Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
لا تخافوا ولا تحزنوا - cover

لا تخافوا ولا تحزنوا

هبه هايخي

Publisher: Dawen for Publishing

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

نملك أحيانًا مفتاحًا قادرًا على فتح كل الأبواب المغلقة لكننا نغفل قدرته على ذلك بإغفال التجربة من الأساس، كلنا نغفل وكلنا نسقط .. ونتعثر .. وتتعقد أمورنا بسبب تلك الغفلة، لكن علينا أن نؤمن أن طريق العودة لايزال مفتوحًا خاصة إن كان طريق العودة إلى الله
في هذا الكتاب محاولة حقيقية لإعادة فهم قدرة الخالق في كل شيء، وتدبر القدرة التي يمنحك الله إياها والمفاتيح التي يعطيها الله لك لكي تكون قادراً على اجتياز الحياة بكل ما فيها بدون قلق أو خوف وباطمئنان تام .. في هذا الكتاب أنت في رحلة مع الله ومع قدرته، تصل بها بر الأمان التام.
Available since: 05/12/2024.
Print length: 294 pages.

Other books that might interest you

  • النظام الحديث لسلامة الغذاء - cover

    النظام الحديث لسلامة الغذاء

    أحمد مجدى

    • 0
    • 0
    • 0
    سلامة الغذاء تعتبر هاجس المتخصصين والمعنيين ، ومن أجل الوصول إلى أقصى درجات الأمان فيما يتعلق بالأغذية سواء المصنعة أو التي تعد وتقدم مباشرة للمستهلك تبذل جهود كبيرة ، وتنفق أموالا طائلة ، ويعكف الباحثون والمتخصصون على إجراء الدراسات والأبحاث لتطوير آليات وخطوات إعداد تصنيع الأغذية .. ويعتبر نظام الهاسب من أحدث ما توصل اليه العصر الحديث في مجال جودة ومراقبة المواد الغذائية ، ولذلك رأي مؤلف الكتاب أن يضم كتابه بين دفتيه كل الأمور المتعلقة بالشئون الصحية الخاصة بسلامة الغذاء وكل الشئون الصحية الخاصة بمصانع الأغذيه ، بالإضافة إلى استعراض أساليب التصنيع الجيد.
    Show book
  • مبادئ ريادة الأعمال - المفاهيم والتطبيقات الأساسية لغير المتخصصين - cover

    مبادئ ريادة الأعمال - المفاهيم...

    أ.د. أحمد بن عبدالرحمن الشميمري

    • 0
    • 0
    • 0
    تم تأليف هذا الكتاب كي يكون مقررا منهجيا ومرجعا علميا لتدريس ريادة الأعمال لغير المختصين .وهو عبارة عن تبسيط واختصار للكتاب الأصل ( ريادة الأعمال ) الذي قام بتأليفه الأستاذ الدكتور أحمد الشميمري والأستاذ الدكتورة  وفاء المبيريك  في طبعته الأولى  عام  2010 موهذا الكتاب الذي بين يديك هو بمثابة الدليل الإرشادي لإنشاء مشروعك التجاري الصغير .وقد حرص المؤلفان لهذا الكتاب أن يقدم بطريقة مبسطة تخاطب القارئ غير المختص .وتم الإعتماد على العرض بالإيضاحات بالأمثلة والصور المساندة لإيضاح المفاهيم والخطوات .ويمكن الإستفادة من العروض والإثراء في موقع الكتاب على موقع الانترنت
    Show book
  • الإدارة فن أم مهنة ؟ - cover

    الإدارة فن أم مهنة ؟

    رأفت علام

    • 0
    • 0
    • 0
    لاشك أن نجاح خطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتحقيقها لاهدافها لا يمكن أن تتم إلا بحسن استخدام الموارد المتاحة المادية و البشرية. وكذلك نجاح المشروعات المختلفة في جميع المجالات. فاستخدام الموارد المتاحة دون اسراف أو تقصير يتوقف أساسا على كفاءة الادارة, فهلْ للإدارة قوانين يمكن تحديدها وتعميمها مثل الفيزياء مثلاً ؟ هلْ يمكن وضع الممارسة الإدارية في مختبر وتحديد وعزل المتغيرات عن بعضها وإجراء التجارب عليها؟ وهلْ الإدارة نوع من الإبداع والموهبة الشخصية، والَّتي لا يمكن وضع أسس عامة لها وتعميمها على كافة المجتمعات والمواقف كالشعر والرواية ؟
    وهلْ الإدارة فلسفة تعتمد على قدرة الشخص في استنباط العلاقات والحكم عليها ؟الإجابة بالإيجاب يعنى أنَّ الإدارة علم ثابت له قوانين يمكن تعميمها والإجابة بالسلب يعني أنَّها فن تعتمد على الخبرة الشخصية. والعكس صحيح بالنسبة للسؤالين الأخيرين. ولكن لا يجب النظر إلى الإدارة من زاويةٍ واحدةٍ وحصرها فيها. فهل الإدارة علم أم فن أم مهنة ؟
    Show book
  • ملخص كتاب دماء فاسدة - أسرار وأكاذيب من إحدى شركات Silicon Valley الناشئة - cover

    ملخص كتاب دماء فاسدة - أسرار...

    كامل كيلاني

    • 0
    • 0
    • 0
    قصة صحفية استقصائية كشفت فساد واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا الأمريكية. كيف استطاعت رائدة أعمال شابة خداع العديد من الشركات والصيدليات الكبيرة، لتبيع لهم الوهم؟ وكيف بنت إمبراطورية تقدر قيمتها بمليارات الدولارات على معلومات زائفة؟
    Show book
  • أصحاب الكاريزما - cover

    أصحاب الكاريزما

    ياسمين شفيق

    • 0
    • 0
    • 0
    فهمك لحقيقة شخصيتك سيجعلك تتغلب على كل مشاكل "القيادة والإدارة"
    وتجيب على كل الأسئلة التي تطرأ مثل:
    الكاريزما وما هى ومن هم اصحابها؟ وما هى القيادة؟ وهل هناك فرق بينها وبين الإدارة؟
    إن الإجابه على كل هذه الأسئله والكثير غيرها تنتظرك بين دفتى هذا الكتاب، والذى من شأنه أن يغير بعض المفاهيم السائده حول حقيقه الإداره والقيادة،
    وأيضا من شأنه أن يثبت مفاهيم أساسية وضروريه قد تكون غير واضحه للكثيرين منا.
    في هذا الكتاب الممتع تم عرض نماذج وأمثلة لشخصيات تاريخية وتحليل شخصياتهم بشكل ممتع وشيق لنصل في النهاية إلى لب النظرية العلمية وتطبيقها على أرض الواقع..
    ما هو السر وراء الكاريزما؟ وما هو الفارق بين الكاريزما المؤقتة والكاريزما الحقيقية؟ هل يمكن للجميع أن يصبحوا أصحاب كاريزما؟ كتاب ممتع ومفيد لكل إنسان، لكل الطامحين إلى تطوير أنفسهم واكتشاف ذاتهم وتنمية مهاراتهم.
    Show book
  • لاعب التسويق - هل تلعب للمتعة أم للفوز؟ - cover

    لاعب التسويق - هل تلعب للمتعة أم...

    جمال ناجي

    • 0
    • 0
    • 0
    تتعثر شركات كبيرة عندما تخسرها. تتحطم شركة رائدة عندما يلاحظ منافس أنها لا تمتلكها. تغلق شركة ناشئة أبوابها إذا لم تستطع تحقيقها. إذا كنت تعتقد «أنها» مجرد أفضلية تنافسية، فإنك تحكم على شركتك بالفشل.
    يتوقع خبيرا الإستراتيجية جورج ستاك وروب لاشينور أنه في الأعوام العشرة اللاحقة ستصبح المنافسة شديدة جداً ولن تكون الانتصارات الهامشية والأفضليات التي يتم تحقيقها على المدى القصير كافية لإبقاء الشركات مزدهرة. سيتطلب الفوز تنفيذ إستراتيجية لا تلين وتركز على تحويل الأفضلية التنافسية إلى أفضلية حاسمة, وتعمل على تحييد، وتهميش ومعاقبة الخصوم.
    يأخذ لاعب التسويق المديرين بعيداً داخل عالم المنافسة -عالم يلتزم فيه اللاعبون بحماس الفوزَ ويعملون دون كلل أو ملل لتعزيز مواقعهم التنافسية، وإنشاء دورة فاعلة تضعهم بعيداً عن متناول أيدي المنافسين.
    بالاستفادة من خمسة وعشرين عاماً من الخبرة في تقديم النصائح والإرشادات لعدد كبير من الشركات، يكشف ستاك ولاشينور كيف يحقق لاعبو التسويق الجيدون انتصارات حاسمة -دون خرق القانون أو تعريض التزاماتهم نحو العملاء والمسهمين للخطر.
    غالباً ما تلعب تلك الشركات بقوة، ولا تعتذر لقيامها بذلك. بالرغم من ذلك فإنها تمتلك أيضاً مهارة استثنائية في الجانب «الآخر» من الإدارة  يتمثل في حشد الطاقات وبناء ثقافة عبر تركيز يشبه شعاع الليزر على عدّة قضايا ينبغي النجاح بها.
    بالاستفادة من قصص غنية بالتفاصيل من عدّة صناعات، يوجز لاعب التسويق سبع إستراتيجيات تسويق تقليدية: إطلاق قوة ساحقة، استغلال ظواهر غير مألوفة، تهديد مصادر أرباح المنافسين الرئيسة، أخذ الفكرة وتبنّيها، دفع المنافسين إلى التراجع، تغيير الوضع القائم، الاندماج والاستحواذ. ويكشف المؤلفان عمن يستعمل إستراتيجيات التسويق تلك، وتحت أي ظروف تصبح الإستراتيجية أكثر فاعلية، وطريقة تنسيق الهجوم.
    
    
    
    العبيكان للنشر
    Show book