Weitere Bücher, die Sie mögen werden

• 

  متى يستيقظ الناجحون؟

  هيثم دبور ومصطفى شهيب

  • 0
  • 0
  • 0

  يعتبر بنجامين فرانكلين من أبرز عشاق الصباح الباكر، فقد إشتهر بمقولته ذائعة الإنتشار(النوم مبكراً، و الإستيقاظ مبكراً يجعل الإنسان صحيح البدن و ثرياً حكيماً)وكان يبدأ كل صباح في الخامسة فجراً سائلا نفسه: ( ما الخيار الذي سأصنعه اليوم ).

  Zum Buch

• 

  أصحاب الكاريزما

  د.نبيل فاروق

  • 0
  • 0
  • 0

  ما هي الكاريزما؟ومن هم أصحابها؟وما هي القيادة؟ .. وهل هناك فرق بينها وبين الإدارة؟النجم والزعيم والقائد والمدير .. هل كلهم من أصحاب الكاريزما؟ وهل يجب أن يكونوا كذلك؟ وهل كل صاحب كاريزما يصلح كقائد بطبيعة الحال؟وأهم من ذلك كله، ماذا سيستفيد القارئ من هذا الموضوع؟إن الإجابة علي كل هذه الأسئلة، والكثير غيرها موجود بين دفتي هذا الكتاب، والذي من شأنه أن يُغير بعض المفاهيم السائدة حول حقيقة القيادة، وأيضاً من شأنه أن يُثّبت مفاهيم أساسية وضرورية قد تكون غير واضحة للكثيرين منا .. فهيا بنا إلي رحلة حول القيادة والإدارة والنجومية والزعامة .. مع أصحاب الكاريزما!

  Zum Buch

• 

  حكاية اليوم العالمي للغة العربية

  محمد الصوياني, حصة الفرحان

  • 0
  • 0
  • 0

  حكاية اليوم العالمي للغة العربية تاليف الدكتور زياد الدريس يستعرض الكتاب جذور فكرة احتفالية اليوم العالمي للغة العربية، و دوافع إطلاقها ، من هي الجهات و الاشخاص الذين كان لهم الفضل في اطلاق هذه الاحتفالية؟ و يجيب على مجموعة من الأسئلة ، منها هل واجهت الفكرة معارضة من أي نوع ، و كيف تم تقديم الدعم لهذه الاحتفالية لضمان استمراريتها لسنوات ، هي نكتفي بإطلاق هذه المبادرة فقط ، أم أنه هناك عملاً يجب أن يصاحب الاحتفالية، التي بدأت على نطاق ضيق ، وانتقلت بعد ذلك لتأخذ بعدها الدولي، ليصبح تاريخ الثامن عشر من ديسمبر من كل عام ، احتفالية اليوم العالمي للغة العربية.

  Zum Buch

• 

  التاريخ المكتوب بقلم روج

  پژمان فاستر

  • 0
  • 0
  • 0

  التاريخ أحيانا يكتب بالفضائح،بالليالى الحمراء، وهو لا يشبه التاريخ حين نكتبه بالقنبلة والكلاشنكوف، فتاريخ الحرب فجر الدنيا وقتل الشعوب، من حرب البسوس حتى حرب السويس، ومن الحرب العالمية الأولى حتى حرب الخليج، فبركوبيوس العظيم كتب كتابا ضخما يزيد ستمائة صفحة عن تيودورا الغانية اسماه "التاريخ السرى.. حياة جستنيان وتيودورا" وايفلين فار كتبت عن فجور مارى انطوانيت كتابها "أحبك بجنون.. ماري انطوانيت الرسائل السرية ) ولعادل حمودة كتاب "حكومات غرف النوم" يؤرخ فيه لعلاقة السلطة بالجميلات، فهن لا يقفن أمام الأبواب، ولا في الطوابير وإنما تفتح لهن الأبواب والأحضان.
  والغريب أنه في حياة نابليون ما يجعلنا نعتقد أن التاريخ لا تصنعه الأفكار العظيمة ولا المعارك الجسيمة.وإنما تصنعه مطالب الزوجات أحيانا، فقد دفعت جوزفين زوجها نابليون بالقبلات والآهات ليقود حملة فرنسا على مصر لتغير شقتها من شارع الشانتىين لقصر شهير حلمت به، هو قصر "لامالميزن" فالحملة بالنسبة لجوزفين عقد عمل لزوجها خارج فرنسا يوفر لها ثمن القصر،وكأن نفس الحلم حلم "الشقة - أو الشقق الجديدة" عدوى فرنسية انتشرت في مصر أثناء وبعد الحملة الفرنسية وللآن، وهو مادفع آلاف الزوجات في مصر لدفع الأزواج للعمل خارج البلاد.

  Zum Buch

• 

  قراءة مكان الحادث

  Sherif Khaled

  • 0
  • 0
  • 0

  مكان الحادث لا يتكلم… لكنه لا يصمت. 
  كل دخانٍ يحمل رسالة.                                   
  كل لهبٍ يكشف اتجاهًا. 
  كل حركةٍ في الفريق تعكس مستوى السيطرة أو اقتراب الفوضى. 
  “قراءة مكان الحادث” ليست مهارة بصرية فقط، بل عملية ذهنية معقدة تُترجم المشهد إلى قرار. 
  القائد الحقيقي لا ينظر إلى النار… بل يقرأها. 
  لا يرى المبنى… بل يقرأ بنيته الحرارية. 
  لا يسمع الضوضاء… بل يلتقط الإشارات الخفية قبل أن تتحول إلى انهيار. 
  في بيئات الطوارئ الجوية، حيث يتسارع الزمن ويختلط الوقود بالحرارة والمعدن بالإنسان، تصبح القراءة المبكرة للمشهد هي الفارق بين تدخل محسوب وانفجار غير متوقع. 
  هذا العمل يأخذك إلى عمق اللحظة الأولى… 
  حين يقف القائد أمام مشهد لم يكتمل بعد، 
  ويصنع من القراءة الدقيقة خريطة نجاة للفريق والموقع معًا. 
  إنها ليست مهارة إضافية… 
  بل أساس القيادة في بيئة لا تمنح فرصة ثانية.

  Zum Buch

• 

  The Leader in the Final Moments

  Sherif Khaled

  • 0
  • 0
  • 0

  In the final moments, the danger is not only in the fire — it is in the decision. 
   There, where time narrows, voices overlap, and options fade, the leader stands alone before the heaviest test: advance or withdraw? save the mission or protect the people? continue the attack or close the scene with conscious courage? 
  “The Leader in the Final Moments” is not about the end of an incident — it is about the peak of awareness. It explores those critical seconds that redefine leadership and reveal the difference between leading by impulse and leading by insight. 
  It is a journey inside the leader’s mind when the decision becomes more valuable than time itself, and when courage shifts from physical action to inner stability. 
   In that fragile space, leadership reputation is either built… or lost.

  Zum Buch