Verlag: دار زحمة كتاب للنشر والتوزيع
كتاب مقابلة العمل بداية أم نهاية.. يشرح الكتاب مراحل ما قبل البحث عن الوظيفة وإعداد السير الذاتية وأنواعها وكيفية الاستعداد لمقابلات العمل والعديد من الجوانب العملية.
هذا الكتاب هو حصيلة لاجتماع المجلس الذي عقد في مدينة فيينا عام 2014 وهو حوار بين الأديان السماوية وغير السماوية وتأثير الأديان في أخلاقيات اتخاذ القرار والكتاب يمثل آراء أعضاء المجلس المشاركين في الاجتماعZum Buch
وهكذا لا يمكن لكرسي الإدارة أن يتحول إلى كرسي قاذف! تغير القوى القيادية مراكزها كل سنتين إلى ثلاث سنوات بشكل وسطي؛ ولكن حذارِ: فدائرة النفوذ الجديدة قد تكون حقل ألغام! توقعات مبالغ فيها، ولاء العاملين أو بعضهم للمدير السابق، وحالات التنافس ضمن الفريق الواحد، يمكن أن تجعل دخول هذا المنصب الجديد وبالاً وشؤماً. تتعرفون في هذا الكتاب «جديد على كرسي الإدارة» على الإستراتيجيات الناجحة للبدء بالعمل في منصب جديد، وكيف تستطيعون أن تحللوا الأوضاع بسرعة بالغة وتعززون إيجاد جو إيجابي للتغيير والتطوير. إلى ذلك يوضح المؤلف إمكانية الاستفادة من بعض الطقوس وتصنيف العاملين في الطاقم الجديد، وهكذا وفي سبع ركائز وفي العديد من قوائم الاختبار، تستطيعون التعرف إلى العوامل التي تقود إلى نجاح كامل في عملية تسلم المنصب القيادي الجديد. الدكتور بيتر فيشر: عالم اقتصاد وعالم نفس، وهو مدير تنفيذي لإحدى أكبر شركات الاستشارات الدولية ومقرّها في هامبورغ، وهو يعمل منذ سنوات عديدة مستشاراً ومدرّباً في تنظيم الشركات وإدارتها. يعتمد كتاب «جديد على كرسي الإدارة» على خبرات عملية واسعة اكتسبها في عمله في التحكيم والاستشارات وإدارات الندوات. «واحد من أفضل ثلاثين كتاباً في علم الاقتصاد صدرت في عام 2007». ملخصات الكتب التنفيذية والشخصية - صوت أمريكا. العبيكان للنشرZum Buch
كان الفلاسفة القدماء ينتقدون الثراء والمال، حيث يقول أفلاطون في حوارية (الجمهورية): «كلما ازداد تفكيرهم بجمع الثروات، تراجع تفكيرهم في الفضيلة؛ لأننا عندما نضع الثروة والفضيلة على كفتي ميزان، فلا بد أن ترجح كفة إحداهما على الأخرى». وفي المقابل كان هناك دائمًا شعراء وفلاسفة ينظرون إلى الموضوع من زاوية مختلفة، يقول الشاعر العظيم يوهان ولفغانغ غوته: «الصحة دون مال نصف مرض»، وتقول الشاعرة الأمريكية غيرترود شتاين: «عشت الثراء وعشت الفقر، وفي رأيي أن الثراء أفضل»، وأما الكاتب أوسكار وايلد فقد قال: «عندما كنت شابًّا كنت أعتقد أن المال أهم شيء في الحياة، والآن بعد أن تقدمتُ في السن أدركُ أنه كذلك فعلًا». وإذا بحثنا في موقع جوجل باستخدام عبارة (رابحو جوائز اليانصيب الذين خسروا كل أموالهم) أو أي عبارات مماثلة أخرى فسوف تطالعنا مئات القصص المتشابهة من كل أنحاء العالم، فالمجلات الخاصة بالأخبار الخفيفة تحب نشر تلك الحالات، وكثيرًا ما تشير ضمنًا إلى وجود درس أخلاقي يجب أن نتعلمه: بأنه لا يمكن أن تشتري السعادة بالمال. ففي عام 2017م أعلنت المحكمة العليا في لندن إفلاس لاعب التنس الألماني بوريس بيكر، وهو المصنَّف السابق رقم واحد في العالم، وكان المصرف الخاص Arbuthnot Letham & Co. قد تقدم بطلب إشهار إفلاس بيكر بعد أن تحدثت التقارير عن عجزه عن سداد دين قديم قدره (10.5 مليون يورو). وعندما توفي مايكل جاكسون (ملك الموسيقا الشعبية) كان مدينًا بمبلغ 400 مليون دولار أمريكي، وأما المغنية الأسطورية ديون ورويك فقد أُجبرت على إشهار إفلاسها، وكانت ملكة الأغاني العاطفية ويتني هيوستن ذات الشهرة العالمية مدينة بمبلغ 4 ملايين دولار أمريكي، حين وفاتها عام 2012م، وقد واجه مدرب كرة القدم الألماني السابق ورنر لورانت الإفلاس بعد شرائه عقارات في شرق ألمانيا، ففي البداية بدتِ الصفقة حركة ذكية لخفض ضرائب الدخل التي يدفعها، ولكن تبين لاحقًا أن تلك الاستثمارات كانت سببًا في انهيار أوضاعه المالية. وفي الحقيقة هناك أمر لا يعرفه معظم الناس: أن الاحتفاظ بالمليون أصعب من كسب المليون؛ لأن غالبية الناس يفترضون أنه سيكون بإمكانهم أن يعيشوا حياة رخية لو أنهم فقط يملكون مليون دولار، أو حتى عشرة ملايين دولار، ولا أريد الادعاء أن كسب مليون دولار هو أمر سهل، ولكن امتلاك هذا المبلغ لن يفيد المرء ما لم يعرف كيف يستثمره بحكمة لكي يضيف إليه المزيد، فالتعامل مع المال أمر ينبغي تعلُّمه، وهو أيضًا أمر يمكن تعلُّمه، وأما الأشخاص الذين يفشلون في تعلُّم هذه المهارة فسوف يفقدون أموالهم بأسرع مما يظنون.Zum Buch
يمكننا جميعاً أن نصبح مسوّقين بارعينمما ستكتشفه في هذا الكتاب9 إستراتيجيات تسويق رابحة.8 إستراتيجيات للعلامة التجارية الصورة المشتركة.6 إستراتيجيات خاصة بالإعلام.3 إستراتيجيات خاصة بالشبكة.9 إستراتيجيات تسويق قائمة على التكنولوجيا.6 إستراتيجيات لإقامة حدث.8 إستراتيجيات خاصة بالمبيعات.العبيكان للنشرZum Buch
«لأولئك الذين يريدون فهم إستراتيجية العمل في عصر الإنترنيت، لا بد من قراءة هذا الكتاب. لأولئك الذين يتنافسون في الاقتصاد الجديد، هذا الكتاب هبة عظيمة. لأولئك الذين يستمتعون بالاستعارات، والتحليل العميق، والقصص المذهلة، هذا الكتاب ممتع". - ريد هنت، الرئيس السابق للجنة الاتصالات الاتحادية، ومؤلف "تقول إنك تريد ثورة: قصة سياسات عصر المعلومات". "طوّر يوفي وكواك استعارة الجودو لإستراتيجية العمل بطريقة فاعلة وسهلة الفهم. قراءة هذا الكتاب ضرورية لمبتدئين ينافسون ضد شركات تضرب جذورها عميقاً ولشركات قائمة عرضة للهجوم. يتعلم القرّاء بسرعة كيف يمكن لإستراتيجية الجودو، وتتضمن مبادئ الحركة والتوازن والفاعلية واقتصاديات الجودو، أن تقود وافداً جديداً لاحتلال موقع مميز في السوق. كل من يرغب أن يصبح مصارع ثيران بدلاً من أن يكون الثور سيحب هذا الكتاب". - جورج إم. سي. فيشر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق، كوداك وموتورولا. "يصف إستراتيجية الجودو بطريقة مثيرة وممتعة، كيف يمكن التنافس مع خصوم أقوياء. يمكن أن يتعلم كل رجال الأعمال والرأسماليين دروساً ثمينة بشأن كيف يمكن أن تحوّل شركاتهم الناشئة أفضليات طبيعية لشركة كبيرة ضد الشركة نفسها". - روس سيغلمان، شريك رئيس، كلاينر بيركنز كافيلد وبايرز. "سيكون إستراتيجية الجودو الدليل الجديد لمديرين في صناعات عدّة. الرسالة واضحة وقوية: ينبغي أن يتعلم مديرون أذكياء كيف ينتقون المعارك التي يمكنهم الفوز بها وتفادي مواجهات ضربة-بضربة التي سيخسرونها على الأرجح. يعرض يوفي وكواك طريقة القيام بذلك مع كثير من الأمثلة المذهلة ببساطة". - مايكل إيه. كوزومانو، أستاذ ورئيس، إم-آي-تي سلوان مانجمنت ريفيو MIT Sloan Management Review، وأحد مؤلفي، أسرار مايكروسوفت. "يصوّر يوفي وكواك بشكل مقنع العمل في عالم الأسواق التنافسية القاسي والمتقلّب بأنه صراع واضح يشبه الجودو لتحقيق الهيمنة. يسردان قصص نجاح عدّة وفشل في الاقتصادين القديم والجديد. قراءة هذا الكتاب ضرورة لازمة لمديرين يبحثون عن طريق إستراتيجي لتحقيق النصر وأولئك الذين يرغبون في الحفاظ على ما كانوا قد حققوه حتى الآن". - جويل لاين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، بيرتلسمان.Zum Buch
كي تبقى وتنجح الشركات يجب أن تضع إستراتيجيات ابتكارية باستمرار؛ وبوصفك مديراً أنت مسؤول عن تخطيط تلك الإستراتيجية وتنفيذها بصورة فاعلة.«إستراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال» يقدم لك عدداً كبيراً من الأفكار من أجل إتقان مهاراتك الإستراتيجية بحيث تتعلم أنْ:تحشد دعماً خلف الإستراتيجية.توجد انسجاماً للإستراتيجيةتنفذ إستراتيجيات ملائمة لروح العصر دون أخطاء.تنمي شركتك تنمية تدر أرباحاً.تجمع (سلسلة القيادي الناجح) من كلية هارفرد لإدارة الأعمال؛ مقالات تساعد كبار المديرين والمتوسطين منهم على شحذ مهاراتهم، وزيادة فاعلياتهم، واكتساب الميزة التنافسية. وقد قُدِّمت هذه المقالات على نحو يمكن الوصول إليه على نحو مختصر؛ لتوفير وقت المديرين الثمين.تقدم هذه الكتب أفكاراً مرجعيةً ثاقبة، وأساليب لتحسين أداء العمل وتحقيق نتائج مباشرة وسريعة.العبيكان للنشرZum Buch
