgazdálkodás 4 lépésben -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Miért olyan fontos a hatékony időgazdálkodás? Mi az időgazdálkodás valódi lényege, és hogyan használhatja az időt az Ön javára? Melyek az időgazdálkodással kapcsolatos legújabb tudományos eredmények?
  
  Ebben az útmutatóban intuitív, közvetlen és mélyreható magyarázatot találsz arra, hogyan működik az időgazdálkodás mechanikája. Ha úgy döntünk, hogy kezünkbe vesszük az időnk irányítását, az óriási hatással lehet az életünkre. Azonban csak kevesen képesek ténylegesen végigvinni ezt a tudatosítási folyamatot. A kutatások kimutatták, hogy a hatékony időgazdálkodás pontosan a tudatosság, a tervezés, a végrehajtás és az áttekintés szilárd stratégiáira támaszkodik.
  
  Ez az útmutató négy alapvető lépésen keresztül vezeti végig az olvasót, kiemelve az időgazdálkodás kiemelkedő szempontjait:
  
  - mit jelent valójában az időgazdálkodás, és hogyan lehet alkalmazni;
  - hogyan reagál és alkalmazkodik elménk az időgazdálkodáshoz;
  - hogyan vezessünk be új idővel kapcsolatos viselkedési formákat és szokásokat;
  - hogyan lehet fenntartani a hatékony időgazdálkodást, és hogyan lehet azt a változó igényekhez igazítani.
  
  Az idővel való stratégiai és hatékony gazdálkodás megtanulása olyan készség, amelyet bárki elsajátíthat, feltéve, hogy rendelkezik a megfelelő információkkal, és azokat a gyakorlatba ülteti. Ez az útmutató mélyreható önelemzésekkel és gyakorlati feladatokkal gazdagodik, teljes körű utat kínálva az olvasónak a személyes fejlődéshez.
   

  Ver libro