D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  سلسلة القيادي الناجح : التعامل...

  صفي الرحمن المباركفوري

  • 0
  • 0
  • 0

  إن المديرين الذين يسبب لهم السلوك المشاكس إحباطاً وحيرةً، يتضاءل عندهم الوقت والطاقة بحيث يصعب عليهم تكريسهما للقيام بأعباء مسؤولياتهم الجوهرية والمركزية. كتاب التعامل مع الموظفين المشاكسين يمد لك يد العون لتعزيز قدراتك، وتمكينك من العمل بطريقة مجدية مع أي إنسان وفي أي مكان، ومن تطوير علاقاتك بالزبائن نحو الأفضل، ويعلمك كيف:
  ♦ تعزز الشعور في العمل.
  ♦ تقوي الروح المعنوية عند الموظفين.
  ♦ تزيد الإنتاجية.
  ♦ تقدم تغذية راجعة بناءة.
  
  
  تجمع  (سلسلة القيادي الناجح)  من كلية هارفرد لإدارة الأعمال؛ مقالات تساعد كبار المديرين والمتوسطين منهم على شحذ مهاراتهم، وزيادة فاعلياتهم، واكتساب الميزة التنافسية. وقد قُدِّمت هذه المقالات على نحو يمكن الوصول إليه على نحو مختصر؛ لتوفير وقت المديرين الثمين.
  تقدم هذه الكتب أفكاراً مرجعيةً ثاقبة، وأساليب لتحسين أداء العمل وتحقيق نتائج مباشرة وسريعة.
  
  
  العبيكان للنشر

  Voir livre

• 

  ملخص كتاب من الصفر إلى واحد - عن...

  موج يوسف

  • 0
  • 0
  • 0

  هل تفكر في تأسيس شركة ناشئة جديدة؟
  هل لديك فكرة عبقرية تعتقد أنَّها ستصنع منك Bill Gates أو Mark Zuckerberg القادم؟
  هل تتساءل عن أسرار عالم الشركات الناشئة، أو أسباب النجاح الخرافي الذي تحققه أفكار للوهلة الأولى بسيطة للغاية؟
  هذا الملخص موجهٌ لك إذًا.
  في كتاب Zero to one، يتحدَّث رائد الأعمال والمستثمر الأمريكي Peter Thiel أحد مؤسسي موقع PayPal ومؤسِّس شركة Paltinar، عن خلاصة تجربته الثرية في عالم الشركات الناشئة.

  Voir livre

• 

  ملخص كتاب معضلة الإبداع

  كلايتون كريستنسن

  • 0
  • 0
  • 0

  سقطت كثير من المؤسسات العملاقة عبر الزمن، برغم امتلاكها لأسباب النجاح كافّة عند ظهور نوع من الابتكار فيما تقدمه من منتجات، هذا الابتكار لا يظهر أيّ تهديد، ولكن في باطنه يكمن السر في تغيير شكل السوق المعتاد، ومتطلبات كبار العملاء.فما شكل هذا الابتكار؟ وكيف يمكن التعامل معه ومتى، قبل أن يكون سببًا في سحب السوق من تحت أقدام تلك المؤسسات

  Voir livre

• 

  ملخص كتاب ثلاثة وعشرون شيئا لا...

  انجي ساج

  • 0
  • 0
  • 0

  كتاب "ثلاثة وعشرون شيئًا لا يخبرونك بها حول الرأسمالية" أشبه مـا يكـون بكتالوج حيوي لفهم وإدارة حياتنا، وحل كثير من الألغاز التي تحيط بها. ولأننا جميعـًا نـعـيـش فـي كنـف النظام الرأسمالي، ووفـق شـروطه، ومساحاته التـي يرسمها، فقراءة هذا الكتاب، والإبحار في فصوله ليست بالترف الفكري.
  ظهر الكتاب الذي ألفه الاقتصادي الكوري الجنوبي Ha-Joon Chang إلى النـور فـي وقـت مشهود؛ فـي أعقـاب الأزمة الاقتصادية العالميـة عـام (ألفين وثمانية)، والتي اعتبرها الكاتب ثاني أكبر أزمة اقتصادية في تاريخ البشرية بعد كساد الثلاثينيات العظيم في القرن الماضي. لم يكن مستغربًا من تصدر كتابه قوائم الأكثر مبيعًا، وقد طرق كاتبه على الحديد وهو ساخن، حيث لا صوت بين البشر يعلو على صوت الأزمة الاقتصادية العالمية التي هزت العالم آنذاك.

  Voir livre

• 

  مارد في الصين

  جمال ناجي

  • 0
  • 0
  • 0

  إذا صحَّت التقديرات فإن الصين ستتجاوز الولايات المتحدة  بوصفها أكبر اقتصاد في العالم في أقل من عشرين سنة، فها قد حان وقت العمل.
  في هذا الكتاب «مارد في الصين» سوف تتعرف على القطاعات التي تعرض لك أفضل الفرص وأحدثها من الكهرباء والطاقة والزراعة، وصولاً إلى السياحة والمياه والبنية التحتية. وبأسلوب العلامة التجارية الواقعية يقوم روجرز بفك رموز السياسات الرسمية التي ترعى الأرباح والإبداع، ويستبعد عامل التخويف من الأسهم، ويشجع أي قارئ على استخدام خبرته الشخصية، فعلى سبيل المثال: «إذا كنت ميكانيكياً فاطلع على صناعة السيارات في الصين». ومن سمات كتاب «مارد في الصين» أيضاً التحليلات المدهشة للشركات المتفوقة والآمنة التي تعدّ أكبر صانع شراب في الصين، والتي تبيع الشراب الصحي الممزوج بالأعشاب الطبية. بالإضافة إلى أنه إذا أردت أن تصدّر شيئاً ما إلى الصين بنفسك، أو حتى تشتري قطعة أرض فإن روجرز يطلعك على الخطوات اللازمة لإنجاز هذا العمل.
  ولا يستطيع أي كتاب، ولا كاتب آخر أن يساعدك في الاستفادة من الثورة الصينية الجديدة بأكبر قدر ممكن أكثر من هذا الكتاب، حيث يريك جيم روجرز «كيف تُنتج الطاقة الكامنة المذهلة؟! وكيف أن الروح التجارية لمليار شخص تعمل من أجلك؟!».
  
  العبيكان للنشر

  Voir livre

• 

  الاستثنائيون

  د. وجيه يعقوب السيد

  • 0
  • 0
  • 0

  – الشخص الاستثنائي لديه فكرة يُؤمن بها ويُدافع عنها.
  – الشخص الاستثنائي سيكافح ويجاهد ويحارب من أجل فكرته ومبادئه وأهدافه.
  – الشخص الاستثنائي سيواجه تحديات كثيرة أثناء رحلته الاستثنائية، يجب عليه أن يستعد لذلك وأن يُعدً الزاد والمتاع والإصرار والقدرة النفسية والمرونة.
  – الشخص الاستثنائي دوماً في رحلته سيصل إلى مفترق طرق، عليه أن يُصرً على بلوغ هدفه، يمكنه أن يُغيّر الوسيلة، لكن لا يُغيّر الغاية.
  – الشخص الاستثنائي إذا وصل إلى مرحلة التأثير سيتعرض لتحديات وإغراءات وفتن أشد وأكثر، عليه أن يركز في طريقه وألا يتشتت، وعليه أن يتذكر دوماً لماذا قرر أن يتحرك؟ ما الدوافع خلف هذه الفكرة؟ وما مبادئه؟ بماذا يؤمن؟

  Voir livre