D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  كوكبنا النابض بالحياة

  أحمد بهجت

  • 0
  • 0
  • 0

  لا ريب في أننا في عصر الفضاء الذي نعيشه الآن مشدوهين مبهورين ،  لما تكشف لنا من حقائق عن السكون لم يكن ليرقى إليها خيال، نستشعر الحاجة إلى مزيد من المعرفة عن أقرب الأجسام إلينا من الكون وهو كوكبنا الذي وهبنا الله الحياة عليه وأودع فيه من نبض الحياة ما سما بالفكر الإنساني ليجوب أجوز الفضاء اللا نهائي، ويتخذ من الكوكب الأرضي منطلقاً وطيداً إلى سائر الكواكب بل وإلى غايات ما زالت في عالم المجهول.

  Voir livre

• 

  العلاقات العامة والازمات المالية

  نجيب محفوظ

  • 0
  • 0
  • 0

  يعتبر هذا الكتاب توثيقا علميا للدور الذى قامت به العلاقات العامة فى مواجهة أثر الأزمة المالية العالمية على الاقتصاد المصرى وذلك بالتطبيق على قطاع الاستثمار فى مصر والهيئات التابعة لها كالهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة ، والبورصة المصرية ، والهيئة المصرية للرقابة على التأمين ، والهيئة العامة لشئون التمويل العقارى ، ومركز المديرين والمركز المصرى للمسئولية الاجتماعية للشركات ، والتعرف على كيفية تعامل إدارة العلاقات العامة بهذا القطاع مع الأزمة المالية الحالية فى ظل العولمة والانفتاح الاقتصادى فى مصر ، وكيفية تخطى هذه الأزمات والخروج منها والتعرف على أنسب الحلول المقترحة لحلها .

  Voir livre

• 

  تكنولوجيا الكوانتم فجوة بين الأمم

  ولاء كمال

  • 0
  • 0
  • 0

  اكتشف كيف يمكن لتكنولوجيا الكوانتم أن تعيد تشكيل مستقبل الأمم ؟ 
  في هذا الكتاب الصوتي الشيق، نستكشف كيف أن تكنولوجيا الكوانتم، التي تعد بتغيير قواعد اللعبة في مجالات مثل الحوسبة والاتصالات والأمن السيبراني، تخلق فجوة متزايدة بين الأمم. من خلال تحليل دقيق للوضع الحالي والتطورات المتوقعة، يسلط الكتاب الضوء على الدول التي تتقدم بخطوات سريعة في هذا المجال، والدول التي قد تجد نفسها في خطر التخلف عن الركب.

  Voir livre

• 

  سلسلة ثقافة سيكولوجية جـ12 كيفية...

  إيه جيه بانر

  • 0
  • 0
  • 0

  إن إدارة الوقت تعنى إدارة الذات ومن لا يستطع إدارة ذاته لا يستطع إدارة وقت الآخرين. وإدارة الذات تتطلب مهارات فى التخطيط والتنظيم والتنفيذ والرقابة. و على الفرد التدريب على أداء المهام حسب الأولويات وفى الوقت المناسب وبالقدر المناسب من الجهد. لتحقيق أهدافه وغاياته. فالوقت المنظم يؤدى إلى إنجاز العمل بجهد أقل وبتكاليف أقل وبإنتاجية أعلى ولا شك أن تحقيق الأهداف بالوقت المنظم سيكون إيجابياً على المستوى الشخصى والجماعى.

  Voir livre

• 

  إدارة التغيير في مؤسسات المكتبات...

  مصطفى لطفي المنفلوطي

  • 0
  • 0
  • 0

  يناقش الكتاب أحد الموضوعات الهامة والحديثة في قطاع المكتبات والمعلومات وهو "إدارة التغيير" وذلك في ضوء مناخ التغيير والتطور المستمر الذي تعيش فيه هذه المؤسسات والتي أصبحت تشكل خطرًا عليها إن لم تتبنَ سياسات مواكبة التغيير والتطور. كما تشهد مؤسسات المكتبات ظهور سياسات جديدة في العالم مثل سياسة الإستراتيجيات والتحالفات والاندماج، واستخدام تقنيات ووسائل الاتصالات من أجل ضمان وجودها وإثبات كيانها، ولأن البيئة كثيرًا ما تتغير فإنّ هذه الإستراتيجيات ستظل عُرضة أيضًا للتغيير وإعادة الهيكلة باستمرار.
  ومن خلال هذه المفاهيم، وُضِع الإطار العام لهذا الكتاب، حيث يقدم تعريفًا ومدخلًا لمفاهيم التغيير وإدارة التغيير، وماهيته وأسبابه وفوائده، وأنواع التغيير ومجالاته ومراحله وآلياته ومداخله، وأهم خصائصه وأسسه وأنماطه. ويتناول التعريف والدراسة والشرح لأهم نماذج إدارة التغيير المستخدمة عالميًا وبيان أوجه التشابه والاختلاف بينها مثل نموذج كيرت لوين، ونموذج دين آندرسون وليندا أكرمان، ونموذج جون كوتر، كما يتعرض لذكر أهم إستراتيجيات إدارة التغيير والأساليب التي يمكن من خلالها تطبيق هذه الإستراتيجيات، مع عقد مقارنة لبيان نقاط الاتفاق والاختلاف فيما بينها، وأهم العوامل التي يتوقف عليها اختيار إستراتيجية معينة. بينما يتعرض أيضًا لمحور إدارة التغيير في المكتبات الأكاديمية، متناولًا مفهوم المكتبات الأكاديمية والأهداف والوظائف المنوطة بها، والأسباب والمبررات التي تؤدي إلى إجراء التغيير، ثم مناقشة أهداف التغيير وأهميته وأهم الإستراتيجيات وأشكال التغيير في المكتبات الأكاديمية ومجالاته والتي تم حصرها في خمس قطاعات رئيسية، وهي الموارد البشرية، والبنية الأساسية للتقنيات، ومصادر المعلومات، وخدمات المعلومات، وأخيرًا الميزانية. كما يناقش تأييد التغيير ومقاومته ومتطلبات نجاح مشاريع التغيير. وفي النهاية يعرض تجربة تعد الأولى على المستوى العربي في مجال المكتبات والمعلومات، في محاولةٍ لبناء نموذج عربي لإدارة التغيير في المكتبات، من خلال جولات واستبيانات علمية محكمة للوصول إلى النموذج النهائي لهذا النموذج والذي يمكن استخدامه في إدارة برامج التغيير في مؤسسات المكتبات والمعلومات على المستوى العربي.

  Voir livre

• 

  إسعافات أولية و استخدام مزيل...

  Dr. Karl Disque

  • 0
  • 0
  • 0

  الإسعافات الأولية للرعاية الصحية للإنعاش القلبي الرئوي هي مهارة أساسية وحيوية يمكن أن تنقذ حياة شخص ما. يشمل إعطاء الإنعاش القلبي الرئوي لإنقاذ حياة شخص ما أسلوبين و هما الضغط على الصدر، أي الضغط، وتوفير الأنفاس. يُتعامل مع الأطفال الذين اجتازوا سن البلوغ بإعطاء الإنعاش القلبي الرئوي للبالغين. يتطلب الإنعاش القلبي الرئوي للأطفال والرضع اعتبارات خاصة للإنعاش القلبي الرئوي. 
  إذا كنت غير مدرب على الإنعاش القلبي الرئوي، فقم بإعطاء الإنعاش القلبي الرئوي «اليدوي فقط». عندما تعطي ضغطات مستمرة، يُعرف ذلك باسم الإنعاش القلبي الرئوي «اليدوي فقط». لتقديم الإنعاش القلبي الرئوي عالي الجودة، يجب أن تبدأ ضغطات الصدر عالية الجودة بسرعة، حيث تعتبر هذه أهم عامل في منح الشخص فرصة للتعافي. ضغط الصدر يدور الدم إلى الدماغ والقلب. يتم تسليم ضغطات الصدر عالية الجودة بمعدل يتراوح بين 100 إلى 120 نبضة في الدقيقة وبعمق يتراوح بين 2 إلى 2.4 بوصة (5 إلى 6 سم). 
  يتم إنشاء والحفاظ على المحتوى التدريبي والتعليمي لنا من قبل الأطباء الممارسين، والالتزام بإرشادات لجنة الاتصال الدولية المعنية بالإنعاش (ILCOR) (2025-2020). يتيح لك هذا الإنعاش القلبي الرئوي لمقدمي الرعاية الصحية معرفة قانون وأخلاقيات الرعاية الصحية. 
  للإنعاش القلبي الرئوي للبالغين: 
   
  أولاً، تأكد من أن المشهد والمنطقة المحيطة بالشخص آمنة.انقر على الشخص وتحدث بصوت عالٍ: «هل أنت بخير ؟»اصرخ طلبا للمساعدة. استخدم هاتفًا خلويًا للاتصال بخدمات الإسعاف و الطوارىء الصحية 911، وأرسل أحد المارة للحصول على مزيل الرجفان الخارجي الآلي.تحقق من تنفس الشخص.إذا كان الشخص لا يستجيب أو يتنفس، أو يلهث فقط، فابدأ الإنعاش القلبي الرئوي.امنح 30 ضغطًا بمعدل 100 إلى 120 نبضة في الدقيقة وبعمق يتراوح بين 2 إلى 2.4 بوصة (5 إلى 6 سم). دع الصدر يرتفع مرة أخرى قبل أن تبدأ الضغط التالي.افتح مجرى الهواء وأعطي نفسين.

  Voir livre